व्यापार योजना लिखना: धारा 7
नीचे की रेखा पर ध्यान केंद्रित करने से आपको व्यवसाय योजना के इस हिस्से को व्यवस्थित करने में मदद मिलेगी; ऑपरेटिंग प्लान को उस पूंजी और व्यय आवश्यकताओं की रूपरेखा के रूप में सोचें जो आपके व्यवसाय को दिन-प्रतिदिन संचालित करने की आवश्यकता होगी।
आपको ऑपरेशन सेक्शन में बिजनेस प्लान के अपने पाठक के लिए दो चीजें करने की ज़रूरत है: दिखाएं कि आपने जमीन से अपना व्यवसाय प्राप्त करने के लिए अब तक क्या किया है (और आप जानते हैं कि और क्या करने की आवश्यकता है) और दिखाएं कि आप समझते हैं आपके उत्पाद या सेवा के निर्माण की विनिर्माण या वितरण प्रक्रिया।
तो विकास खंड के चरण से शुरू होने से व्यापार योजना के परिचालन खंड को दो हिस्सों में विभाजित करें।
विकास खंड का चरण
जब आप ऑपरेशन प्लान के इस अनुभाग को लिख रहे हैं, तो व्यवसाय को परिचालित करने के लिए "आज तक" किए गए कार्यों को समझाकर शुरू करें, इसके बाद भी अभी भी क्या करने की आवश्यकता है, इसकी व्याख्या के बाद। निम्नलिखित शामिल किया जाना चाहिए:
- प्रोडक्शन वर्कफ़्लो - उत्पादन प्रक्रिया में होने वाली समस्याओं की पहचान करने के लिए आपका उत्पाद या सेवा कैसे बनाई जाएगी, इसका एक उच्च स्तरीय, चरण-दर-चरण विवरण। " जोखिम " शीर्षक वाले उपधारा के साथ इसका पालन करें जो संभावित प्रक्रियाओं को रेखांकित करता है जो उत्पादन प्रक्रिया में हस्तक्षेप कर सकते हैं और आप इन जोखिमों को अस्वीकार करने के लिए क्या करने जा रहे हैं। यदि उत्पादन प्रक्रिया का कोई भी हिस्सा कर्मचारियों को खतरे में डाल सकता है, तो यह बताता है कि कर्मचारियों को सुरक्षा मुद्दों से निपटने में उचित तरीके से प्रशिक्षित किया जाएगा। यदि खतरनाक सामग्रियों का उपयोग किया जाएगा, तो यह वर्णन किया जाएगा कि इन्हें सुरक्षित रूप से संग्रहीत, संभाला और निपटान कैसे किया जाएगा।
- इंडस्ट्री एसोसिएशन सदस्यता - अपने उद्योग के स्थानीय, क्षेत्रीय, या राष्ट्रीय मानकों और विनियमों के बारे में अपनी जागरूकता दिखाएं कि कौन से उद्योग संगठन आप पहले से ही सदस्य हैं और / या आप किस संगठन में शामिल होने की योजना बना रहे हैं और बता रहे हैं कि आप किस कदम का पालन करने के लिए गए हैं आपके उद्योग पर लागू कानून और विनियम।
- आपूर्ति श्रृंखला - एक स्पष्टीकरण जो आपके आपूर्तिकर्ता हैं और उनकी कीमतें, नियम और शर्तें। वर्णन करें कि यदि आपूर्तिकर्ताओं ने आपको नीचे छोड़ दिया है तो क्या वैकल्पिक व्यवस्थाएं की गई हैं या करेंगे।
- गुणवत्ता नियंत्रण - आपके द्वारा स्थापित किए गए गुणवत्ता नियंत्रण उपायों की एक व्याख्या या स्थापित करने जा रहे हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप आईएसओ 9000 जैसे गुणवत्ता नियंत्रण प्रमाणीकरण के कुछ रूपों का पीछा करना चाहते हैं, तो वर्णन करें कि आप इसे कैसे पूरा करेंगे।
उत्पादन प्रक्रिया अनुभाग
जबकि आप ओपेरियंस योजना के विकास के चरण के बारे में सोच सकते हैं, एक उत्पादन के रूप में, उत्पादन प्रक्रिया अनुभाग आपके व्यापार के दिन के संचालन के विवरण बताता है।
