यह व्यवसाय नियोजन बदलाव यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि आप एक बिजनेस एक्शन प्लान बनाएं जो आने वाले वर्ष के लिए आपकी छोटी व्यावसायिक दिशा प्रदान करेगी - या अधिक।
जब आप इसे पूरा कर लेंगे, तो आपके पास एक विज़न स्टेटमेंट , एक मिशन स्टेटमेंट और विशिष्ट व्यावसायिक लक्ष्यों होंगे जो आपको अपनी व्यावसायिक योजना को क्रियान्वित करने में सक्षम बनाती हैं।
बिजनेस प्लानिंग के मूल प्रश्न
तो आइए बिजनेस प्लानिंग की मूल बातें शुरू करें।
व्यवसाय नियोजन की धारणा यह है कि आप अपने छोटे व्यवसाय को सफल बनाना चाहते हैं। तो पहला सवाल यह है कि, "आप क्या चाहते हैं?"
इसका उत्तर देने के लिए, आपको यह तय करना होगा कि आप अपनी सफलता को मापने के लिए कैसे जा रहे हैं। उदाहरण के लिए, क्या आप अपना छोटा व्यवसाय चाहते हैं:
- एक्स राशि राजस्व बनाओ?
- अपने मार्केटिंग सेगमेंट में मार्केट लीडर बनें?
- पर्याप्त धन में लाओ कि आपका परिवार इसे बंद कर सकता है?
- एक प्रक्रिया या उत्पाद लाओ जिसे आपने बाजार में बनाया है?
- आपको व्यक्तिगत रूप से एक प्रसिद्ध नाम बनाते हैं?
- एक प्रसिद्ध फ्रेंचाइजी बनें?
ये केवल कुछ उदाहरण हैं कि एक सफल छोटे व्यवसाय का मतलब क्या हो सकता है। ध्यान दें कि सफलता की आपकी व्याख्या में पैसा कितना महत्वपूर्ण हो सकता है या नहीं।
बिजनेस प्लानिंग फ्रेमवर्क
अब जब आपने तय किया है कि आप अपने छोटे व्यवसाय को पूरा करने के लिए क्या चाहते हैं, तो हम व्यापार योजना नियोजन के हिस्से के रूप में आपकी इच्छाओं को एक दृष्टि बयान में औपचारिक रूप देंगे।
सबसे पहले, हालांकि, एक दृष्टि बयान भविष्य के गंतव्य को चुनने के बारे में है, इसलिए आपको अब यह कहने की ज़रूरत है कि आप कहां हैं, अपनी व्यावसायिक योजना को शुरुआती और अंत बिंदु के रूप में दे रहे हैं।
आप यह मिशन मिशन कथन से डरकर ऐसा करेंगे, यह बताते हुए कि आपकी कंपनी क्या करती है और आप इसे कैसे करते हैं।
फिर सूत्र के रूप में सूत्र को लागू करके अपने दृष्टि विवरण को आकार दें। (ध्यान दें कि पांच साल की समयरेखा का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है; आप इसे निश्चित रूप से किसी भी वर्ष में बदल सकते हैं।)
बिजनेस प्लानिंग फ्रेमवर्क को बाहर निकालना
अब आपके पास एक मिशन स्टेटमेंट है जो कहता है कि आप कहां हैं और एक विज़न स्टेटमेंट जो बताता है कि आप कहां जाना चाहते हैं, इसलिए आप वहां व्यवसायिक लक्ष्यों को तैयार करके व्यवसाय योजना ढांचे को तैयार करने के लिए तैयार हैं जो आपको वहां लाने जा रहे हैं।
जब आप पूरा कर लेंगे, तो अपने बिजनेस एक्शन प्लान की समीक्षा करने और अपनी प्रगति का मूल्यांकन करने के बारे में अंतिम खंड पर विशेष ध्यान दें। आप जानते हैं कि आपके जादू बीन संयंत्र के साथ क्या होगा यदि उसे कोई परवाह नहीं है!