3 महत्वपूर्ण योजनाएं आपको एक लघु व्यवसाय शुरू करने की आवश्यकता होगी

कुछ के लिए, एक व्यवसाय शुरू करने का निर्णय वह है जो अनुसंधान और विचारशील विचारों के वर्षों में होता है। दूसरों के लिए, यह जल्दी होता है - एक विचार जड़ लेता है और आप दिनों के भीतर अपने नए व्यवसाय की नींव बना रहे हैं। चाहे आपकी प्रक्रिया तेज और उग्र या धीमी और स्थिर है, व्यापार शुरू करने के लिए कई कदम आवश्यक हैं।

व्यवसाय स्टार्टअप प्रक्रिया में प्रत्येक चरण महत्वपूर्ण है, लेकिन एक चरण है जिसे आप आसानी से छोड़ नहीं सकते: नियोजन चरण। आपको इसे सही करने के लिए तीन आवश्यक योजनाओं पर ध्यान देना होगा और अपने छोटे व्यवसाय को अस्तित्व में सबसे अच्छा मौका देना होगा। ये योजनाएं हर प्रकार के छोटे व्यवसाय के लिए प्रासंगिक हैं: व्यापार योजना, विपणन योजना, और वित्तीय योजना। हालांकि प्रत्येक को एक अलग दस्तावेज़ के रूप में सबसे अच्छा बनाया गया है, लेकिन कुछ क्षेत्रों में तीनों ओवरलैप हैं और उन्हें संगीत कार्यक्रम में काम करना चाहिए।

यहां इन तीन योजनाओं का एक खंड है और वे आपके नए व्यवसाय को शुरू करने में प्रगति करने में आपकी सहायता कैसे करेंगे। अपनी व्यावसायिक योजना से शुरुआत करना सबसे अच्छा है, फिर अपनी मार्केटिंग योजना पर जाएं। आखिरी बार अपनी वित्तीय योजना छोड़ दें क्योंकि आपको अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक पूंजी का आकलन करने से पहले आपको अपने व्यवसाय को लॉन्च और प्रचारित करने के बारे में विवरण जानना होगा।

  • 01 - एक बिजनेस प्लान

    जब आप वाक्यांश "व्यापार योजना" सुनते हैं तो क्या आप पसीने में टूट जाते हैं क्योंकि आप इस बारे में सोच सकते हैं कि 40-पेज दस्तावेज़ बनाने में कितना मुश्किल होना चाहिए जो आपके व्यावसायिक विचार की हर जटिलता को कवर करता है? हो सकता है कि आप इस बात से भी आश्वस्त न हों कि आपको एक व्यापार योजना की ज़रूरत है।

    खैर, मेरे पास अच्छी खबर और बुरी खबर है। सबसे पहले, बुरी खबर: आपको वास्तव में एक व्यापार योजना की आवश्यकता है । बस इसके चारों ओर नहीं हो रहा है। लेकिन यहां अच्छी खबर है: आपकी व्यावसायिक योजना को बड़े पैमाने पर लंबे और उबाऊ दस्तावेज़ होने की आवश्यकता नहीं है जिसे आप दर्दनाक रूप से बनाते हैं और फिर कभी नहीं देखते हैं। एक कार्यात्मक व्यापार योजना वास्तव में एक कामकाजी दस्तावेज है जो कई रूपों को ले सकता है और एक संरचित ठोस दस्तावेज़ की तुलना में एक लचीली क्रिया-योजना उपकरण के रूप में अधिक कार्य कर सकता है।

    कम से कम, आपको एक सुव्यवस्थित व्यापार योजना की आवश्यकता होगी जो इस पर केंद्रित है:

    • विजन: आप क्या बना रहे हैं?
    • मिशन वक्तव्य: आपके व्यवसाय का उद्देश्य क्या है?
    • उद्देश्य: आपके व्यावसायिक लक्ष्य क्या हैं?
    • रणनीतियां: कैसे, क्या, और कहां?
    • स्टार्टअप कैपिटल: आपको लॉन्च करने की कितनी आवश्यकता है?
    • व्यय: आपके व्यवसाय को चलाने के लिए मासिक लागत क्या होगी?
    • प्रोजेक्टेड आय: आप कमाई की क्या उम्मीद करते हैं? अनुसंधान के साथ इसे वापस करो!