याद रखें, व्यवसाय योजना के इस खंड को लिखने का आपका लक्ष्य अपने उत्पाद या सेवा के लिए विनिर्माण या वितरण प्रक्रिया की अपनी समझ का प्रदर्शन करना है, इसलिए आपको अपने व्यवसाय की योजना के पाठकों को यह जानने की ज़रूरत है कि आपने अपने सभी 'टीज़ को पार कर लिया है '।
सुनिश्चित करें कि आप अपने व्यवसाय के संचालन के इन सभी विवरणों को शामिल करते हैं:
- सामान्य : अपने व्यापार के दिन के संचालन की रूपरेखा तैयार करें, जैसे ऑपरेशन के घंटे, और जिस दिन व्यवसाय खुला रहेगा। यदि व्यापार मौसमी है, तो ऐसा कहना सुनिश्चित करें।
- भौतिक संयंत्र : वे किस प्रकार के परिसर हैं और आकार और स्थान क्या हैं? यदि यह लागू है, तो भवन के चित्र, पट्टे समझौतों की प्रतियां, और / या हालिया अचल संपत्ति मूल्यांकन शामिल हैं । आपको यह दिखाने की ज़रूरत है कि आपके व्यवसाय के संचालन के लिए आवश्यक भूमि या भवन कितने मूल्यवान हैं और बताएं कि वे आपके प्रस्तावित व्यवसाय के लिए क्यों महत्वपूर्ण हैं।
- उपकरण : वही उपकरण के लिए जाता है। आवश्यक उपकरणों का वर्णन करने के अलावा और आपको इसकी कितनी आवश्यकता है, इसके अलावा आपको इसके मूल्य और लागत को शामिल करने और किसी भी वित्तपोषण व्यवस्था की व्याख्या करने की आवश्यकता है ।
- संपत्ति : भूमि, भवन, सूची, फर्नीचर, उपकरण और वाहन जैसे आपकी संपत्तियों की एक सूची बनाएं। कानूनी विवरण और प्रत्येक संपत्ति के लायक शामिल करें।
- विशेष आवश्यकताएं : यदि आपके व्यापार में पानी या बिजली की जरूरतों, वेंटिलेशन, जल निकासी इत्यादि जैसी कोई विशेष आवश्यकताएं हैं, तो अपनी ऑपरेटिंग योजना में विवरण प्रदान करें - साथ ही साथ जो भी आवश्यक अनुमतियां सुरक्षित करने के लिए आपने किया है, जैसे ज़ोनिंग मंजूरी।
- सामग्री : बताएं कि आप अपने उत्पाद या सेवा का उत्पादन करने के लिए आवश्यक सामग्रियों को कहां प्राप्त करने जा रहे हैं और बताएं कि आपूर्तिकर्ताओं के साथ किस शर्तों पर बातचीत की गई है।
- उत्पादन : समझाएं कि एक इकाई का उत्पादन करने में कितना समय लगता है और जब आप अपने उत्पाद या सेवा का उत्पादन शुरू कर सकेंगे। उन कारकों को शामिल करें जो उत्पादन के समय सीमा को प्रभावित कर सकते हैं और आप संभावित समस्याओं जैसे कि जल्दी आदेशों से कैसे निपटेंगे।
- सूची : समझाएं कि आप सूची का ट्रैक कैसे रखेंगे।
- व्यवहार्यता : आपके उत्पाद या सेवा पर किए गए किसी भी उत्पाद परीक्षण, मूल्य परीक्षण, या प्रोटोटाइप परीक्षण का वर्णन करें।
- लागत : उत्पाद लागत अनुमानों का ब्योरा दें।
जब आप इस सेक्शन को लिख रहे हों, तो आप उपरोक्त शीर्षकों को उपशीर्षक के रूप में उपयोग कर सकते हैं और फिर पैराग्राफ प्रारूप में विवरण प्रदान कर सकते हैं। यदि कोई विषय आपके विशेष व्यवसाय पर लागू नहीं होता है, तो इसे छोड़ दें।
सबसे अच्छा हिस्सा यह है कि एक बार जब आप इस व्यवसाय योजना अनुभाग के माध्यम से काम कर चुके हैं, तो आपके पास अपनी व्यावसायिक योजना के पाठकों को दिखाने के लिए केवल एक विस्तृत संचालन योजना नहीं होगी बल्कि आपके व्यवसाय को बनाने के लिए क्या करने की आवश्यकता है इसकी एक सुविधाजनक सूची होगी एक हकीकत।
इस श्रृंखला में अगला: बिजनेस प्लान के वित्तीय योजना अनुभाग को लिखना
व्यवसाय योजना लिखने के बारे में और पढ़ें: