फ्रेंचाइजी के बारे में आपको जो कुछ पता होना चाहिए

अतीत और वर्तमान, स्थानीय स्वामित्व वाली और संचालित व्यवसायों के लिए एक इंजन

संयुक्त राज्य अमेरिका में अपने लंबे इतिहास और हमारी समग्र अर्थव्यवस्था के महत्व को देखते हुए, यह आश्चर्य की बात है कि सामान्य जनता और सरकारी अधिकारियों के साथ फ्रेंचाइजी को गलत समझा जाता है। फ़्रैंचाइजिंग केवल दो स्वतंत्र कंपनियों के बीच एक ब्रांड का साझाकरण है: एक कंपनी को पेश करने का अवसर है, और दूसरा उस अवसर पर निवेश को अपने स्थानीय स्वामित्व वाले व्यवसाय के विकास से बनाता है।

संयुक्त राज्य अमेरिका में फ्रेंचाइजी वापस बेंजामिन फ्रैंकलिन के पास जाता है। बेन ने कॉलोनियों में प्रिंटिंग की दुकानों और समाचार पत्रों की एक श्रृंखला शुरू की और 13 सितंबर, 1731 को चार्ल्सटन, दक्षिण कैरोलिना में एक प्रिंटिंग शॉप के लिए थॉमस व्हिटममार के साथ अपना पहला फ्रेंचाइजी समझौते पर हस्ताक्षर किए। बेन का तीसरा फ्रेंचाइजी एलिजाबेथ तीमुथियुस के साथ था, जिसने दक्षिण कैरोलिना राजपत्र प्रकाशित किया और उन समय के लिए उल्लेखनीय हमारी पहली महिला समाचार पत्र प्रकाशक के रूप में पहचाना जाता है।

फिर बेन ने क्या किया था फ्रेंचाइज़र आज से क्या अलग नहीं था। उन्होंने अपने प्रशिक्षुओं और दूसरों को प्रशिक्षण, उपकरण, और आवश्यक व्यावसायिक उपकरण होने के लिए आवश्यक आवश्यक टूल देकर अपने कारोबार के मालिक होने का अवसर प्रदान किया। आज की तरह, फ़्रैंचाइज्ड व्यवसाय का दिन-प्रतिदिन प्रबंधन स्थानीय व्यापार मालिक की एकमात्र ज़िम्मेदारी थी, जो कि विदरमार के साथ फ्रैंकलिन के समझौते में दर्शाया गया था: "प्रिंटिंग का व्यवसाय और मुद्रित कार्य का निपटान देखभाल के अधीन होगा, थॉमस व्हाटमारश के प्रबंधन और दिशा और उनके खर्च पर उनके द्वारा किए गए कामकाजी भाग। "

फ़्रैंचाइजिंग एक विश्वसनीय ग्राहक अनुभव बनाता है

द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, अमेरिकी अर्थव्यवस्था में "लैनहम एक्ट" नामक उल्लेखनीय संघीय कानून के पारित होने के बाद अमेरिकी अर्थव्यवस्था में विस्फोट हुआ, जिसने ब्रांड के मालिक को तब तक साझा करने की इजाजत दी जब तक ब्रांड मालिक ने उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता को नियंत्रित नहीं किया जनता।

फ्रेंचाइजी सिस्टम कैसे स्थिरता प्राप्त करते हैं उपभोक्ताओं को थोड़ा महत्व नहीं है; जब वे अपना खरीद निर्णय लेते हैं तो वे क्या चाहते हैं कि वे किसी भी ब्रांडेड स्थान से उत्पाद या सेवा खरीदते हैं, चाहे वे इसे कहां से खरीदते हैं। उस स्थान का मालिक कौन है या जो दिन-दर-दिन आधार पर व्यवसाय का प्रबंधन करता है, उपभोक्ता के लिए महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन स्थानीय स्वामित्व एक आवश्यक तथ्य है जो फ्रैंचाइजी सिस्टम को कंपनी के स्वामित्व वाले चचेरे भाई से अलग करता है।

उपभोक्ता संतुष्टि का एक बेहद उच्च स्तर प्राप्त करने के लिए फ़्रैंचाइज सिस्टम की क्षमता, चाहे ग्राहक की दुकान कहां और व्यापार के मालिक होने की परवाह किए बिना, यह संभावना है कि कई लोगों को यह सोचने में भ्रमित किया जाता है कि स्थानीय फ्रैंचाइजी केवल चेन स्थानों के प्रबंधक हैं। 1731 के बाद से, फ़्रैंचाइज़र और फ़्रैंचाइजी ने इस तरह के स्तर पर लगातार और आर्थिक रूप से टिकाऊ स्थानीय व्यवसाय बनाने की कला सीखी है, शायद हमने ब्रांड साझा करने में बहुत अच्छा काम किया है। अगली बार जब आप ब्रांडेड स्थान पर हों, तो उस चिह्न की तलाश करें जो "स्थानीय रूप से स्वामित्व वाली और संचालित" कहती है। आप अपने पड़ोसी के व्यवसाय में खरीदारी कर सकते हैं।

मताधिकार कितना बड़ा है?

