एक इंट्राप्रीनर और उद्यमी के बीच वास्तविक अंतर
जब एक कंपनी की वृद्धि घटने लगती है, बोर्डरूम की बैठकों में तनाव बढ़ता है और उंगली की ओर इशारा होता है। अधिकारियों ने रोया, "हमें एक नई रणनीति की ज़रूरत है! हमें बेहतर लोगों को किराए पर लेने की ज़रूरत है! हमारी संस्कृति को दोष देना है! हमारा मुआवजा गलत है!" संस्थापक, अगर वह अभी भी आसपास है, दुख की बात है, "हमारे पास पहले से कहीं अधिक लोग, संसाधन और धन हैं। लेकिन अब हम इतने बड़े हैं कि हम अपने तरीके से भी बाहर नहीं निकल सकते!"
शर्मिंदा, एक राजनीतिक रूप से समझदार कर्मचारी एक लोकप्रिय buzzword पेश करता है। "Intrapreneurs! हमें क्या चाहिए intrapreneurs हैं!" "हिप" कार्यकारी बताता है कि इंट्राप्रिनर "उद्यमियों के अंदर" हैं जो अपने संस्थापक के उदाहरण का पालन करेंगे।
इंट्राप्रिनूर, वह वादा करता है, कॉर्पोरेट मलिनता को कम करेगा, चीजों को पूरा करने के लिए अपने करियर को जोखिम देगा और "ग्राहक की सेवा करने के लिए सही काम करने के लिए तैयार है।" जैसा कि हर कोई विकास के इस संभावित उद्धारकर्ता के लिए कमरे के चारों ओर देखता है, वे क्या देखते हैं?
तालिका के चारों ओर अधिकारियों की आंखें तीन अलग-अलग तरीकों से प्रतिक्रिया करती हैं:
- अधिकतर प्रबंधकों की आंखें उम्मीद करते हैं कि यह नवीनतम विचार उन्हें बदलने या अवसर लेने से पहले मर जाता है।
- जब वह बहुत छोटी और केंद्रित कंपनी चलाती है तो मालिक की आंखें "अच्छे पुराने दिनों" के बारे में याद दिलाने वाली खिड़की को देखती हैं। उसके बाद, हर कोई इंट्राप्रिनर था "अपनी घंटी में आग"।
- युवा, उज्ज्वल आंखों के एक या दो सेट चमकते हुए, आशा व्यक्त करते हुए कि उनका समय कंपनी के नियमों और राजनीति को कम करने के अवसरों को तोड़ने के लिए आया है, फिर भी वे महसूस करते हैं कि वे आगे नहीं बढ़ सकते हैं। आशावादी रूप से, लेकिन कभी-कभी मोटे तौर पर, ये लोग इस नई कंपनी पहल के "चैंपियन" के रूप में पल और स्वयंसेवक को जब्त करते हैं।
क्या होता है? प्रबंधन एक intrapreneur चुनता है कि यह "चैंपियन" विजयी है। यदि सफल हो, तो क्या यह व्यक्ति कंपनी का भविष्य का नेता बन जाएगा?
दूसरी तरफ, क्या वह छोड़कर अपने स्वयं के संस्कार पर उद्यमी बन जाएगा? अक्सर, उभरते इंट्रैप्रिनर को "पीटा" जमा किया जाता है, और पहले समूह में फिर से जुड़ने के लिए "मजबूर" होता है।
उनके धर्म के बावजूद, अधिक intrapreneurs क्यों सफल नहीं होते? क्योंकि सही काम करने में, इंट्रैप्रिनर्स अपने साथियों के लिए एक दर्पण पकड़ते हैं, जिससे उन्हें सामना करना पड़ता है कि वे और उनकी कंपनी क्या बन गई है। एक मध्यम आयु वर्ग की तरह, सप्ताहांत योद्धा आत्महत्या के वर्षों के बाद व्यायाम करते हैं, जब एक स्थिर कंपनी उच्च विकास वाले व्यवसाय में बदलने की कोशिश करती है, तो तस्वीर बहुत सुंदर नहीं होती है।
जब आप Intrapreneur हैं, तो आपको क्या करना चाहिए? क्या आपको चुनौती स्वीकार करनी चाहिए?
