आपके छोटे व्यवसाय के लिए आपूर्ति श्रृंखला नवाचार

आपूर्ति श्रृंखला नवाचारों को शांत ठंडा लेकिन कौन सा उपयोग करने योग्य हैं?

भले ही आपकी कंपनी ड्रोन बनाती है, संभावना है कि आप अपनी आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करने के लिए अपने स्वयं के ड्रोन का उपयोग नहीं कर रहे हैं। आपूर्ति श्रृंखला में नवाचार लहरों के बाद लहर में सभी उद्योगों में आ रहे हैं, लेकिन इनमें से कौन सा नवाचार लागू करने के लिए व्यावहारिक है?

• ड्रोन
• उसी दिन डिलिवरी
• रीयल-टाइम मेट्रिक्स
• स्वचालन / रोबोटिक
• रेडियो फ्रीक्वेंसी पहचान (आरएफआईडी)
• GPS

इन नवाचारों में से प्रत्येक को चलाने के लाभ क्या हैं?

लागत के बारे में क्या?

उनमें से प्रत्येक को लागू करने में बाधाएं क्या हैं?

और क्या निवेश पर एक व्यवहार्य वापसी (आरओआई) है?

याद रखें, आपकी अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला का लक्ष्य यह है कि आपका ग्राहक क्या चाहता है, जब आपका ग्राहक चाहता है - और जितना संभव हो सके उतना पैसा खर्च करके ऐसा करें। इन आपूर्ति श्रृंखला नवाचारों में से कुछ अंततः आपको समय-समय पर पहुंचने में मदद कर सकते हैं, लेकिन वहां पहुंचने में कितनी देर लग सकती है और किस कीमत पर?

ड्रोन, उसी दिन डिलिवरी और वास्तव में तेज प्रतिक्रिया

बहुत समय पहले, मेरी पत्नी ने अमेज़ॅन से मेरी बेटी के लिए एक नई जगह उम्र टूथब्रश का आदेश दिया था। उसने रविवार को सुबह आदेश दिया। उस रात मेरी बेटी ने सोने के समय अपने दांतों को ब्रश करने से पहले, अमेज़ॅन ने नया टूथब्रश दिया।

मेरी पत्नी ने एक ऑनलाइन ऑर्डर दिया और अमेज़ॅन ने इसे घंटों के अंदर पहुंचा दिया । उसी दिन।

उन्होंने हमारे आदेश देने के लिए एक ड्रोन का उपयोग नहीं किया। उन्हें जरूरत नहीं थी। हम कवर करेंगे कि वे उसी दिन डिलीवरी को कैसे खींच पाएंगे- और एक पल में नकल करने के लिए आप क्या कर सकते हैं।

इस दौरान ड्रोन।

ड्रोन डिलीवरी (या तो आपके ग्राहकों से या आपके ग्राहकों से आपके लिए) एक परिवहन मोड है जिसे आप बहुत समय व्यतीत करना चाहते हैं? नहीं।

लेकिन क्या आप अपने बच्चों के जन्मदिन के लिए ड्रोन खरीदना चाहते हैं ताकि एक दिन वे पता लगाएंगे कि ड्रोन वायु सेनाओं को अच्छे (और वाणिज्य) की शक्ति के लिए कैसे एकत्रित किया जाए।

शायद। यदि आप नहीं करते हैं, तो आपके बच्चे तकनीकी वक्र के पीछे खत्म हो जाएंगे।

तो अमेज़ॅन ने इसे कैसे खींच लिया? उसी दिन मेरी बेटी के टूथब्रश की डिलीवरी। अमेज़ॅन की सप्लाई चेन नवाचार के कई क्षेत्र हैं जो आप अनुकरण कर सकते हैं, यदि आप कर सकते हैं।

प्रौद्योगिकी

जब आप अमेज़ॅन के साथ ऑर्डर देते हैं, तो वह ऑर्डर अमेज़ॅन के वेयरहाउस फर्श में से एक को प्रकाश की गति से हिट करता है। क्या आप अपने ग्राहक आदेश प्रक्रिया के बारे में कह सकते हैं?

