सरल व्यापार योजना टेम्पलेट

उद्यमियों के लिए यहां एक सरल व्यापार योजना टेम्पलेट है

सोचो कि आपके पास व्यवसाय के लिए एक अच्छा विचार है? यह जानने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप अपना शोध करें और यह देखने के लिए एक व्यवसाय योजना लिखें कि आपका विचार व्यवहार्य है या नहीं। यहां प्रस्तुत सरल व्यापार योजना टेम्पलेट आपको अपने नए उद्यम के लिए योजना तैयार करने पर शुरू कर देगा।

एक मानक व्यापार योजना में संगठन के विवरण, बाजार अनुसंधान , प्रतिस्पर्धी विश्लेषण , बिक्री रणनीतियों , पूंजी और श्रम आवश्यकताओं और वित्तीय डेटा सहित कई खंडों में विभाजित एक दस्तावेज़ शामिल होता है।

परिणामस्वरूप दस्तावेज़ आपके व्यापार के लिए ब्लूप्रिंट के रूप में कार्य कर सकता है और वित्तीय संस्थानों या निवेशकों को आपूर्ति की जा सकती है यदि आपके व्यापार को जमीन से बाहर करने के लिए ऋण या इक्विटी वित्त पोषण की आवश्यकता हो।

एक व्यापार योजना टेम्पलेट का उपयोग करने के पेशेवरों । एक अच्छा व्यापार योजना टेम्पलेट आपको अपने विचारों को व्यवस्थित करने में मदद कर सकता है। यह एक दिशानिर्देश प्रदान कर सकता है ताकि आप कहां से शुरू करना चाहते हैं, यह पता लगाने की कोशिश कर रहे एक खाली पृष्ठ पर देख रहे हों। इसके अलावा, यह आपको एक मानक व्यापार योजना का सामान्य लेआउट दिखा सकता है।

एक महान व्यापार योजना टेम्पलेट आपकी योजना के प्रत्येक चरण के लिए निर्देश भी प्रदान करेगा और आपको दिखाएगा कि एक निवेशक-तैयार और एसबीए-अनुमोदित व्यापार योजना कैसा दिखना चाहिए।

एक व्यापार योजना टेम्पलेट का उपयोग करने के विपक्ष। हालांकि, एक व्यापार योजना टेम्पलेट का उपयोग करने के लाभ हैं, आपकी स्थिति के आधार पर यह आपकी योजना को पूरा करने का सबसे अच्छा तरीका नहीं हो सकता है। अभी भी बहुत सारे काम शामिल होने जा रहे हैं-उदाहरण के लिए, न केवल आपको वित्तीय स्प्रेडशीट को पूरा करना होगा, बल्कि आपको स्वयं गणित करना होगा।

आपको यह सुनिश्चित करने के लिए प्रक्रिया के बारे में पर्याप्त जानकारी होगी कि आपको सही जगह पर नंबर मिल रहे हैं। इसलिए, यदि आप पहले से ही नहीं जानते कि आप संख्याओं के साथ क्या कर रहे हैं, तो अपनी व्यावसायिक योजना लिखने की प्रक्रिया टेम्पलेट के साथ इतना आसान नहीं हो सकती है।

अंत में, एक्सेल स्प्रैडशीट्स से डेटा को आपके वर्ड दस्तावेज़ में विलय करना मुश्किल दिखता है।

जब आप अपनी संख्या में परिवर्तन करते हैं, तो अपनी पूरी तरह से अद्यतित रखना आसान नहीं है, और आपके व्यापार योजना में सही चार्ट और ग्राफ़ को एकीकृत करना मुश्किल लगता है।

व्यापार योजना टेम्पलेट्स सेंस बनाओ

हालांकि, यदि आप व्यवसाय नियोजन के लिए नए हैं और सिर्फ यह समझना चाहते हैं कि कोई योजना कैसा दिखती है और प्रक्रिया को जल्दी और सस्ते तरीके से शुरू करना चाहते हैं, तो एक निःशुल्क टेम्पलेट डाउनलोड करना प्रारंभ करने का सबसे अच्छा तरीका है।

क्या मुझे एक सरल या विस्तृत योजना की आवश्यकता है?