    यह कामकाजी व्यापार योजना एक और पारंपरिक व्यापार योजना की शुरुआत हो सकती है जिसका उपयोग आप निवेशकों को पिच करने या ऋण के लिए आवेदन करने के लिए करते हैं। फिर फिर, आपको यह कहने की आवश्यकता हो सकती है कि आप अभी कहां हैं, यह निर्धारित करें कि आप कहां जाना चाहते हैं, और प्वाइंट ए से प्वाइंट बी तक पहुंचने की योजना बनाएं। केवल ऊपर सूचीबद्ध आवश्यक वस्तुओं पर ध्यान केंद्रित करके, आप प्राप्त कर सकते हैं अपने व्यापार को और अधिक उत्पादक रूप से समझने के लिए नीचे।

  • 02 - एक विपणन योजना

    अब जब आपके पास अपनी व्यावसायिक योजना है और आपकी प्रगति का मार्गदर्शन है, तो आपको एक मार्केटिंग योजना की आवश्यकता होगी जो आपको अपने ग्राहकों को आकर्षित करने और राजस्व धारा बनाने में मदद करेगी। आपके पास एक से अधिक मार्केटिंग योजना हो सकती है। आप अपने व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए एक बना सकते हैं, एक को अपने बाजार में नए उत्पादों या सेवाओं को पेश करने के लिए, दूसरे नए बाजारों को लक्षित करने के लिए, और जो ग्राहकों तक पहुंचने और आकर्षित करने के नए तरीकों को विकसित करने के लिए एक बना सकते हैं। लेकिन स्टार्ट-अप प्रस्तावों के लिए, हम आपकी प्रारंभिक मार्केटिंग योजना पर ध्यान केंद्रित करेंगे, जिसे आप अपने नए व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए उपयोग करेंगे।

    आपकी स्टार्ट-अप मार्केटिंग योजना में निम्न शामिल होना चाहिए:

    • रणनीतियां: आप अपने व्यापार के लिए अपनी मार्केटिंग योजना क्या करना चाहते हैं?
    • मिशन वक्तव्य: आपके व्यवसाय का उद्देश्य क्या है? यह वही मिशन है जिसे आपने अपनी व्यावसायिक योजना में शामिल किया था।
    • लक्ष्य बाजार: आपका आदर्श ग्राहक कौन है?
    • प्रतिस्पर्धी विश्लेषण: आपके प्रतियोगियों कौन हैं?
    • अनोखा बेचना प्रस्ताव : आपका व्यवसाय अद्वितीय क्या बनाता है?
    • मूल्य निर्धारण: आप अपने उत्पादों और सेवाओं के लिए क्या शुल्क लेंगे?
    • प्रोमोशनल प्लान: आप अपने लक्षित बाजार तक कैसे पहुंचेंगे?
    • विपणन बजट: आप कितना पैसा खर्च करेंगे, और किस पर?
    • मेट्रिक्स: आप अपनी मार्केटिंग गतिविधियों की सफलता को कैसे ट्रैक करेंगे?

    अंतिम चरण अक्सर अनदेखा किया जाता है लेकिन यह बेहद महत्वपूर्ण है। आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली विभिन्न मार्केटिंग रणनीतियों की सफलता या विफलता को ट्रैक करने के तरीके के बारे में सोचने के लिए समय निकालें ताकि आप लॉन्च किए जाने वाले प्रत्येक विपणन अभियान के साथ बुद्धिमान निर्णय ले सकें।

    जब आप इन लक्षित प्रश्नों का उत्तर देते हैं तो आप अपने छोटे व्यवसाय के लिए ब्लूप्रिंट के रूप में उपयोग कर सकते हैं कि एक विपणन योजना बनाने के लिए आप अपने रास्ते पर जायेंगे।

  • 03 - एक वित्तीय योजना

    आपकी वित्तीय योजना आखिरी है, लेकिन यह इन तीन योजनाओं में से सबसे महत्वपूर्ण हो सकती है। अपने व्यापार को लॉन्च और बनाए रखने के लिए धन के बिना, यह वित्तीय ईंधन से बाहर होने पर स्पटर और मरने की संभावना है। ध्यान रखें कि लाभ अर्जित करने के लिए महीनों या वर्षों तक अधिकतर नए व्यवसाय लगते हैं। यही कारण है कि आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि जब तक आप स्वस्थ नकदी प्रवाह नहीं बना लेते हैं तब तक आपके वित्तीय आधार शामिल होते हैं।