आपके ग्राहक आपके व्यवसाय पर ऑर्डर कैसे दे रहे हैं?

• ईमेल
• फ़ोन कॉल
• फैक्स
• इलेक्ट्रॉनिक बिक्री आदेश

यदि आपके विक्रय आदेश मैन्युअल रूप से संसाधित किए जाते हैं- और उपरोक्त उन चार विकल्पों में से किसी एक का अर्थ यह हो सकता है कि आप अपने ऑर्डर मैन्युअल रूप से संसाधित कर रहे हैं- तो ऑर्डर प्रोसेसिंग सप्लाई चेन टेक्नोलॉजी नवाचार का एक क्षेत्र है जिसका आपको लाभ हो सकता है।

जब कोई ग्राहक आपकी कंपनी पर ऑर्डर देता है (और जब आप अपने आपूर्तिकर्ताओं में से किसी एक के साथ ऑर्डर देते हैं), यदि उस ऑर्डर को ग्राहक सेवा प्रतिनिधि या ऑर्डर प्रोसेसर द्वारा संभाला जाना है - तो आप अनावश्यक समय और डॉलर जोड़ रहे हैं आपका ऑर्डर प्रोसेसिंग सिस्टम। यहां तक ​​कि कुछ इलेक्ट्रॉनिक बिक्री आदेश प्रणालियों को मैन्युअल डाउनलोड और हैंडलिंग की आवश्यकता होती है।

सही इलेक्ट्रॉनिक डेटा प्रबंधन का अर्थ है कि आपके ग्राहक एक पोर्टल में बिक्री आदेश दर्ज करते हैं (या अन्यथा सीधे आपके ऑर्डर प्रोसेसिंग सिस्टम में)।

फिर, वह आदेश सीधे आपके गोदाम प्रबंधन प्रणाली के माध्यम से गिर जाता है - साथ ही साथ आपके वित्तीय बैकलॉग में ऑर्डर रिकॉर्ड करना।

अगर आपकी कंपनी के पास पहले से ही एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग सिस्टम (ईआरपी) है तो आपके पास शायद ऑर्डर प्रोसेसिंग मॉड्यूल तक पहुंच होगी जो वास्तविक इलेक्ट्रॉनिक डेटा इंटरचेंज (ईडीआई) की अनुमति देगी। तेजी से और अधिक भरोसेमंद (मानव त्रुटि का कम मौका) ऑर्डर प्रोसेसिंग की अनुमति देने के लिए ईडीआई मॉड्यूल पर अपग्रेड करना या बोल्ट करना सस्ती हो सकता है।

अगर आपकी कंपनी के पास ईआरपी सिस्टम नहीं है, तो स्वचालित ऑर्डर प्रोसेसिंग के लिए आवश्यक डॉलर, समय और संसाधन उसी दिन ऑर्डर प्रोसेसिंग को औचित्य देने के लिए बहुत अधिक हो सकते हैं।

इन्वेंटरी

अमेज़ॅन उसी दिन वितरित करने का एक अन्य कारण आपूर्ति श्रृंखला नवाचार के साथ बहुत कम नहीं है। हालांकि, यह सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त सूची धारण करना कि आप प्रत्येक ग्राहक आदेश की आपूर्ति कर सकते हैं, एक तरीका यह है कि आपकी कंपनी यह सुनिश्चित कर सकती है कि यह ग्राहक की मांग को पूरा कर सके।

लेकिन सूची रखने के पैसे खर्च करने के बराबर है।

सूची प्राप्त करने के लिए पैसे खर्च करते हैं। यह आपको उस सूची को शिप करने के लिए धन खर्च करता है। यह पैसा धारण करता है कि सूची (किराया, उपयोगिताओं, आदि)। यह सूची (बीमा, सुरक्षा, आदि) की रक्षा के लिए धन खर्च करती है।

तो आप पैसा बनाने और सूची रखने के लिए खर्च कर सकते हैं या आप आपूर्ति श्रृंखला नवाचारों पर पैसा खर्च कर सकते हैं (या आप दोनों कर सकते हैं, यदि आपके पास जेब हैं जो अमेज़ॅन के रूप में गहरे हैं)।

क्या आपूर्ति श्रृंखला नवाचार हैं जो आपकी कंपनी को सूची कम करने में मदद कर सकते हैं और साथ ही, आपको ग्राहक की मांग और आपूर्तिकर्ता में बदलावों के प्रति आपकी प्रतिक्रिया को अनुकूलित करने की अनुमति भी मिल सकती है?