एक बड़े संगठन के लिए एक कॉर्पोरेट व्यापार योजना सैकड़ों पृष्ठों लंबी हो सकती है। हालांकि, एक छोटे से व्यवसाय के लिए, योजना को कम और संक्षेप में रखना सबसे अच्छा है, खासकर यदि आप इसे बैंकरों या निवेशकों को जमा करना चाहते हैं। 30 पृष्ठों पर अपनी योजना को कैप करना पर्याप्त नहीं होना चाहिए जब तक कि आपको उत्पादों, उपकरण, लोगो , व्यावसायिक परिसर या साइट योजनाओं आदि की तस्वीरें शामिल करने की आवश्यकता न हो। संभावित धन उधारकर्ता और निवेशक ठोस शोध और विश्लेषण चाहते हैं; लंबे समय तक, शब्दशः विवरण नहीं।

टेम्पलेट का उपयोग कैसे करें

संलग्न नमूना टेम्पलेट सामग्री की तालिका में वर्णित खंडों में विभाजित है। टेम्पलेट के प्रत्येक खंड को टेक्स्ट का चयन करके और कॉपी / पेस्ट का उपयोग करके वर्ड, एक्सेल या इसी तरह के ऑफिस दस्तावेज़ में कॉपी किया जा सकता है।

यदि विंडोज का उपयोग करते हैं, तो माउस के साथ चयनित टेक्स्ट को रेखांकित करें और कॉपी करने के लिए CTRL + C दबाएं और चिपकाने के लिए CTRL + V दबाएं।

योजना के प्रत्येक खंड के विस्तृत विवरण के लिए, आप चरणबद्ध तरीके से एक व्यापार योजना चरण लिखने के लिए गाइड का उल्लेख करना चाहेंगे।

सरल व्यापार योजना टेम्पलेट

शीर्षक पेज

कानूनी नाम, पता इत्यादि सहित अपनी व्यावसायिक जानकारी दर्ज करें। यदि आपके पास पहले से ही एक व्यवसाय लोगो है तो आप इसे शीर्षक पृष्ठ के शीर्ष या नीचे जोड़ सकते हैं।

व्यापार की योजना

के लिये
"व्यवास्यक नाम"

"तारीख"

"व्यावसायिक पता"
"फ़ोन"
"ईमेल"
"वेबसाइट"

अगर किसी कंपनी या व्यक्ति को संबोधित करना शामिल है:

प्रस्तुत किया:
"नाम"
"कंपनी या वित्तीय संस्थान"

1. सामग्री की सारणी:

विषय - सूची

1।

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5।

6।

7।

8।

विषय - सूची

कार्यकारी सारांश.............................

व्यापार / उद्योग अवलोकन .................

बाजार विश्लेषण और प्रतिस्पर्धा ...

बिक्री और विपणन योजना .........................

स्वामित्व और प्रबंधन योजना ........

ऑपरेटिंग प्लान .................................

वित्तीय योजना......................................

परिशिष्ट और प्रदर्शन ......................

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धारा 1: कार्यकारी सारांश

कार्यकारी सारांश योजना की शुरुआत के पास जाता है लेकिन आखिरी बार लिखा जाता है। यह आपके व्यवसाय का संक्षिप्त, संक्षिप्त और आशावादी अवलोकन प्रदान करता है जो पाठक का ध्यान आकर्षित करता है और और जानने की आवश्यकता बनाता है। योजना के अन्य वर्गों के संक्षिप्त सारांश के साथ, कार्यकारी सारांश 2 पृष्ठों से अधिक नहीं होना चाहिए। शुरू करने के लिए बिजनेस प्लान के कार्यकारी सारांश को कैसे लिखें, देखें।

