एक व्यापार योजना के प्रबंधन सारांश अनुभाग का अवलोकन
यह अनुभाग आपकी कंपनी के पीछे टीम और संसाधनों की विशेषज्ञता का प्रदर्शन करके व्यवसाय योजना में कहीं और शामिल किए गए सभी डेटा का बैक अप लेता है।
एक व्यापार योजना के प्रबंधन सारांश अनुभाग का उदाहरण
प्रबंधन सारांश अनुभाग के उदाहरण के लिए, कॉफी कियोस्क बिजनेस प्लान देखें।
एक व्यापार योजना के प्रबंधन सारांश अनुभाग में क्या शामिल है?
प्रबंधन सारांश अनुभाग में कर्मियों, अनुमानित विकास और कंपनी के आयोजन के बारे में सभी प्रासंगिक जानकारी शामिल हैं। इस खंड को निम्नलिखित भागों में विभाजित किया जा सकता है:
- व्यापार संरचना: आपकी कंपनी कौन सी व्यावसायिक संरचना लेगी, एकमात्र स्वामित्व , एक एलएलसी, साझेदारी या निगम? यह दृढ़ संकल्प इस खंड के शेष क्षेत्रों के लिए आधार तैयार करेगा।
- प्रबंधन दल: कंपनी की निगरानी कौन करेगा? यदि आप एक निगम बना रहे हैं, तो निदेशक मंडल कौन करेगा? इस तत्व को चित्रित करने के लिए एक संगठनात्मक चार्ट उपयोग करने के लिए एक अच्छा दृश्य हो सकता है।
- प्रबंधन टीम अंतराल: आपके अनुमानित कर्मियों की क्या ज़रूरत है? एक बार भरने वाली प्रत्येक भूमिका, आपकी कंपनी की सफलता में योगदान कैसे देगी?
- अन्य कार्मिक: आपके बोर्ड और कर्मचारियों के अलावा, व्यापार का काम किस बाहरी समर्थन से मदद करेगा? इसमें वकील, लेखाकार, जनसंपर्क पेशेवर, प्रशासनिक सहायता और यहां तक कि एक बाहरी सलाहकार बोर्ड भी शामिल हो सकता है।
- कार्मिक विकास योजना: अगले तीन वर्षों तक कंपनी के साथ शामिल होने के लिए प्रत्येक व्यक्ति का वेतन क्या है? यह कर्मियों के व्यय के लिए एक कम लाइन लागत प्रदान करना चाहिए।
एक व्यापार योजना के प्रबंधन सारांश अनुभाग लिखने के लिए युक्तियाँ
प्रबंधन सारांश पाठक को समझने में मदद करता है कि कंपनी के पीछे कौन है और भविष्य में किस कर्मियों के संसाधनों की आवश्यकता हो सकती है।
यह सुनिश्चित करने के लिए यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं कि प्रबंधन सारांश पाठक को आपकी कंपनी की संभावित क्षमता का सटीक विश्लेषण करने के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करता है।
जटिलताओं को समझाओ
संगठनात्मक चार्ट में उल्लिखित एक टीम बिल्कुल ठीक ही काम करती है। वर्णन करें कि प्रमुख कर्मियों कैसे बातचीत करेंगे और समग्र प्रबंधन की एक अच्छी तरह से गोल तस्वीर प्रदान करने के लिए भूमिका कैसे पार हो सकती है।
व्यावसायिक गतिविधियों के लिए कार्मिक से संबंधित
आपका लक्ष्य सीधे कर्मियों को व्यक्तिगत भूमिका और कंपनी की समग्र सफलता से जोड़ना चाहिए। आप प्रत्येक व्यक्ति के विशिष्ट अनुभव से संबंधित व्यवसाय में जो भूमिका निभाएंगे, उससे संबंधित कर सकते हैं।
रसोई सिंक शामिल न करें
प्रबंधन सारांश अनुभाग में, केवल सबसे प्रासंगिक जीवनी जानकारी पर ध्यान केंद्रित करें जो आपकी व्यावसायिक योजना के लिए सबसे महत्वपूर्ण है। अपने परिशिष्ट में पूर्ण बायो रखो।
टीम की समीक्षा करें
जब आपने सारांश तैयार किया है, तो अपने प्रमुख कर्मियों को इसकी समीक्षा करने का मौका दें। इससे आपको यह पुष्टि करने का मौका मिलेगा कि आपने टीम द्वारा समझी गई भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का सटीक वर्णन किया है।