संयुक्त राज्य अमेरिका में 9 मिलियन से अधिक लोगों को रोजगार देने वाले 120 से अधिक उद्योगों में लगभग 800,000 फ़्रैंचाइज़ी प्रतिष्ठान हैं।

फ़्रैंचाइजिंग संयुक्त राज्य अमेरिका में छोटे स्वतंत्र रूप से स्वामित्व वाले व्यवसायों का प्रमुख निर्माता है और दशकों से रहा है। हालिया मंदी के दौरान भी, जबकि अन्य व्यावसायिक मॉडल अनुबंधित हुए, फ्रेंचाइजी का विस्तार जारी रहा - नए व्यापार मालिकों के लिए आर्थिक अवसर पैदा करना और नौकरी निर्माण में देश का नेतृत्व करना।

फ्रैंचाइजींग ने हमारी जीवन की गुणवत्ता में सुधार किया है, और संभवतः एक दिन ऐसा नहीं होगा जहां औसत अमेरिकी को स्थानीय स्वामित्व वाली फ्रेंचाइजी में खरीदारी करने का मौका नहीं मिलेगा। उपभोक्ताओं की सराहना करते हैं कि जब वे उत्पाद और सेवाएं खरीदते हैं तो ब्रांड की गुणवत्ता होती है, स्थानीय व्यापार मालिक अपने पड़ोसियों होते हैं, पूजा के समान घरों में भाग लेते हैं, उसी स्थानीय कार्यक्रमों को प्रायोजित करते हैं, एक ही स्कूल में बच्चों को रखते हैं, और गुणवत्ता के बारे में किसी भी निवासी की देखभाल करते हैं अपने समुदाय में जीवन का।

एक व्यापार फ्रेंचाइजी कैसे बनता है?

ठेठ फ़्रैंचाइज़र एक छोटे, स्थानीय स्वामित्व वाले व्यवसाय के रूप में शुरू होता है जिसने अपने पड़ोस में कुछ सफलता हासिल की है। आम तौर पर, वे फ्रेंचाइजी के रास्ते पर शुरू होते हैं जब कोई ग्राहक उनसे पूछता है कि वे एक समान व्यवसाय कैसे खोल सकते हैं; यह सवाल अक्सर ट्रिगर होता है जिसके परिणामस्वरूप नए फ्रेंचाइजी सिस्टम पैदा होते हैं। अगले कुछ महीनों में, स्थानीय व्यापार मालिक फ्रेंचाइजी सिस्टम को डिजाइन और विकसित करने के लिए वकीलों, सलाहकार, लेखाकार, बैंकर, वेब डिज़ाइनर और अन्य पेशेवरों के साथ काम करेंगे - एक बड़ा निवेश। यह निवेश जोखिम भरा भी हो सकता है, क्योंकि कोई भी उभरते फ्रेंचाइज़र की गारंटी नहीं दे सकता कि कोई भी कभी भी अपनी फ्रैंचाइजी बनने का विकल्प चुनता है, इस पर ध्यान दिए बिना कि उन्होंने सिस्टम को विकसित करने में कितना निवेश किया है। किसी भी व्यवसाय को खोलना खतरनाक है, और फ़्रैंचाइज़र और फ़्रैंचाइजी दोनों जोखिम लेने वाले हैं।

एक बार मताधिकार प्रणाली तैयार हो जाने के बाद, उभरते फ्रेंचाइज़र आम तौर पर अपने पहले फ्रैंचाइजी की भर्ती के लिए विज्ञापन और विपणन में महीनों का निवेश करेंगे। यदि वे भाग्यशाली हैं, तो फ्रेंचाइजी की पेशकश शुरू करने के तीन या चार महीने बाद, उनके पहले फ्रेंचाइजी समझौते पर हस्ताक्षर किए जाएंगे। और यदि सब कुछ ठीक हो जाता है, तो पहले नौ फ्रेंचाइजी को अपना स्थान खुला होने से पहले नौ महीने बीत जाएंगे और फ़्रैंचाइज़र को किसी भी लाइसेंस शुल्क का भुगतान करना शुरू कर देंगे।

कोई फ्रैंचाइजी कैसे बनता है?

