तैयारी और उत्पादन: आप इसे पूरा करने के लिए कैसे जा रहे हैं?
आपकी कंपनी में कौन सी भूमिका निभाई जाएगी?
यह आपके व्यापार की प्रकृति पर निर्भर करेगा। यदि आप उपभोक्ता को अच्छी तरह बेच रहे हैं, तो यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण होगा कि आप अपने उत्पादों को अपने ग्राहकों के साथ प्राप्त करने के समय प्राप्त कर सकें।
एक सेवा कंपनी यह सुनिश्चित करने के लिए एक परिचालन योजना पर निर्भर करती है कि ग्राहक कुशल तरीके से देखे जाएं। अपनी व्यावसायिक योजना लिखते समय, कंपनी की सफलता में मदद करने के लिए उत्पादन और परिचालन क्षमता की आवश्यकता होती है, जिसमें स्केल की शक्ति और अर्थव्यवस्थाएं शामिल हैं।
आप अपनी सोर्सिंग सामग्री कहां प्राप्त करेंगे?
यह ज्यादातर सेवाओं की बजाय माल बेचने स्टार्टअप के लिए लागू होता है। व्यवसाय योजना के इस खंड में, अपने उत्पाद को बनाने के लिए और जहां से आप उन्हें प्राप्त करने की योजना बना रहे हैं, वहां कच्चे माल की आवश्यकता है। सोर्सिंग उत्पादन चरण में एक बड़ा लागत लाभ (या नुकसान) प्रदान कर सकता है, इसलिए इस पर शोध करना महत्वपूर्ण है। लकड़ी और प्लास्टिक जैसे कमोडिटीकृत उत्पादों की कीमत शायद आप कहां मिलती है, इस पर ध्यान दिए बिना, लेकिन यदि आपको विशेष सामग्री की आवश्यकता होती है तो बहुत भिन्नता हो सकती है।
क्या आप इनमें से किसी को आउटसोर्स कर सकते हैं?
कभी-कभी सबसे अच्छी उत्पादन रणनीति किसी और को इसे संभालने देना है।
स्टार्टअप के रूप में, आपके उत्पाद का उत्पादन करने के लिए आपके पास अपने कारखाने का निर्माण करने की संभावना नहीं है, इसलिए एक विनिर्माण कंपनी को आउटसोर्सिंग शायद आपकी योजनाओं में पहले से ही है। एक निर्माता की तलाश करें, या तो घरेलू या विदेशी, जिसके पास आपके जैसे सामान बनाने का अनुभव है। यूपीएस, फेडेक्स और डीएचएल जैसी कंपनियां अब पैकेज-शिपिंग कंपनियां नहीं हैं: वे सभी उन कंपनियों की सहायता के लिए आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन सेवाएं प्रदान करते हैं जो जिम्मेदारी को उतारना चाहते हैं, और जिनके पैमाने उन्हें अधिक कुशल बनाते हैं।
अधिशेष शुल्क के साथ बैलेंस अवसर लागत
आपके उत्पाद की मांग का एक सटीक प्रक्षेपण एक सफल परिचालन रणनीति के लिए महत्वपूर्ण है। ऑर्डर देने पर अवसर लागत पर विचार करना याद रखें। यदि आप $ 50 के लिए स्वेटर बेच रहे हैं, और आप बाहर निकलते हैं, तो प्रत्येक व्यक्ति जो स्वेटर चाहता था और उसे प्राप्त नहीं किया जा सकता था, वह राजस्व में $ 50 के मिस्ड अवसर का प्रतिनिधित्व करता है। बेशक, यदि आप बहुत से स्वेटर ऑर्डर करते हैं, तो आपको अधिशेष सूची के साथ छोड़ दिया जाएगा।
अपनी व्यावसायिक योजनाओं में, किसी भी अधिशेष को उतारने के तरीके के बारे में विचार दें। उदाहरण के लिए, एक तरल पदार्थ में धीमी गति से चलने वाली वस्तुओं को बेचने से कुछ अतिरिक्त राजस्व मिल सकता है, जबकि एक गैर-लाभकारी को अधिशेष सामान दान करते समय एक अच्छा कर कटौती मिल सकती है । दोनों विधियां सूची को बनाए रखने के साथ जुड़े लागत को कम करती हैं, जैसे सामानों को गोदाम और हैंडलिंग या निपटान करना।
मेहनती रहो
उद्यमियों के लिए योजना के इस चरण में उतरना असामान्य नहीं है। कई नए व्यापार मालिकों के पास संचालन और उत्पादन में न्यूनतम अनुभव होता है। चाहे आप इस रणनीति को स्वयं विकसित करें या मदद के लिए परामर्शदाता लाएं, सुनिश्चित करें कि आपकी व्यावसायिक योजना स्पष्ट रूप से बताती है कि आपकी कंपनी में भूमिका संचालन खेलेंगे, जो इस आधारभूत संरचना की स्थापना में शामिल होंगे और संभावित लागत क्या होगी।