यदि आप, intrapreneur, इस तरह के एक मजबूत बदलते अवसर की पेशकश की है, इस पर विचार करें। आपको अपनी कंपनी के भविष्य को चलाने में मदद करके अपने करियर को नई ऊंचाइयों पर ले जाने का मौका मिल सकता है। चाहे आप किसी उत्पाद, सेवा, चैनल या एप्लिकेशन को विकसित करने के लिए कहा जाए, क्या आप अपना निशान बनायेंगे या अपना भाग्य सील करेंगे? अगर आप:
- यह लमहा समझ लो?
- अवसर पर गुजरें या उद्यमी बनने के लिए छोड़ दें?
इस पल को कब जब्त करना है : आपको इसके लिए जाना चाहिए जब:
- आपके कॉर्पोरेट और वेतनभोगी लोगों को आवश्यक परिवर्तन करने के लिए अधिकार महसूस नहीं होता है लेकिन आप करते हैं ।
- आपके प्रति घंटा लोग आपकी कंपनी की सफलता या उनके वेतन में वृद्धि के लिए अपने काम की गुणवत्ता या मात्रा को कनेक्ट नहीं करते हैं लेकिन आप करते हैं ।
- आपकी बिक्री बल सहित आपकी कंपनी में से कोई भी वास्तव में बंधक भुगतान करने के लिए एक विचार, उत्पाद या सेवा बेचना नहीं था, लेकिन आपके पास है ।
- आप अपने संगठन को साथ मिलकर देखते हैं लेकिन आप नहीं कर सकते हैं ।
जब आप देखते हैं तो आपको अवसर (और शायद एक उद्यमी बनना चाहिए )
- आपके मालिकों को नए मूल्य बनाकर उनकी संपत्ति की रक्षा करके अधिक प्रेरित किया जाता है।
- आपके मालिकों को धमकी दी गई है, कमजोर हैं और वास्तव में बदलना नहीं चाहते हैं।
- आपके संगठन को नियंत्रित करने के लिए स्थिति की रक्षा करने वाले अंदरूनी सूत्र।
- आपके संगठन का दर्द बदलना आपके संगठन के दर्द से ज्यादा नहीं है।
उद्यमियों बनाम Intrapreneurs
चलो इसका सामना करते हैं, जब दबाव बढ़ने के दौरान , सभी प्रकार के संगठन अपनी जड़ें और उत्तर के लिए उनकी पिछली सफलताओं को देखते हैं। किसी संगठन के भीतर व्यवसाय विकास को पुन: जागृत करना अक्सर एक परिपक्व संगठन को सबसे कठिन चुनौती का प्रतिनिधित्व करता है।
क्या यह अपनी उद्यमी भावना को वापस प्राप्त कर सकता है और परिपक्व संस्कृति के बावजूद बढ़ता जा रहा है?
Intrapreneurs में बदलकर, कंपनी उम्मीद है कि यह दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ हो सकता है। यदि मालिक उपर्युक्त चरणों का पालन करते हैं तो यह काम कर सकता है।
इंट्राप्रीनर और उद्यमी के बीच क्या अंतर है?
परिभाषा के अनुसार Intrapreneurs, उद्यमी के रूप में वही विशेषताओं को शामिल करते हैं: दृढ़ विश्वास, जुनून, और ड्राइव। जितना अधिक इंट्राप्रिनर खुद को अभिव्यक्त करता है, उतना ही कंपनी को अपनी प्रभावशीलता का सामना करने के लिए मजबूर होना पड़ता है। अगर कंपनी सहायक है, तो इंट्रैप्रिनर सफल होता है। जब संगठन नहीं होता है, तो इंट्रैप्रिनर आमतौर पर एक नई कंपनी शुरू करने में विफल रहता है या छोड़ देता है।
प्रत्येक प्रभावी कार्यकर्ता में इंट्राप्रिनूरियल लक्षण होते हैं जो उद्यमशील जीवन में समाप्त हो सकते हैं या नहीं। खुद से पूछें कि आप उद्यमी बनने के करीब कितने करीब हैं? आपका उत्तर आपको यह तय करने में मदद करेगा कि आपको रहना चाहिए या आपको जाना चाहिए!
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