धारा 1: कार्यकारी सारांश

  • अपने मिशन का वर्णन करें - आपके नए व्यवसाय की क्या ज़रूरत है?
  • · अपनी कंपनी और प्रबंधन और स्वामित्व का परिचय दें।
  • अपने मुख्य उत्पाद और सेवा प्रसाद का वर्णन करें।
  • · उस ग्राहक आधार का संक्षेप में वर्णन करें जिसका आप लक्ष्यीकरण करेंगे और आपका व्यवसाय उन ग्राहकों की सेवा कैसे करेगा।
  • · प्रतियोगिता का सारांश दें और आपको बाजार हिस्सेदारी कैसे मिलेगी (यानी, आपका प्रतिस्पर्धात्मक लाभ क्या है?)
  • ऑपरेशन के पहले कुछ वर्षों के लिए अपने वित्तीय अनुमानों को संक्षेप में रेखांकित करें।
  • · अपनी स्टार्ट-अप वित्त पोषण आवश्यकताओं (यदि लागू हो) का वर्णन करें।

धारा 2: व्यापार / उद्योग अवलोकन

उद्योग का एक सिंहावलोकन और इस क्षेत्र में आपका व्यवसाय कैसे प्रतिस्पर्धा करेगा। यदि आपको मार्गदर्शन की आवश्यकता है, तो उद्योग अनुभाग का एक बिजनेस प्लान उदाहरण उपयोगी साबित होगा।

धारा 2: व्यापार / उद्योग अवलोकन

  • · बिक्री और अन्य आंकड़ों सहित उद्योग की समग्र प्रकृति का वर्णन करें। प्रवृत्तियों और जनसांख्यिकी, और आर्थिक, सांस्कृतिक, और सरकारी प्रभाव शामिल करें। अगर आपको मदद की ज़रूरत है, तो उद्योग अवलोकन का एक उदाहरण उपयोगी होगा।
  • · अपने व्यापार का वर्णन करें और यह उद्योग में कैसे फिट बैठता है।
  • मौजूदा प्रतिस्पर्धा का वर्णन करें।
  • · बाजार का कौन सा क्षेत्र (आप) लक्षित करेगा और आप कौन सी अद्वितीय, बेहतर या कम लागत वाली सेवाएं प्रदान करेंगे, इसका वर्णन करें।

धारा 3: बाजार विश्लेषण और प्रतिस्पर्धा

इस खंड में, आपको यह दिखाने की ज़रूरत है कि आपने लक्ष्य बाजार का पूरी तरह से विश्लेषण किया है और आपके उत्पाद या सेवा के लिए पर्याप्त व्यापार की मांग है ताकि आप अपना व्यवसाय व्यवहार्य बना सकें। प्रतिस्पर्धी विश्लेषण में आपकी प्रतिस्पर्धा का आकलन शामिल है और आपका व्यवसाय इस क्षेत्र में कैसे प्रतिस्पर्धा करेगा। आप मदद के लिए बिजनेस प्लान के प्रतिस्पर्धी विश्लेषण अनुभाग को कैसे लिख सकते हैं। लक्ष्य बाजार विवरण और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण भाग योजना में दो अलग-अलग अनुभाग हो सकते हैं या दिखाए गए अनुसार:

धारा 3: बाजार विश्लेषण और प्रतिस्पर्धा

  • अपने भौगोलिक लोकेल में अपने उत्पाद या सेवा के लिए लक्षित बाजार (ओं) को परिभाषित करें। सबसे पहले, आप विपणन से पहले अपने ग्राहक को परिभाषित करना पढ़ना चाहेंगे।
  • · अपने उत्पादों या सेवाओं की आवश्यकता का वर्णन करें।
  • · बाजार के समग्र आकार और आपके उत्पाद या सेवा की इकाइयों का अनुमान लगाएं, लक्षित बाजार खरीद सकता है, संभावित दोहराना खरीद मात्रा, और बाजार आर्थिक या जनसांख्यिकीय परिवर्तनों से कैसे प्रभावित हो सकता है।
  • किसी भी मौजूदा प्रतिस्पर्धियों की तुलना में अपनी बिक्री की मात्रा और मूल्य का अनुमान लगाएं। यह परिणाम उदाहरण के रूप में तालिका के रूप में परिणामों को सारांशित करने में मदद करता है जो दर्शाता है कि बाजार के उच्च गुणवत्ता वाले क्षेत्र में एक अंतर है जिसका आपका लक्ष्य लक्षित करना है।
व्यापार प्रतियोगी ए प्रतियोगी बी आपका व्यवसाय
EST। वार्षिक राजस्व $ 1,000,000 $ 600,000 $ 500,000
कर्मचारियों 20 10 5
मूल्य औसत उच्च उच्च
गुणवत्ता कम औसत उच्च
  • · प्रवेश के लिए किसी सहायक बाधाओं का वर्णन करें जो आपके व्यापार को प्रतिस्पर्धा से बचा सकता है, जैसे कि पूंजी, प्रौद्योगिकी, विनियम, कर्मचारी कौशल सेट, स्थान इत्यादि तक पहुंच।

