अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला ने दुनिया को छोटा बनाया, लेकिन क्या इससे बेहतर हो गया?
बेशक, उन्होंने अपनी जरूरत के मुकाबले अपने शिकार के अधिक तरीके से मारना शुरू कर दिया। तब उन्होंने मांस को हड्डियों से अलग कर दिया और हड्डियों, छुपाओं और अंगों को तोड़ दिया। फिर वे अगले आपूर्ति स्रोत पर चले गए - एक बार उनका वर्तमान शिकार अब लागत प्रभावी या उपलब्ध नहीं था।
और इसमें सवाल का क्रूक्स है - अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला ने दुनिया को छोटा बनाया, लेकिन आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलित करने से दुनिया को बेहतर बनाया गया? 100 साल पहले रहने वाले अधिकांश लोगों के लिए, दुनिया का दूसरा पक्ष एक अचूक दूरी दूर था। आज, यह वह जगह है जहां हमारी टूथपेस्ट ट्यूब बंद हो जाती है।
द्वितीय विश्व युद्ध तक उन प्रारंभिक शिकारियों के समय से, आपूर्ति श्रृंखला मुख्य रूप से स्थानीयकृत की गई थी। निश्चित रूप से, मार्को पोलो दुनिया के एक तरफ से मसालों को अगले स्थान पर लाएगा और अमेरिकी दक्षिण यूरोप में अपनी कपास भेज देगा - लेकिन वे वैश्विक उद्यम अपवाद थे (महंगा और लंबा उल्लेख नहीं करना)। फर्डिनेंड मैगेलन और ट्रांसकांटिनेंटल रेल मार्गों ने नए रसद मार्गों को खोलने में मदद की।
और जब जापान को अपनी अर्थव्यवस्था का पुनर्निर्माण करने की आवश्यकता थी, तो टोयोटा कदम बढ़ा और विनिर्माण को अनुकूलित करना शुरू कर दिया। दुबला प्रथाओं में टोयोटा के नवाचार के साथ - हवाई यात्रा और महासागर कार्गो बेड़े के तेजी से विस्तार के साथ मिलकर - कम लागत वाली सोर्सिंग एक वास्तविकता के लिए जिज्ञासा से एक आवश्यकता के लिए चला गया।
एक बार एक बार, डेट्रॉइट और पिट्सबर्ग में उन कारखानों में उनकी अधिकांश कच्ची सामग्री और घटक आपूर्तिकर्ताओं को स्थानीय होने की आवश्यकता थी।
या कम से कम क्षेत्रीय। अगर उनकी आपूर्ति एक खंभे के पीछे या एक कवर किए गए वैगन के पीछे अपने कारखानों तक नहीं पहुंच पाई, तो कारखाने के लिए इसका कोई उपयोग नहीं था।
अनुकूलित वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला ने उन सभी को बदल दिया।
एक बार कारखानों को एहसास हुआ कि वे सस्ती स्थानों से अपनी आपूर्ति प्राप्त कर सकते हैं, इसके बाद कारखानों के मालिकों को एहसास हुआ कि वे अपने कारखानों को सस्ता स्थानों में डाल सकते हैं। औद्योगिक क्षेत्र मेक्सिको और उसके बाद जापान में ताइवान तो कोरिया फिर चीन - हमेशा कम श्रम लागत, उपयोगिता लागत, और अचल संपत्ति लागत की तलाश में। चीन की भारी श्रम शक्ति और विशाल भूगोल ने इसे आदर्श कम लागत वाले विनिर्माण स्रोत बना दिया। चीन में मेरी पहली सोर्सिंग यात्रा 1 99 6 में हुई थी और 10 साल बाद वियतनाम की पहली सोर्सिंग यात्रा थी। मैं यह देखने के लिए वियतनाम गया था कि क्या हम वहां उत्पादन बढ़ा सकते हैं क्योंकि चीन बहुत महंगा हो रहा था। और इस तरह से।
अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला यही है कि हम लक्ष्य पर जो कुछ खरीदते हैं वह सस्ती है। अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला उन उपहारों को हमारे क्रिसमस के पेड़ों के नीचे रखती है। अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला लपेटती है ऐप्पल हमारे कलाई पर तेजी से थंब-टाइप कर सकता है "बस समय में"। क्या इससे दुनिया को बेहतर जगह मिलती है? हम में से बहुतों के लिए, हाँ।
लेकिन जब तक हम टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला का पता नहीं लगाते और कम लागत वाले विनिर्माण स्थानों को उपभोक्ता अर्थव्यवस्थाओं में बदलने के प्रभाव को समझते हैं (जो तब होता है जब उन सभी कम लागत वाले मजदूर अधिक से ज्यादा पैसे कमाते हैं), अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला यही है कि देशवासियों को बनाने के लिए परेशान क्यों किया जाता है विनिर्माण सुविधाओं और वितरण केंद्रों के लिए कमरा।
और जब अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला का फैसला होता है कि लागत बहुत अधिक बढ़ी है - और उन विनिर्माण सुविधाओं और वितरण केंद्रों को बंद करें (कभी-कभी शाब्दिक) हिरण चरागाह ... क्या इससे दुनिया को बेहतर जगह मिलती है?
निश्चित रूप से कोई आसान जवाब नहीं है। उन दिनों में वापस नहीं जा रहा है जब एक त्वरित काटने के लिए आपको केवल एक मास्टोडन भाला था। हम हैं हम कहाँ हैं। और अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला ने हमें यहां लाने में मदद की । क्या एक अनुकूलित, टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला सुनिश्चित कर सकती है कि हम इसे कल बना दें?