रखरखाव, मरम्मत, और ऑपरेटिंग आपूर्ति (एमआरओ)

एमआरओ आइटम उत्पादन और संयंत्र रखरखाव में खपत कर रहे हैं

परिभाषा

एमआरओ (रखरखाव, मरम्मत और परिचालन आपूर्ति) वस्तुओं का उत्पादन और पौधों के रख-रखाव में उपयोग किया जाता है और उत्पादन प्रक्रिया में रखरखाव की आपूर्ति, स्पेयर पार्ट्स और उपभोग्य सामग्रियों जैसे सामान हो सकते हैं।

इन वस्तुओं को या तो मूल्यांकन या गैर-मूल्यांकन किया जा सकता है और वस्तुओं के मूल्य के आधार पर, कोई भौतिक सूची नहीं की जाती है।

उदाहरण

एमआरओ वस्तुओं में शामिल हैं

• तेल
• स्नेहक
• दस्ताने
• सुरक्षा उपकरण

• और उत्पादों की सफाई

आपूर्ति श्रृंखला में, आपको लगता है कि आप अपने एमआरओ के लिए खड़े होने के आधार पर रखरखाव, मरम्मत और परिचालन आपूर्ति (या रखरखाव, मरम्मत और संचालन या रखरखाव, मरम्मत और ओवरहाल के साथ खुद को चिंता करने में बहुत व्यस्त हैं) , लेकिन आप बहुत गलत हो जाएगा।

आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करने का मतलब है कि आप अपने ग्राहकों को जो कुछ भी चाहते हैं, उन्हें आपूर्ति करने के लिए कर रहे हैं, जब वे चाहते हैं - और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करें। सभी पहलुओं या आपके परिचालनों पर सावधानीपूर्वक ध्यान देने के बिना - एमआरओ समेत - आप उस अनुकूलन को पूरा नहीं कर सकते हैं।

एमआरओ जिम्मेदारी

कुछ संगठनों ने प्रशासनिक भूमिका के भीतर एमआरओ निरीक्षण, नियंत्रण या खरीद लगाया। चूंकि एमआरओ आइटम आमतौर पर आपके एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग टूल (ईआरपी), सामग्री संसाधन नियोजन प्रणाली (एमआरपी) या वेयरहाउस प्रबंधन प्रणाली (डब्लूएमएस), व्यवस्थापक कर्मचारियों (जैसे रिसेप्शनिस्ट या एडमिन सहायक) द्वारा प्रबंधित नहीं होते हैं, अक्सर एमआरओ के साथ ऑर्डर देने के लिए काम किया जाता है एक आवश्यक आधार पर आपूर्तिकर्ताओं।

लेकिन आपकी आपूर्ति श्रृंखला टीम के भीतर एमआरओ ज़िम्मेदारी रखकर, आप अपनी कंपनी के परिचालन को अनुकूलित रखने के लिए कदम उठा सकते हैं। एक आपूर्ति श्रृंखला खरीदार एक व्यवस्थापक खरीदार पर कई फायदे प्रदान करता है।

एमआरओ की आपूर्ति श्रृंखला ओवरसइट

सबसे पहले, आपूर्ति श्रृंखला खरीदार सुरक्षा स्टॉक, उपयोग, सूची प्रबंधन और लीड टाइम्स की ओर नजर रखने के साथ एमआरओ खरीद से संपर्क करेगा।

आपूर्ति श्रृंखला पेशेवर एमआरओ प्रबंधन के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण डिजाइन और कार्यान्वित कर सकते हैं। चूंकि एमआरओ आइटम आमतौर पर आपकी कंपनी के आधिकारिक या वित्तीय सूची का हिस्सा नहीं होते हैं, इसलिए आपके पास कितने स्पेयर पार्ट्स, रखरखाव की आपूर्ति या उपभोग्य सामग्रियों का वास्तविक समय रिकॉर्ड नहीं हो सकता है।

एक आपूर्ति श्रृंखला समर्थक आपके लिए यह सुधार सकता है।

• क्या आपको पता है कि आपके एमआरओ आइटम्स को फिर से शुरू करने की आवश्यकता होने पर आपके लीड टाइम्स क्या हैं?
• क्या आप जानते हैं कि एमआरओ वस्तुओं की आपकी कंपनी का उपयोग या कमी दर क्या है?
• क्या आप जानते हैं कि आप अपने एमआरओ आइटम से कितना करीब भाग रहे हैं?
• क्या आप यह भी जानते हैं कि आपके पास कितने एमआरओ आइटम हैं और वे क्या हैं?

यदि नहीं, तो एमआरओ को अपनी आपूर्ति श्रृंखला टीम के नियंत्रण में रखें।

सामरिक सोर्सिंग और एमआरओ

एक आपूर्ति श्रृंखला समर्थक रणनीतिक सोर्सिंग दृष्टिकोण के साथ एमआरओ आपूर्ति प्रबंधन से भी संपर्क कर सकता है। पिछली बार जब आपने अपनी एमआरओ समीक्षा सोर्सिंग के लिए खर्च किया था? जबकि आपकी कुछ सूची वस्तुएं पुन: स्रोत (नियामक, स्रोत-नियंत्रण, विनिर्देश या इंजीनियरिंग कारणों के लिए) के लिए कठिन हो सकती हैं, आपके एमआरओ आपूर्तिकर्ता को अन्य आपूर्तिकर्ताओं से अधिक आसानी से सोर्स किया जा सकता है।

यदि आपने पिछले वर्ष या तो एमआरओ लागतों पर बातचीत नहीं की है - या बचत को चलाने के लिए अन्य एमआरओ आपूर्तिकर्ताओं को खोजने की कोशिश की - एमआरओ को अपनी आपूर्ति श्रृंखला टीम के नियंत्रण में रखें।

आपके एमआरओ व्यय पर 3% या 5% या 10% की बचत से आपकी कंपनी की निचली लाइन पर असर पड़ेगा? ठीक ठीक।

मन की शांति

और अंत में, आपकी आपूर्ति श्रृंखला टीम को आपके एमआरओ का प्रबंधन करने से आपको दिमाग की शांति मिलती है कि आपके संचालन के साथ हमला करने जा रहे हैं।

यदि आप बहुत सारी ऊर्जा डाल रहे हैं - यह सुनिश्चित कर लें कि आप अपने ग्राहकों को जो चाहते हैं , उन्हें आपूर्ति कर रहे हैं , जब वे इसे चाहते हैं और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च कर रहे हैं - और फिर आप पाते हैं कि आपकी उत्पादन लाइन को रोक दिया गया है क्योंकि आपके उत्पादन लाइन पर उपयोग किए जाने वाले ऊतक पेपर का एक टुकड़ा (जो कि इतनी अपरिहार्य प्रतीत होता है लेकिन आपकी विनिर्माण प्रक्रिया के माध्यम से भागों को स्थानांतरित करने के लिए वास्तव में महत्वपूर्ण है) स्टॉक से बाहर है।

आप वह व्यक्ति नहीं बनना चाहते हैं जिसने आपके ग्राहक को यह समझाया है कि आप देर से दे रहे हैं क्योंकि आप एक एमआरओ आइटम से बाहर भाग गए हैं (मेरा विश्वास करो)।

एमआरओ को अपनी आपूर्ति श्रृंखला टीम के नियंत्रण में रखें और एमआरओ आपूर्तिकर्ताओं को समेकित करने और समेकित करके अपनी एमआरओ खरीद को अनुकूलित करें।

बैलेंस में गैरी मैरियन, रसद और आपूर्ति श्रृंखला विशेषज्ञ द्वारा अपडेट किया गया।