फ़्रैंचाइजी के लिए, फ्रेंचाइजी समझौते पर हस्ताक्षर केवल शुरुआत है। इसके बाद वे धन उधार लेने की प्रक्रिया शुरू करते हैं (अक्सर अपने घर पर दूसरा बंधक ले कर), सही स्थान की तलाश, अपने पट्टे पर बातचीत, आर्किटेक्ट्स और बिल्डरों को भर्ती करते हैं। इस प्रक्रिया में आवश्यक उपकरण और फिक्स्चर के साथ अपना स्थान प्रस्तुत करना, उत्पादों और अवयवों को खरीदने के साथ-साथ फ़्रैंचाइज़र के कार्यालयों में प्रशिक्षण, कर्मचारियों को आकर्षित करना, अपने प्रबंधन और कर्मचारियों को प्रशिक्षण देना, और अपने पड़ोस में अपने नए व्यवसाय का विपणन करना शामिल है। । वे उम्मीद और उम्मीद में यह सब करते हैं कि ग्राहक अपने दरवाजे से आएंगे। शुक्र है, एक मान्यता प्राप्त फ़्रैंचाइज़र के साथ एक ब्रांड साझा करना मतलब है कि उनके पास अक्सर ऐसे ग्राहक होंगे जो व्यवसाय के खुले होने से पहले भी उस सटीक ब्रांडेड उत्पाद या सेवा की तलाश में हैं। यह दो स्वतंत्र कंपनियों के बीच एक ब्रांड का साझाकरण है, पड़ोस के स्थान के स्वामित्व वाले और फ़्रैंचाइजी के नियंत्रण में, जो फ्रेंचाइजी को इतना सफल बनाता है।

मताधिकार स्वतंत्र व्यवसाय हैं

मेरा पहला काम स्थानीय स्तर पर स्वामित्व वाले व्यवसाय में था, और अधिकांश अधिकारी समान प्रथम पदों से अपने मूल कार्य और प्रबंधन कौशल सीखते हैं। फ़्रैंचाइजिंग संयुक्त राज्य अमेरिका के उद्यमशीलता कौशल में सबसे बड़ा ट्रेनर बन गया है, और उन कई फ्रेंचाइजी के कारण, आज ऐसे व्यक्तियों के स्वामित्व में हैं जिन्होंने स्थानीय करियर के फ्रैंचाइज्ड परिचालनों में बाजार मजदूरी पर प्रवेश-स्तर की स्थिति में काम कर रहे अपने करियर शुरू किए।

आज आप यूनियनों, विधायकों और सरकारी नौकरशाहों के बारे में सुनते हैं कि फ्रैंचाइजी और उनके फ्रेंचाइज़र एक ही व्यवसाय हैं और इसलिए एक छोटे से स्वतंत्र फ्रैंचाइजी को संघकरण और रोजगार प्रथाओं के लिए बड़ी कंपनी का हिस्सा माना जाना चाहिए। यह कहने जैसा है कि एक अपार्टमेंट का किरायेदार और भवन के मालिक एक ही परिवार का हिस्सा हैं क्योंकि वे एक आम पता साझा करते हैं। या तो यूनियनों या विधायकों को फ्रेंचाइजी समझ में नहीं आता है, या अधिक संभावना है कि वे जनता पर खेल रहे हैं और मीडिया को अपने एजेंडे को आगे बढ़ाने के लिए समझ की कमी है। चूंकि संघ सदस्यता दशकों से घट रही है, इस धारणा को बनाते हुए कि फ्रेंचाइजी और फ़्रैंचाइज़र एक इकाई हैं, यूनियनों की संगठनात्मक पहल (और उनकी जीवित रणनीति का एक प्रमुख हिस्सा बन गया है)। संयुक्त राज्य अमेरिका में उच्च मजदूरी नौकरियों के निर्माण में अत्यधिक विनियमन के कारण बाधा आई है, जिससे कम कुशल श्रमिकों के लिए आर्थिक संकट आ रहा है। " 15 डॉलर के लिए लड़ो " का आयोजन और समर्थन करने के लिए यूनियन का उन्नयन करना अधिक विनियमन की समस्याओं को मुखौटा करने के लिए है और व्यावहारिक समाधान की तलाश में राजनीतिक प्रतिस्थापन है। जो कुछ भी कारण संघ, विधायकों और नियामकों फ्रेंचाइजी को फिर से परिभाषित करने के प्रयास में उपयोग करते हैं, उनके तर्क फ्रेंचाइजी रिश्ते के बुनियादी तथ्यों को देखते हुए थोड़ा सा समझ में आता है।