धारा 4: बिक्री और विपणन योजना

विज्ञापन / पदोन्नति, मूल्य निर्धारण रणनीति , बिक्री और वितरण, और लागू होने पर बिक्री के बाद समर्थन सहित आपके उत्पाद (ओं) या सेवा खरीदने के लिए ग्राहकों को लुभाने का इरादा है। एक विस्तृत विवरण के लिए व्यापार योजना के विपणन योजना अनुभाग देखें।

धारा 4: बिक्री और विपणन योजना

उत्पाद या सेवा की पेशकश

  • · अपने उत्पाद या सेवा का वर्णन करें, यह ग्राहक को कैसे लाभ पहुंचाता है, और यह प्रतिस्पर्धी प्रसाद से अलग क्या करता है (यानी, आपका अनोखा बेचना प्रस्ताव क्या है?)।

कीमत निर्धारण कार्यनीति

  • · वर्णन करें कि आप अपने उत्पाद या सेवा की कीमत कैसे लेना चाहते हैं। मूल्य निर्धारण को ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए प्रतिस्पर्धी होना चाहिए, लेकिन लागत को कवर करने और लाभ उत्पन्न करने के लिए पर्याप्त उच्च है। मूल्य निर्धारण लागत से मूल्य, खरीदार को मूल्य, या बाजार में समान उत्पादों / सेवाओं की तुलना में आधारित हो सकता है। ब्रेकवेन विश्लेषण लाभप्रदता के लिए बिक्री और मूल्य निर्धारण निर्धारित करने में मदद कर सकता है। आप लाभप्रदता बढ़ाने के लिए मूल्य निर्धारण रणनीतियां भी देखना चाहेंगे।

बिक्री और वितरण

  • · वर्णन करें कि आप अपने उत्पादों को ग्राहक को कैसे वितरित करेंगे (यदि लागू हो)। क्या आप थोक या खुदरा बिक्री करेंगे? किस प्रकार की पैकेजिंग की आवश्यकता होगी? उत्पाद को कैसे भेजा जाएगा? भुगतान के लिए किस तरीके का उपयोग किया जाएगा?

विज्ञापन और प्रचार

धारा 5: स्वामित्व और प्रबंधन योजना

यह अनुभाग कानूनी संरचना, स्वामित्व, और (यदि लागू हो) प्रबंधन, और आपके व्यवसाय की स्टाफिंग आवश्यकताओं का वर्णन करता है। देखें कि इस खंड को संबोधित करने से पहले बिजनेस प्लान के प्रबंधन योजना अनुभाग को कैसे लिखें

धारा 5: स्वामित्व और प्रबंधन योजना

स्वामित्व - ढाँचा

प्रबंधन टीम

  • प्रबंधकों और भूमिकाओं, मुख्य कर्मचारी पदों, और प्रत्येक को मुआवजा कैसे दिया जाएगा, का वर्णन करें। संक्षेप में शामिल करें

बाहरी संसाधन और सेवाएं

  • किसी भी बाहरी व्यावसायिक संसाधनों की सूची, जैसे एकाउंटेंट , वकील, सलाहकार इत्यादि।

मानव संसाधन

सलाहकार बोर्ड (यदि आवश्यक हो)

