कैश फ्लो और लाभ अलग हैं, लेकिन दोनों महत्वपूर्ण हैं
नकदी प्रवाह
नकदी प्रवाह वह धन है जो फर्म के संचालन और वित्तपोषण और निवेश गतिविधियों से बहती है। यह वह धन है जो आपको वर्तमान और निकट अवधि के दायित्वों को पूरा करने के लिए आवश्यक है।
लेकिन नकद प्रवाह के बारे में ध्यान में रखने के लिए दो चीजें हैं:
- एक व्यवसाय लाभदायक हो सकता है और अभी भी पर्याप्त कैशफ़्लो नहीं है। सबसे बुरे मामले में, लाभदायक व्यवसाय में अपर्याप्त कैशफ़्लो इसे दिवालियापन में भेज सकता है। उदाहरण के लिए, आप विजेट बना रहे हैं और उन्हें लाभ पर बेच रहे हैं। लेकिन आपका उत्पाद लंबी बिक्री श्रृंखला के माध्यम से जाता है और आपके कुछ सबसे बड़े और सबसे महत्वपूर्ण थोक ग्राहक 120 दिनों के लिए इनवॉइस पर भुगतान नहीं करते हैं। यह चरम लगता है, लेकिन 21 वीं शताब्दी में कई बड़े अमेरिकी निगम चालान की प्राप्ति से तीन या चार महीने के लिए देय खाते का भुगतान नहीं करते हैं। चूंकि आप छोटे लड़के हैं, इसलिए उन विगेट्स को बनाने के लिए आपको आवश्यक सामग्री के आपूर्तिकर्ता अक्सर रसीद या 15 या 30 दिनों में भुगतान करना चाहते हैं। विडंबना यह है कि यदि आप उन आपूर्तिकर्ताओं के बीच पकड़े जाते हैं जो अब अपना पैसा चाहते हैं और जो खरीदारों को भुगतान करना धीमा है, तो बढ़ती बिक्री के साथ एक सफल उत्पाद वास्तविक नकद प्रवाह पैदा कर सकता है। भले ही आपकी यूनिट की बिक्री बढ़ रही है और लाभदायक है, फिर भी आपको अपने आपूर्तिकर्ताओं का भुगतान करने और पेरोल और अन्य परिचालन खर्चों को पूरा करने के लिए समय पर भुगतान नहीं किया जाएगा। यदि आप समय-समय पर अपने वित्तीय दायित्वों को पूरा करने में असमर्थ हैं, तो आपके लेनदारों को आप दिवालियापन में मजबूर कर सकते हैं जब बिक्री तेजी से बढ़ रही है।
- आपकी बिक्री बढ़ रही है और पैसा बढ़ रहा है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप लाभ कमा रहे हैं। यदि आप कैशफ़्लो समस्या को हल करने के लिए धन उधार लेते हैं, उदाहरण के लिए, बढ़ती ऋण लागत का परिणाम ब्रेकवेन पॉइंट के ऊपर आपकी लागत बढ़ा सकता है। यदि ऐसा है, तो अंत में आपका नकद प्रवाह सूख जाएगा और अंत में आपका व्यवसाय असफल हो जाएगा।
फायदा
लाभ, शुद्ध आय भी कहा जाता है, जो कि सभी फर्म के खर्च घटाने के बाद बिक्री राजस्व से बनी हुई है। यह सिद्धांत रूप में स्पष्ट है कि एक व्यापार लंबे समय तक जीवित नहीं रह सकता है जब तक कि यह लाभदायक न हो, लेकिन कभी-कभी, नकदी प्रवाह के साथ, उत्पाद की सफलता से खर्च बढ़ सकता है। यह तुरंत स्पष्ट नहीं हो सकता है कि यह एक समस्या है। अन्य मामलों में, आप समस्या से अवगत हो सकते हैं, लेकिन मानते हैं कि उत्पादन लागत को कम करके आप संकट से बचने के लिए समय में लाभप्रदता बहाल कर सकते हैं। दुर्भाग्यवश, जब तक कि आपको सभी प्रासंगिक लागत डेटा की स्पष्ट समझ न हो, आप धन से बाहर होने से पहले फर्म को लाभदायक बनाने के लिए प्रभावी ढंग से या तुरंत पर्याप्त कार्य नहीं कर सकते हैं।
रैपिड ग्रोथ एंड बिजनेस असफलता
यह पता चला है कि तेजी से विकास एक व्यापार विफल होने के कई तरीकों से नेतृत्व कर सकता है। यहां वर्णित कैशफ़्लो समस्या एक कारण है, जहां आपूर्तिकर्ताओं को चालानों के तेज़ी से भुगतान की आवश्यकता होती है जबकि थोक ग्राहक धीरे-धीरे भुगतान करते हैं। ऊपर वर्णित लाभ समस्या एक और है: उत्पादन मात्रा में वृद्धि ब्रेकवेन बिंदु से परे लागत को बढ़ाती है। तेजी से विकास की समस्या पर एक 2013 अमेरिकी एक्सप्रेस लेख पांच और सहायक मुद्दों का वर्णन करता है, उनमें से सभी नकद प्रवाह, लाभ या दोनों को प्रभावित करते हैं:
- परिचालन समस्याएं: मात्रा बढ़ जाती है परिचालन आवश्यकताओं को बदलती है। अक्सर, वृद्धि के बीच में कारोबार समय में उन परिवर्तनों को करने के लिए अपर्याप्त समय प्रदान करते हैं,
- ग्राहक सेवा के मुद्दे: नए उत्पाद बिक्री में वृद्धि करते हैं, लेकिन अक्सर महंगा वारंटी मरम्मत या यहां तक कि उत्पाद याद करने वाले मुद्दों के साथ आते हैं। एक ग्राहक सेवा कर्मचारी बिक्री वृद्धि के साथ संगीत कार्यक्रम में विस्तार नहीं कर सकता है, जो ग्राहक असंतोष की ओर जाता है,
- उत्साहजनक कॉर्पोरेट खर्च: एक उत्पाद की सफलता से कंपनी को अत्यधिक आशावादी खर्च निर्णय लेने का मौका मिल सकता है, जैसे महंगा उपकरण खरीद और इम्प्रुडेंट सुविधाएं सुधार
- मानव संसाधन समस्याओं, मौजूदा कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ अपरिचित या असंतुष्ट श्रमिकों के तेजी से प्रवाह सहित; नए पर्यवेक्षकों, पेरोल समस्याओं और उत्पादन विधियों में बदलाव पर मौजूदा कर्मचारियों की असंतोष
- नेतृत्व की समस्याएं: अक्सर एक सफल उद्यमी की विशेषताएं एक स्थापित कंपनी के सफल सीईओ की विशेषताओं से काफी अलग होती हैं। चूंकि एक कंपनी अपने स्टार्टअप चरण से आगे फैली हुई है, इसलिए इसे नेतृत्व में बदलाव की आवश्यकता हो सकती है, जिसे या तो समय पर किसी भी तरह से पहचाना या पहचाना जाता है।
एक बढ़ती कंपनी में, कैशफ़्लो और लाभ का ट्रैक रखने के लिए इन संबंधित मुद्दों में भाग लेने की भी आवश्यकता है। कभी-कभी लंबी अवधि की सफलता सुनिश्चित करने के लिए विकास दर को कम करने के लिए भी आवश्यक हो सकता है।
इन लेखों को देखें:
- चरण-दर-चरण कैश फ्लो विश्लेषण कैसे करें
- कैश फ्लो की परिभाषा
- नकद प्रबंधन खाते