फ़्रैंचाइज़र और फ़्रैंचाइजी स्वतंत्र व्यवसाय हैं जो एक लाइसेंस समझौते के तहत एक ब्रांड साझा करते हैं। एक व्यावहारिक दृष्टिकोण से, फ़्रैंचाइज़र की भूमिका उनके फ्रैंचाइजी की संख्या बढ़ाना और खुले होने से पहले और बाद में उन फ्रैंचाइज्ड व्यवसायों का समर्थन करना है। फ़्रैंचाइजी की भूमिका फ्रेंचाइज़र द्वारा परिभाषित गुणवत्ता मानकों के लिए अपने स्थानीय बाजारों में सार्वजनिक ब्रांडेड उत्पादों और सेवाओं की सेवा करना है; फ़्रैंचाइजी का अपने कर्मचारियों सहित अपने व्यापार के दिन-प्रति-दिन प्रबंधन पर नियंत्रण होता है।

फ़्रैंचाइज़र और फ़्रैंचाइजी दोनों स्वतंत्र व्यवसाय हैं - एक फ्रैंचाइज़र अपने फ़्रैंचाइजी पर एकमात्र वास्तविक नियंत्रण यह सुनिश्चित कर रहा है कि सिस्टम का साझा ब्रांड अनुभव उसी गुणवत्ता के स्तर पर पहुंचाया जा सके जो उपभोक्ताओं की अपेक्षा करता है और कानून की आवश्यकता होती है। फ्रेंचाइजी की शक्ति यह है कि पिछले 230 वर्षों में, हमने सीख लिया है कि कैसे एक ब्रांड साझा करना और स्वतंत्र व्यापार लोगों को व्यवसाय करने और प्रबंधित करने की इजाजत देकर निरंतर स्थिरता के लक्ष्य को प्राप्त करना है, और इस प्रक्रिया में खुद को धन और महत्वपूर्ण स्थानीय बनाते हैं रोजगार के अवसर।

संपन्न, स्थानीय रूप से स्वामित्व वाले व्यवसायों ने आज इतिहास में किसी भी समय मध्यम वर्ग में सबसे सफल विकास किया है। फ्रेंचाइजी के कारण, समुदायों में स्थानीय धन बनाया जाता है; ठोस करियर पैदा होते हैं क्योंकि पहले-पदों की स्थिति में सीखने वाले कौशल की वजह से प्रबंधन या यहां तक ​​कि फ़्रैंचाइज़ी स्वामित्व में भी विकसित हो सकता है। इस बात पर विचार करें कि यदि आप एक गैर-फ्रैंचाइज्ड कंपनी के लिए काम करते हैं, तो उस ब्रांड के तहत आप कभी भी एक स्थान के मालिक होने का मौका शून्य है। लेकिन एक फ्रैंचाइज्ड स्थान पर श्रमिकों के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में हर दिन स्वामित्व लक्ष्य हासिल किया जाता है।

फ्रेंचाइजी क्या है?

यह एक अविश्वसनीय अवसर है जब यह अच्छी तरह से किया जाता है। मध्य वर्ग में जाने के लिए देख रहे व्यक्ति के लिए, यह अपने स्वयं के व्यवसाय के स्वामित्व के माध्यम से धन निर्माण का अवसर है। हमारे युवाओं के लिए, यह पहली बार नौकरी पाने, कार्यस्थल में अनुभव हासिल करने का अवसर है, और स्वतंत्र रूप से अपने जेब में पैसा कमाया है। पुराने या अधिक अनुभवी श्रमिकों के लिए यह उनके प्रबंधन कौशल को आगे बढ़ाने और संभवतः अपने व्यवसाय शुरू करने के लिए पर्याप्त सीखने का अवसर है। उपभोक्ता के लिए, यह आश्वासन है कि जब वे अपना खरीद निर्णय लेते हैं, तो वे आत्मविश्वास से ऐसा कर सकते हैं, यह जानकर कि यह उनका पड़ोसी है जो व्यवसाय का मालिक है।

तो यह समझने का मौका लें कि फ्रेंचाइजी क्या है। संयुक्त राज्य अमेरिका में स्वतंत्र व्यापार स्वामित्व का महान अमेरिकी सपना हर दिन हासिल किया जा रहा है।