1) डेटा पर अधिक निर्भरता
कई गैर-लाभकारी अपने धन उगाहने और विपणन अभियानों के लिए डेटा केंद्रीय बनाते हैं क्योंकि यह इस मुद्दे की आवश्यकता और महत्व को प्रदर्शित करता है।
ग्रेटर बोस्टन फूड बैंक की वेबसाइट पर कुछ आकर्षक डेटा है। सांख्यिकी जैसे: "हमारे समुदाय में 9 लोगों में से एक भूख का खतरा है।" जबकि यह एक चौंकाने वाला आंकड़ा है, मैं ग्रेटर बोस्टन फूड बैंक - एक परिवार, एक बच्चा द्वारा मदद की गई लोगों की कहानियों और चेहरों को देखना चाहता हूं, एक मां व्यक्तिगत स्तर पर संबंधित डेटा अक्सर शुष्क और कठिन हो सकता है।
कहानियों में, डेटा को अक्सर शामिल करने की आवश्यकता नहीं होती है। यदि आपको डेटा का उपयोग करना चाहिए, तो अपनी कहानी के संदर्भ में, डेटा को अपने दर्शकों के लिए अधिक आकर्षक और सुलभ बनाने के तरीकों के बारे में सोचें।
2) कोई आकर्षक दृश्य नहीं
हम कहानी देखना चाहते हैं - न केवल पाठ का एक बड़ा ब्लॉक पढ़ें। एक लघु वीडियो के साथ आप कहानी को एक आकर्षक दृश्य, या इससे भी बेहतर तरीके से कैसे बता सकते हैं? यह कई गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए एक बड़ी चुनौती है, लेकिन एक जिसे आपको ध्यान अर्थव्यवस्था में सफल होने के लिए पराजित करने की आवश्यकता है, जहां दृश्य शासन करते हैं।
उनकी कहानी में दृश्यों का उपयोग करके गैर-लाभकारी संस्थाओं के महान उदाहरणों में फेसबुक पर डेनवर बचाव मिशन और Pinterest पर यूनिसेफ यूएसए शामिल हैं।
3) कोई स्पष्ट कारण नहीं है
क्या कोई कारण है कि आप यह कहानी कह रहे हैं? किस लिए? यदि दर्शक शुरुआत में कहानी के कारण को समझ नहीं पाते हैं, तो वे उलझन में रहेंगे और ध्यान देना बंद कर देंगे।
सेठ गोदिन ने यह सही पाया जब उन्होंने कहा कि अगर कहानी मध्य में रुकती नहीं है तो एक कहानी सही रास्ते पर है।
4) कोई संदर्भ नहीं
हमें बड़े संदर्भ में कहानी को समझने की जरूरत है। आप क्या चाहते हैं कि हम आपके संगठन और समस्या को हल कर रहे हैं जिसे आप हल कर रहे हैं?
क्या आप इस साल अधिक महिलाओं की मदद कर रहे हैं, जैसा क्लाइंट ए के उदाहरण से दिखाया गया है? क्या आपकी सेवाओं की बढ़ती ज़रूरत है, जैसा कि क्लाइंट बी द्वारा दिखाया गया है, जो परामर्शदाता को देखने के लिए पूर्ण वर्ष का इंतजार कर रहा था?
5) कोई विरोधक नहीं
आपका संगठन शानदार और अद्भुत है। लेकिन यह आपकी कहानी का नायक नहीं हो सकता है। एक नायक एक व्यक्ति या व्यक्ति (उदाहरण के लिए एक परिवार) है जो चुनौतियों का सामना करता है, विकल्प बनाता है, और समाप्त होता है। यह अंत एक जीत (एक सफलता की कहानी) या हार (एक सीखने का अनुभव) हो सकता है।
मुझे "शानदार गैर-लाभकारी संगठन समुदाय में 45 साल का जश्न मनाने और 60 पुरस्कार जीतने के बारे में बहुत सारे वीडियो दिखाई देता है। यह सब ठीक है और अच्छा है, लेकिन क्या 45 वर्षों ने लोगों के जीवन में एक वास्तविक अंतर किया है?
6) स्लिम वीडियो प्रोडक्शन सोचना एक महान कहानी के बराबर है
कुछ बेहतरीन कहानियां Instagram पर गैर-लाभकारी संस्थाओं द्वारा दी गई हैं और स्मार्टफोन कैमरे के साथ बनाई गई हैं और YouTube पर पोस्ट की गई हैं । पेशेवर वीडियो उत्पादन निश्चित रूप से इसकी जगह है।
जानकार वीडियो स्टोरीटेलर्स आपको कहानी तैयार करने और अपने संगठन को पेशेवर दिखने में मदद कर सकते हैं, और एक ऐसा वीडियो बना सकते हैं जिसका उपयोग आप आने वाले वर्षों तक कर सकते हैं।
हालांकि, ऑनलाइन दर्शकों से जुड़ने के लिए दैनिक कहानियों को बताना आवश्यक नहीं है। सिर्फ इसलिए कि आप वीडियो पर बहुत पैसा खर्च करते हैं इसका मतलब यह नहीं है कि आप एक महान कहानी बताएंगे।
7) स्टोरीटेलर्स को सिलो-इन करना
स्टोरीटेलिंग पूरे संगठन - कर्मचारियों और स्वयंसेवकों का काम है। उपयोग करने के लिए महान कहानियों की पहचान और संग्रह करना हर किसी के नौकरी के विवरण के तहत आना चाहिए।
पेशेवर विकास उपकरण और प्रशिक्षण का उपयोग कर्मचारियों और स्वयंसेवकों को शिक्षित कहानियों को खोजने के महत्व पर ध्यान देने के लिए करें ताकि संगठन को संगठन कितना महत्वपूर्ण हो सके।
8) उपकरण पर ध्यान केंद्रित
फेसबुक, इंस्टाग्राम, ट्विटर सभी टूल्स हैं जिनका उपयोग आप अपनी कहानी को दूर और व्यापक रूप से साझा करने के लिए कर सकते हैं।
"फेसबुक पर हो रही" एक रणनीति नहीं है - यह केवल एक सूची में एक चेक मार्क है।
बस इन चैनलों पर प्रोफाइल बनाने से आपकी गैर-लाभकारी बेहतर कहानियां बनाने में मदद नहीं मिलेगी - कहानियां पहले आनी चाहिए, और फिर उन्हें विशिष्ट मंच पर फिट करने के लिए ढाला और आकार दिया जा सकता है।
9) सोच रहा है कि यह एक ऑनटाइम डील है
ठीक है, आप सोच सकते हैं - हमारे पास एक शानदार कहानी है! हम तैयार हैं! (ऐसा नहीं।)
स्टोरीटेलिंग एक चल रही प्रक्रिया है। आपको अपने ऑनलाइन मार्केटिंग और धन उगाहने वाले चैनलों, आपके वार्षिक अपील पत्र, आपकी वार्षिक रिपोर्ट, आपके अनुदान आवेदन और आपके कार्यक्रमों पर लागू होने के लिए लगातार नई कहानियों की आवश्यकता होगी।
संगठन की संस्कृति बदलना कहानी कहने में सफल होना जरूरी है।