    यह पता लगाने के द्वारा अपनी वित्तीय योजना शुरू करें कि आपको अपना व्यवसाय शुरू करने के लिए कितनी पूंजी की आवश्यकता होगी और वह राजधानी कहां से आएगी। अपने व्यवसाय को लॉन्च करने में अनुमानित सभी खर्चों की एक स्प्रेडशीट बनाएं। आपकी सूची में कुछ आइटमों में शामिल हो सकते हैं:

    • उपकरण
    • फर्नीचर
    • सॉफ्टवेयर
    • कार्यालय स्थान / स्टोर स्थान
    • काम remodeling
    • सूची शुरू करना
    • सार्वजनिक उपयोगिता जमा
    • कानूनी और अन्य पेशेवर शुल्क
    • लाइसेंस और परमिट
    • बीमा
    • कर्मचारी प्रशिक्षण
    • वेबसाइट और अन्य डिजिटल गुण
    • मार्केटिंग कोलेट्रल
    • ग्रैंड ओपनिंग इवेंट
    • भव्य उद्घाटन के लिए विज्ञापन

    प्रत्येक व्यय की लागत - या अनुमानित लागत - कुल आरंभिक पूंजी का विचार प्राप्त करने के लिए कुल मिलाकर आपको अपने दरवाजे खोले जाने की आवश्यकता होगी।

    अब अनुमानित चल रहे मासिक खर्चों पर ध्यान केंद्रित करने वाला वही अभ्यास करें। आपकी सूची में निम्न में से कुछ शामिल हो सकते हैं:

    • आपका वेतन
    • कर्मचारी वेतन
    • किराया
    • उपयोगिताएँ
    • विज्ञापन और प्रचार
    • शिपिंग और हैंडलिंग
    • आपूर्ति
    • टेलीफोन
    • उच्च गति इंटरनेट
    • वेबसाइट का रखरखाव
    • सूचान प्रौद्योगिकी सेवाएं
    • बहीखाता या लेखा सेवा
    • बीमा
    • करों

    अपने मासिक खर्चों का विचार पाने के लिए इन वस्तुओं में से प्रत्येक की अनुमानित लागत को कुल करें। एक वर्ष के लिए अपने व्यापार को दूर रखने के लिए क्या खर्च आएगा इसका अनुमान लगाने के लिए उस नंबर को 12 तक गुणा करें।

    आपकी वित्तीय योजना का आखिरी टुकड़ा अनुमान लगा रहा है कि आपका व्यवसाय क्या लाएगा, तुरंत और जैसे ही यह बढ़ता है। आप भविष्य में नहीं देख सकते हैं, इसलिए आपको 100 प्रतिशत निश्चितता के साथ पता नहीं चलेगा कि आपका व्यवसाय कितना सफल होगा या आय उत्पन्न करने से पहले कितना समय लगेगा। इस कदम में रूढ़िवादी बनें। अपनी अनुमानित आय पर अपनी अनुमानित आय के बारे में जानकारी शुरुआती बिंदु के रूप में उपयोग करें, फिर अपने अनुमानों को ठीक से ट्यून करने के लिए अधिक जानकारी जोड़ें।

    आपकी पूर्ण स्प्रेडशीट के साथ, आपको एक बहुत ही स्पष्ट विचार होना चाहिए कि आपको अपना व्यवसाय शुरू करने की कितनी आवश्यकता होगी। आप छोटे व्यवसाय वित्त पोषण विकल्पों की खोज शुरू कर सकते हैं।

    आप महसूस कर सकते हैं कि आपको बाजार के बारे में जानकारी इकट्ठा करने के लिए कुछ अतिरिक्त शोध करने की आवश्यकता है क्योंकि आप अपनी तीन योजनाओं पर काम करना शुरू करते हैं। मूल्य निर्धारण रणनीतियों को विकसित करने या लागत अनुमानों तक पहुंचने के लिए आपको अधिक जानकारी की आवश्यकता हो सकती है। आपको आवश्यक सारी जानकारी प्राप्त करने के लिए समय निकालें ताकि आपकी योजनाएं व्यापक और सटीक हों। यदि आप अटक जाते हैं, तो एक विशेषज्ञ सलाहकार, विपणन विशेषज्ञ या एकाउंटेंट की मदद करने के लिए - एक विशेषज्ञ की मदद करने पर विचार करें। मुफ्त व्यापार सलाह और परामर्श पाने के लिए आप अपने स्थानीय स्कोर अध्याय तक भी पहुंच सकते हैं।