गैर आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक के लिए आपूर्ति श्रृंखला

सोचें कि आपकी नौकरी आपूर्ति श्रृंखला से प्रभावित नहीं है? फिर से विचार करना।

आपकी कंपनी में आपूर्ति श्रृंखला हो रही है। और यहां तक ​​कि अगर आपके पास नौकरी के शीर्षक में आपूर्ति या श्रृंखला (या खरीद, खरीद, योजना, गोदाम, रसद, सोर्सिंग, ग्राहक पूर्ति, संचालन, आयात, निर्यात या खरीदार) नहीं है, तो आपकी कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला आपको प्रभावित करती है - क्योंकि आपूर्ति चेन आपकी कंपनी के पैसे और समय की लागत। और यदि आप अपनी कंपनी के पैसे या समय पर ध्यान नहीं दे रहे हैं, तो आप इस टू-डू सूची को देखना चाहेंगे।

विपणन, बिक्री, अनुसंधान एवं विकास, इंजीनियरिंग, वित्त, गुणवत्ता, लेखा - इन सभी कार्यों को आपूर्ति श्रृंखला को समझना चाहिए। आपूर्ति श्रृंखला क्या है? यह मेरे काम को कैसे प्रभावित करता है? और आपूर्ति श्रृंखला के साथ अपने कार्य के संबंध को अनुकूलित करने के लिए मैं क्या कर सकता हूं?

मुझे खुशी है तुमने पूछा।

इसकी व्यापक परिभाषा पर, आपूर्ति श्रृंखला आपूर्तिकर्ताओं से माल के प्रवाह का प्रबंधन है जो आपके ग्राहकों को आपके आपूर्तिकर्ताओं की आपूर्ति करती है। टॉयलेट पेपर उद्योग में, आपूर्ति श्रृंखला की चौड़ाई इस तरह वर्णित है: "स्टंप से रंप तक।" मैंने इसे नहीं बनाया। देखें कि आपूर्ति श्रृंखला में हमारे पास कितना मज़ा है?

अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला "अपने ग्राहक को जो चाहती है, उसे प्राप्त करना, और इसे पूरा करने के लिए कम से कम धन खर्च करना।" अपनी आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करना हम (आपूर्ति श्रृंखला पेशेवरों के रूप में) करने का प्रयास करते हैं और ऐसा करने के लिए, हमें कंपनी के भीतर कई अन्य कार्यों को छूना है।

सप्लाई चेन और आपके पर असर को समझने के लिए, गैर-आपूर्ति श्रृंखला पेशेवर, आइए रंप पर शुरू करें (जैसा कि वे टॉयलेट पेपर की दुनिया में कहेंगे)।

ग्राहक पूर्ति आपका ग्राहक कौन है? सरल सवाल, हाँ? आपकी बिक्री टीम आपको बता सकती है कि आपके ग्राहक वितरक या खुदरा विक्रेता हैं जिन्हें आप अपना सामान बेचते हैं।

आपका मार्केटिंग, उत्पाद विकास, और ग्राहक सेवा टीम आपको बता सकती है कि आपके ग्राहक उपभोक्ता हैं जो आपके सामान का उपयोग करते हैं (यानी वे आपके वितरकों या उन खुदरा विक्रेताओं से खरीदते हैं)। मुद्दा यह है कि - व्यापार के हर पहलू के लिए बारीकियां हैं। और आपूर्ति श्रृंखला में भी यही सच है। ग्राहक पूर्ति ग्राहक सेवा से थोड़ी अलग है, जो अंदरूनी बिक्री बल के समान ही हो सकती है या नहीं। कुछ कंपनियों में, ग्राहक पूर्ति आपूर्ति श्रृंखला का हिस्सा नहीं है - लेकिन कई छोटी से मध्यम आकार की कंपनियों में, यह है। तो आपूर्ति श्रृंखला का यह पहलू गैर- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक को कैसे प्रभावित करता है?

यदि आप बिक्री में हैं, तो समय-समय पर ग्राहक वितरण का मतलब बिक्री लक्ष्य बनाने के बीच का अंतर हो सकता है या नहीं। यदि आप वित्त में हैं, तो आप राजस्व को भी ट्रैक कर रहे हैं। लेकिन आप लागत को भी ट्रैक कर रहे हैं। क्या आपकी सप्लाई चेन टीम अपने ऑन-टाइम डिलीवरी लक्ष्य को पूरा करती है, लेकिन रातोंरात त्वरित शुल्क पर टैब उठाकर? या बजट से अधिक सूची ले कर? सप्लाई चेन ऑप्टिमाइज़ेशन का आखिरी हिस्सा - "संभवतः कम से कम धन खर्च करना संभव है" - जो रात में सीएफओ के जागते रहते हैं।

सूची / रसद । आपकी आपूर्ति श्रृंखला में कितनी सूची है? कहाँ है?