  • एक पूरक प्रबंधन संसाधन (यदि लागू हो) के रूप में एक सलाहकार बोर्ड शामिल करें।

धारा 6: संचालन योजना

ऑपरेटिंग प्लान आपके व्यवसाय की भौतिक आवश्यकताओं जैसे कि कार्यालय, गोदाम, खुदरा स्थान, उपकरण, सूची और आपूर्ति, श्रम इत्यादि की रूपरेखा तैयार करता है। एक व्यक्ति के लिए, घर-आधारित परामर्श व्यवसाय ऑपरेटिंग योजना कम और सरल होगी, लेकिन एक रेस्तरां या निर्माता जैसे व्यवसाय के लिए कस्टम सुविधाओं, आपूर्ति श्रृंखला, विशेष उपकरण और कई कर्मचारियों की आवश्यकता होती है, ऑपरेटिंग योजना को बहुत विस्तृत होना चाहिए। बिजनेस प्लान का ऑपरेटिंग प्लान सेक्शन आपको अपनी ऑपरेटिंग प्लान के बारे में अतिरिक्त जानकारी प्रदान करेगा।

धारा 6: संचालन योजना

विकास (यदि लागू हो)

  • संभावित स्थानों की पहचान, उपकरण के स्रोत, आपूर्ति श्रृंखला आदि के संदर्भ में तिथि के अनुसार आपने जो किया है, उसे समझाएं। अपने उत्पादन वर्कफ़्लो का वर्णन करें।

उत्पादन:

  • विनिर्माण के लिए, समझाएं कि इकाई बनाने के लिए कितना समय लगता है और जब आप अपने उत्पाद या सेवा का उत्पादन शुरू कर सकेंगे। उन कारकों को शामिल करें जो उत्पादन के समय सीमा को प्रभावित कर सकते हैं और आप संभावित समस्याओं जैसे कि जल्दी आदेशों से कैसे निपटेंगे।

सुविधाएं

  • · स्थान, भूमि और भवन की आवश्यकताओं सहित व्यवसाय के भौतिक स्थान का वर्णन करें। यदि अपेक्षित हो तो विस्तार के लिए कमरे के साथ स्क्वायर फुटेज अनुमान शामिल करें। बंधक या लीजिंग लागत शामिल करें। अपेक्षित रखरखाव, उपयोगिताओं और संबंधित ओवरहेड लागतों के अनुमान भी शामिल करें। अपने व्यवसाय को संचालित करने के लिए आवश्यक ज़ोनिंग अनुमोदन और अन्य अनुमतियां शामिल करें।

स्टाफिंग

  • · उम्मीदवारों की अपेक्षा की जाने वाली कर्मचारियों की जरूरतों और कर्मचारियों के मुख्य कर्तव्यों, विशेष रूप से प्रमुख कर्मचारियों की रूपरेखा। वर्णन करें कि कर्मचारियों को कैसे भेजा जाएगा और रोजगार संबंध (यानी, अनुबंध , पूर्णकालिक, अंशकालिक, आदि)। किसी भी कर्मचारी प्रशिक्षण की आवश्यकता है और यह कैसे प्रदान किया जाएगा।

उपकरण

  • आवश्यक किसी भी विशेष उपकरण की एक सूची शामिल करें। लागत शामिल करें और क्या यह लीज्ड या खरीदा जाएगा और स्रोत।

आपूर्ति

  • · यदि आपका व्यवसाय विनिर्माण कर रहा है, खुदरा, खाद्य सेवाओं, आदि में आवश्यक सामग्रियों का विवरण शामिल है और आप उन्हें विश्वसनीय रूप से कैसे स्रोत देंगे। यदि आवश्यक हो तो प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं के विवरण दें। वर्णन करें कि आप सूची का प्रबंधन कैसे करेंगे।

