आपूर्ति श्रृंखला में - जस्ट इन टाइम (जेआईटी) क्या है?

जस्ट इन टाइम (जेआईटी) मेरे लिए सही सूची अभ्यास है?

परिभाषा: जस्ट इन टाइम या जेआईटी विधि आवश्यक समय पर सामग्री के आंदोलन को आवश्यक समय पर बनाता है, यानि विनिर्माण प्रक्रिया में सामग्री की आवश्यकता होने से ठीक पहले। तकनीक तब काम करती है जब प्रत्येक ऑपरेशन को उस ऑपरेशन को संभव बनाने के लिए बाद के लोगों के साथ बारीकी से सिंक्रनाइज़ किया जाता है।

जेआईटी सूची नियंत्रण का एक तरीका है जो उत्पादन प्रक्रिया, गोदाम या ग्राहक के लिए सामग्री का उपयोग करने के लिए समय में लाता है, जो गोदाम में सामग्री के अत्यधिक स्तर को स्टोर करने की आवश्यकता को कम करता है।

जेआईटी के रूप में भी जाना जाता है

विनिर्माण और सूची नियंत्रण की जस्ट इन टाइम विधि आपूर्ति श्रृंखला में सूची की मात्रा को कम करने में मदद करती है, इसलिए इसे लागत बचत पद्धति के रूप में अत्यधिक सोचा जाता है। हालांकि, जस्ट इन टाइम को सही तरीके से निष्पादित करने के लिए, न केवल विनिर्माण या आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया के भीतर प्रत्येक ऑपरेशन को सिंक्रनाइज़ करने की आवश्यकता होती है - लेकिन प्रत्येक ऑपरेशन में ग्राहक की मांग को सटीक रूप से पूर्वानुमानित करने की आवश्यकता होती है।

गैर-जस्ट इन टाइम विधियों में, ग्राहक की मांग में अनइंस्टास्ट स्पाइक्स सुरक्षा स्टॉक द्वारा ऑफ़सेट होते हैं। सुरक्षा स्टॉक उत्पादन या गुणवत्ता के मुद्दों में असफलताओं के खिलाफ भी बीमा प्रदान करते हैं। लेकिन जस्ट इन टाइम के साथ, सुरक्षा स्टॉक का अक्सर उपयोग नहीं किया जाता है, क्योंकि संचालन के सिंक्रनाइज़ेशन का मतलब अतिरिक्त सूची की आवश्यकता को रोकना है।

जबकि जस्ट इन टाइम का सिद्धांत आपूर्ति श्रृंखला और वित्त में कई लोगों के लिए आकर्षक है, अभ्यास को लागू करना मुश्किल है। एक अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला रखने के लिए, एक संगठन को अपने ग्राहकों को जो चाहिए, उसे चाहिए, जब वे इसे चाहते हैं - और जितना संभव हो सके उतना पैसा खर्च करें।

वे ग्राहक आंतरिक ग्राहक या बाहरी ग्राहक हो सकते हैं।

किसी भी मामले में, आंतरिक ग्राहकों और बाहरी ग्राहकों दोनों की आपूर्ति की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक उन ग्राहकों की मांग को समझ रहा है। मांग को समझने की कुंजी संचार है - या तो सीधे माध्यम से या उद्यम संसाधन योजना (ईआरपी) और सामग्री संसाधन योजना (एमआरपी) जैसे सिस्टम के माध्यम से।

यदि आप यह तय करने का प्रयास कर रहे हैं कि जस्ट इन टाइम पद्धति के साथ आगे बढ़ना है या सुरक्षा स्टॉक बनाना है, तो आप सुरक्षा शेयरों के बिना आपूर्ति श्रृंखला या उत्पादन प्रक्रिया के समय और लागत को मापने के लिए प्रेरित हो सकते हैं। और घटकों और कच्चे माल की जस्ट इन टाइम डिलीवरी को मानकर लीड टाइम्स को संपीड़ित करना।

जेआईटी कैसे काम करता है

संपीड़ित लीड टाइम की गणना करके और सुरक्षा स्टॉक सूची ले जाने की लागत को कम करके, आप शायद एक आकर्षक प्रक्षेपण के साथ आएंगे। जस्ट इन टाइम विधियों में दुबला लीड टाइम्स और कम इन्वेंट्री लागत का वादा देना प्रतीत होता है, हालांकि, सिस्टम और संचार को बनाए रखने की अप्रत्यक्ष लागत पर विचार करने के लिए कि सामग्री और घटकों को समय पर क्या वितरित करने की आवश्यकता है।

जब कोई उत्पादन समस्या या गुणवत्ता समस्या होती है जो आपूर्ति या मांग की गति को प्रभावित करती है जो अचानक एक छोटी आपूर्ति परिदृश्य बनाती है, तो जस्ट इन टाइम विधियों में अप्रत्याशित और अप्रतिबंधित लागत उन मूल अनुमानों से अधिक हो सकती है।

जब जस्ट इन टाइम विफल हो जाता है, तो त्वरित शुल्क और अन्य उत्पादों, उत्पादन लाइनों और ग्राहक मांग पर असर व्यापार संचालन पर गंभीर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है।

कई मामलों में, जस्ट इन टाइम प्रथाओं में विफलता पर प्रतिक्रिया करने की आवश्यकता के कारण, आपूर्तिकर्ताओं को अन्य उत्पादों या अन्य ग्राहकों के लिए पूरी तरह से ग्राहक आपूर्ति बलिदान की आवश्यकता होगी।

उन मामलों में, जस्ट इन टाइम की छिपी लागतों को मापना मुश्किल होता है, लेकिन समय के साथ कई कंपनियों और आपूर्ति श्रृंखला संगठनों ने जस्ट इन टाइम को व्यवहार्य परिचालन प्रक्रिया के रूप में छोड़ने के लिए प्रेरित किया है।

किसी भी अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला का लक्ष्य अपने ग्राहकों को यह देना है कि वे चाहते हैं कि वे क्या चाहते हैं - और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करके इसे पूरा करें। जस्ट इन टाइम सिर्फ एक उपकरण है कि कुछ आपूर्ति श्रृंखला पेशेवर इसे करने के लिए उपयोग करते हैं।

हालांकि, निर्णय तुम्हारा है। बस समय में - जब यह सही तरीके से काम करता है - समय को संपीड़ित कर सकता है और लागत कम कर सकता है। यह आपके ऊपर है, आपके ग्राहक और आपके आपूर्तिकर्ताओं को यह सही काम करने के लिए है।

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