उच्च समुद्रों पर? 3PL पर? और यह महत्वपूर्ण क्यों है? यदि आप वित्त में हैं, तो ऐसा इसलिए है क्योंकि आपने उस सूची के लिए भुगतान किया था। और आप इसके लिए बीमा, गोदाम और अन्य सूची लागत के साथ भुगतान करना जारी रख रहे हैं। यदि आप गुणवत्ता में हैं, तो आपने उन सभी इन्वेंट्री (या जा रहे हैं) का निरीक्षण किया है या प्राथमिकताओं को समझने की आवश्यकता है, इसलिए आप जानते हैं कि इनमें से किस का निरीक्षण करना है। यदि आप लेखांकन में हैं, तो आपको एक सूची मिली है जो आपको बताती है कि आपकी कंपनी की किताबों पर कौन सी सूची है। क्या आपकी आपूर्ति श्रृंखला टीम आपकी सूची से सहमत होगी? आखिरी बार जब आपने चक्र को भौतिक सूची गिनती या आयोजित किया था? यदि आप बिक्री में हैं, तो क्या आप अगले महीने पहले ही इन्वेंट्री या इनबाउंड में बेचने की योजना बना रहे हैं?

उत्पादन योजना / विनिर्माण । आपूर्ति श्रृंखला आपके कच्चे माल और घटकों को घर में लाती है। और यह आपके तैयार उत्पाद के उत्पादन की योजना है।

यदि आप इंजीनियरिंग में हैं, तो आपके द्वारा बनाए गए विनिर्देशों और प्रक्रियाओं के साथ ऑनलाइन उत्पादन योजना है? यदि आप विनिर्माण कर रहे हैं, तो आपकी क्षमता के अनुरूप उत्पादन योजना है? क्या आवश्यक कच्चे माल उपलब्ध हैं? यदि आप गुणवत्ता हैं, तो क्या आप जानते हैं कि निरीक्षण के लिए लाइन से क्या आ रहा है? यदि आप बिक्री कर रहे हैं, तो उत्पादन योजना आपकी बिक्री योजना के साथ गठबंधन है? यदि आप लेखांकन कर रहे हैं, तो क्या अगले महीने आपके सीओजीएस योजना का डब्ल्यूआईपी हिस्सा है?

सोर्सिंग / खरीदना आपूर्ति श्रृंखला आपके उत्पादों को सबसे योग्य या सबसे कम लागत आपूर्तिकर्ताओं से स्रोत कर सकती है। वे खरीद आदेश संसाधित करते हैं और उत्पाद को घर में लाते हैं। यदि आप आर एंड डी और उत्पाद विकास हैं, तो क्या वे आपूर्तिकर्ता हैं जिन्हें आप चाहते थे जब आपने अपना नया व्हिज-बैंग उत्पाद विकसित किया हो? यदि आप मार्केटिंग कर रहे हैं, तो क्या आपका उत्पाद लॉन्च करता है कि कौन सी आपूर्ति श्रृंखला खरीद रही है (विशेष रूप से लंबी लीड-टाइम और अवकाश उत्पाद)? यदि आप वित्त हैं, तो आपूर्ति श्रृंखला को पता है कि आपके सीओजीएस लक्ष्य क्या हैं? क्या वे उन लक्ष्यों के साथ आपूर्तिकर्ताओं का चयन कर रहे हैं?

आपूर्ति श्रृंखला के साथ अपने रिश्ते को कैसे अनुकूलित करें? हम आपूर्ति श्रृंखला लोग एक साधारण लोग हैं। हम केवल अपने ग्राहकों को प्राप्त करना चाहते हैं , जब वे चाहते हैं - और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करके ऐसा करें। यदि आप - गैर-आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक - हमारे वित्तीय, बिक्री, विपणन, उत्पाद विकास और विनिर्माण संसाधन योजना के आरंभ में हमारे साथ संवाद करके ऐसा करने में हमारी सहायता कर सकते हैं - यह बहुत अच्छा होगा। यदि आप हमारे लिए अच्छा हैं, तो हम आपको अपनी जीत (सीओजीएस कटौती, सूची सटीकता, आपूर्तिकर्ता तेजी, इत्यादि) के बारे में बताएंगे। यदि - एक बार नीले चंद्रमा में - आप एक कर्मचारी मीटिंग में "आपूर्ति श्रृंखला के लिए कुडोज" छोड़ देते हैं, तो हम आपके लिए (और कंपनी) के लिए थोड़ा कठिन भी अनुकूलित कर सकते हैं। फिर, हम सरल सुख के साथ सरल लोक हैं। समय पर डिलीवरी। 100% सूची सटीकता। सीओजीएस कमी

आपूर्ति श्रृंखला आपके चारों ओर हो रही है । यदि आपको नहीं लगता कि आपका काम इससे प्रभावित होता है, तो फिर से सोचें।