धारा 7: वित्तीय योजना

वित्तीय योजना अनुभाग व्यवसाय योजना का सबसे महत्वपूर्ण अनुभाग है, खासकर यदि आपको ऋण वित्तपोषण की आवश्यकता है या निवेशकों को आकर्षित करना चाहते हैं । वित्तीय योजना को प्रदर्शित करना है कि आपका व्यवसाय बढ़ेगा और लाभदायक होगा । ऐसा करने के लिए, आपको अनुमानित आय विवरण, नकद प्रवाह विवरण, और बैलेंस शीट बनाने की आवश्यकता होगी। एक नए व्यवसाय के लिए, ये पूर्वानुमान हैं। अंगूठे का एक अच्छा नियम राजस्व और अतिव्यापी खर्चों को कम करना है

धारा 7: वित्तीय योजना

अपने 3 वित्तीय विवरण शामिल करें। प्रत्येक को बिजनेस प्लान लिखने में वर्णित किया गया है : वित्तीय योजना , जिसमें टेम्पलेट्स शामिल हैं।

आमदनी का लेखा - जोखा, आमदनी विवरण

  • आय विवरण आपके अनुमानित राजस्व, व्यय और लाभ दिखाता है। स्टार्टअप व्यवसाय के लिए कम से कम पहले वर्ष के लिए इसे मासिक आधार पर करें।

कैश फ्लो अनुमान

  • कैश फ्लो प्रक्षेपण आपके मासिक अनुमानित नकद राजस्व और व्यय के लिए वितरण दिखाता है। यह प्रदर्शित करने के लिए महत्वपूर्ण है कि आप अपने नकद प्रवाह का प्रबंधन कर सकते हैं और यह एक अच्छा क्रेडिट जोखिम होगा।

तुलन पत्र

  • बैलेंस शीट समय-समय पर किसी विशेष बिंदु पर संपत्तियों , देनदारियों और आपके व्यापार की इक्विटी का एक स्नैपशॉट सारांश है। स्टार्टअप के लिए, यह उस दिन होगा जब व्यापार खुलता है। ध्यान दें कि बैलेंस शीट पर एक नए व्यवसाय के पास कोई खाता प्राप्य प्रविष्टियां नहीं होंगी। ध्यान दें कि बैलेंस शीट कर्मचारियों के बिना अनिर्धारित व्यवसायों के लिए बहुत आसान है। आयकर, पेंशन, चिकित्सा इत्यादि केवल कमाई / रखी कमाई के रूप में शामिल व्यवसायों पर लागू होते हैं।

लाभ - अलाभ विश्लेषण

  • ब्रेकवेन विश्लेषण सहित वित्तपोषक या निवेशकों को दिखाया जाएगा कि लाभ बनाने के लिए आपको किस स्तर की बिक्री की आवश्यकता है। इस क्षेत्र से निपटने से पहले आपको ब्रेकवेन विश्लेषण कैसे करना है, यह जानने की आवश्यकता हो सकती है

धारा 8: परिशिष्ट और प्रदर्शन

परिशिष्ट और प्रदर्शन अनुभाग में योजना के अन्य वर्गों का समर्थन करने के लिए आवश्यक कोई विस्तृत जानकारी शामिल है।

धारा 8: परिशिष्ट और प्रदर्शन

संभावित परिशिष्ट / प्रदर्शनी आइटम

  • व्यापार मालिकों के लिए क्रेडिट इतिहास।
  • · प्रतिस्पर्धी के विस्तृत बाजार अनुसंधान और विश्लेषण।
  • मालिकों और प्रमुख कर्मचारियों के रेज़म हैं।
  • आपके उद्योग के बारे में जानकारी।
  • आपके उत्पादों / सेवाओं के बारे में जानकारी।
  • साइट / भवन / कार्यालय की योजनाएं।
  • · बंधक दस्तावेजों, उपकरण पट्टे, आदि की प्रतियां (या इन पर उद्धरण)।
  • विपणन ब्रोशर और अन्य सामग्री।
  • व्यापार सहयोगियों से संदर्भ।
  • · आपकी व्यावसायिक वेबसाइट के लिए लिंक।
  • यदि आप वित्त पोषण की तलाश में हैं तो संभावित ऋणदाताओं या निवेशकों को प्रभावित करने वाली कोई अन्य सहायक सामग्री।