कंपनी ने अधिग्रहण किया? आपके काम के बारे में चिंतित? यहां क्या करना है।
कमाई बढ़ाने का एक और तरीका लागत कम करना है। अगर आपकी कंपनी का अधिग्रहण किया गया है (या आपकी कंपनी ने एक और, इसी तरह की कंपनी - या इसके बारे में है) हासिल किया है और आप सिनर्जी , क्षमता, और अनावश्यकता जैसे buzzwords सुनना शुरू करते हैं - जानते हैं कि लागत में कमी आ रही है।
सबसे कम लटकने वाला फल (एक और buzzword देखने के लिए, विशेष रूप से यदि आपका क्यूबिकल अपेक्षाकृत कम शाखा पर है) मानव पूंजी है। यह तुम हो, मेरे दोस्त। और मैं। और अन्य सभी इंसान कंपनियां काम कर रहे हैं। तो पहली बात यह है कि अगर आपकी कंपनी का अधिग्रहण किया गया है तो आपको अपना काम विवरण देखना है। क्या आप ऐसा कुछ करते हैं जो किसी अन्य कंपनी की संभावना है? यही वह जगह है जहां से उन मानव पूंजीगत सहभागिताएं आने वाली हैं। दो कर्मचारी क्रेडिट चेक कर रहे हैं? नई कंपनी को केवल एक की जरूरत है। तुम समझ गए।
आपकी कंपनी को अधिग्रहित करने की दूसरी बात यह है कि ... अपने आपूर्तिकर्ताओं की एक सूची को एक साथ रखना है।
यह सूची या तो एक्सेल या कुछ उपयोग में आसान एक्सेस डेटाबेस में होनी चाहिए।
"उपयोग में आसान" बहुत महत्वपूर्ण है। जो लोग अपने अस्तित्व को न्यायसंगत बनाने की कोशिश कर रहे हैं वे ऐसा करते हैं जो वे बहुत जटिल लगते हैं - सोचते हैं "देखो, मैं जो करता हूं वह तकनीकी रूप से विशिष्ट है कि कोई भी इसे समझ नहीं सकता है लेकिन मुझे; ergo मैं जरूरी हूँ। "हालांकि, मैं आपको किसी ऐसे व्यक्ति के अनुभव से बता सकता हूं जो सम्मेलन कक्ष में रहा है - जब नामों को ले-ऑफ सूचियों पर रखा गया था - जो अक्सर प्रबंधन की सोच है," मुझे समझ में नहीं आता क्यों उस व्यक्ति का काम पूर्णकालिक हेडकाउंट स्थिति है।
यह बहुत सारे फूहड़ की तरह लगता है। चलो बस उससे छुटकारा पाएं (या उसके) और देखें कि क्या होता है। "
ठीक है, उस दूसरी बात पर वापस। आपूर्तिकर्ताओं की आपकी सूची। आपकी आपूर्तिकर्ता सूची में प्रत्येक आपूर्तिकर्ता के लिए निम्नलिखित जानकारी शामिल होनी चाहिए: स्थान, संपर्क, संपर्क जानकारी, उत्पाद / सेवाएं प्रदान की गई हैं, उत्पाद / सेवाएं स्वामित्व / अद्वितीय (हां / नहीं), वार्षिक व्यय, आपूर्ति अनुबंध (हां / नहीं), अनुबंध समाप्त तिथि, प्रारंभिक समाप्ति खंड (हां / नहीं), कारण के बिना समाप्ति (हां / नहीं), समाप्ति नोटिस। यह सारी जानकारी खोजने योग्य, फ़िल्टर करने योग्य और क्रमबद्ध होना चाहिए। अब, खर्च करके सूची रैंक करें। और फिर सूची के आधार पर सूची को फिर से रैंक करें (आपके पास एक कम व्यय आपूर्तिकर्ता हो सकता है जो एक उच्च व्यय आपूर्तिकर्ता से अधिक महत्वपूर्ण है - यानी एक चिप आपूर्तिकर्ता जो हार्डवेयर का एक महत्वपूर्ण टुकड़ा बनाता है जो मालिकाना है लेकिन महंगा नहीं है)।
यह सूची आपकी नई कंपनी की आवश्यकता होने वाली सबसे महत्वपूर्ण पोस्ट-विलय दस्तावेज़ों में से एक होगी। जिस कंपनी ने आपको अधिग्रहित किया है वह एक समान सूची पैकिंग करेगा। आप सूचियों की तुलना करेंगे और यह पता लगाएंगे कि कौन से कदम उठाने होंगे (यानी आपके आपूर्ति आधार को मजबूत करने के लिए)। और ऐसा इसलिए है क्योंकि - मानव पूंजी समेकन के लिए दूसरा (आपके कानों को खोलने के लिए एक और शब्द) - आपूर्ति श्रृंखला समेकन एक विलय पर्यावरण के बाद लागत में कटौती , और कमाई के विकास के लिए सबसे बड़ा अवसर प्रदान करता है।
अपनी मजबूत लेकिन उपयोग में आसान आपूर्तिकर्ता सूचियों के साथ , आप त्वरित हिट (या इसे कम लटकते फल कहते हैं, अगर आप प्रबंधन का ध्यान प्राप्त करना चाहते हैं) की सिफारिश कर सकते हैं - जैसे कार्यालय की आपूर्ति, यात्रा सेवाओं, जेनिटोरियल सेवाओं, भूनिर्माण, फोन, और इंटरनेट सेवाएं और इतने पर। फिर आप सीधे आपूर्तिकर्ताओं पर डबल-क्लिक कर सकते हैं (यदि आप दोनों शर्तों को डबल-क्लिक और कम लटकते फल का उपयोग करते हैं, तो आप सुनेंगे) - अनुबंध निर्माता, कच्चे माल आपूर्तिकर्ता इत्यादि।
सभी आपूर्तिकर्ता पोस्ट विलय दुनिया में खेल रहे हैं - थर्ड पार्टी रसद प्रदाताओं, फ्रेट फॉरवर्डर्स, पार्सल शिपमेंट्स (एक कमरे में यूपीएस और फेडेक्स डालें और उन्हें बाहर निकालने दें) इत्यादि।
जल्दी करो और यह दूसरी चीज करें जो आपको करने की ज़रूरत है यदि आपकी कंपनी अधिग्रहित की जाती है। और, यदि आप इसे सही करते हैं, तो आपको उस पहली चीज़ के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है।