रीयल-टाइम मेट्रिक्स

यदि आप भाग्यशाली हैं, तो आपकी कंपनी नियमित आधार पर आपूर्ति श्रृंखला मीट्रिक ट्रैक करती है । कई कंपनियां मासिक, साप्ताहिक और यहां तक ​​कि दैनिक आधार पर आपूर्ति श्रृंखला मीट्रिक की जांच करती हैं।

लेकिन एक बहुत उपयोगी, कुछ हद तक सस्ती आपूर्ति श्रृंखला नवाचार वास्तविक समय मीट्रिक का उपयोग है।

जैसा कि दार्शनिक नोट करना चाहते हैं, मनाए जाने पर कोई भी अपने प्राकृतिक राज्य में कार्य नहीं करता है। और यह आपूर्ति श्रृंखला के लिए बहुत सच है। रीयल-टाइम सप्लाई चेन मेट्रिक्स के साथ, आप अपने गोदाम पिक एरिया या अपनी दुकान के फर्श या अपने ग्राहक सेवा क्षेत्र में एक स्क्रीन डाल सकते हैं। रीयल-टाइम मेट्रिक सॉफ़्टवेयर आपको अपने ईआरपी सिस्टम से अपना डेटा खींचने की अनुमति देता है (मान लीजिए कि आपके पास एक है) और एक दृश्य डैशबोर्ड उत्पन्न करता है।

स्क्रीन पर अपने घंटे या दैनिक लक्ष्यों को रखने के मूल्य के साथ आप कैसे प्रगति कर रहे हैं एक महान प्रेरक हो सकता है। मान लीजिए कि आपके गोदाम का एक दिन में एक सौ ऑर्डर भेजने का लक्ष्य है और वे देख सकते हैं कि तीस मिनट के साथ, उन्होंने केवल अस्सी-सात भेज दिए हैं। इससे उन्हें अपने शिफ्ट पर अपने पिछले तीस मिनट के लिए एक बहुत ही स्पष्ट लक्ष्य मिलता है।

अधिक से अधिक सॉफ्टवेयर प्रदाता एक वास्तविक समय मीट्रिक समाधान की पेशकश कर रहे हैं जो अधिकांश ईआरपी सिस्टम के साथ एकीकृत कर सकते हैं। कुछ अपेक्षाकृत किफायती हैं और मांग बढ़ रही है, क्योंकि कीमतें बढ़ रही हैं। आपूर्ति श्रृंखला नवाचारों के संदर्भ में, वास्तविक समय मीट्रिक अधिक उपयोग करने योग्य विकल्पों में से एक हैं। विरोध के रूप में...

स्वचालन / रोबोटिक

ऑटोमेशन और रोबोटिक्स आपूर्ति श्रृंखला, रसद और विनिर्माण में एक वास्तविकता है। रोबोट गोदामों में भागों को उठा रहे हैं और पैक कर रहे हैं। रोबोट दुकानों के फर्श पर सामान ले जा रहे हैं। रोबोट हमारी कार, उपभोक्ता सामान और औद्योगिक उपकरण का निर्माण कर रहे हैं।

क्या इसका मतलब है कि आपको भविष्य में अपनी आपूर्ति श्रृंखला को स्थानांतरित करने के लिए खुद को आर 2 डी 2 या बीबी 8 प्राप्त करना चाहिए? (अस्थिर आपूर्ति श्रृंखला समर्थक नोट करेगा कि आर 2 और बीबी 8 लंबे समय से बहुत समय पहले ।)

जवाब आपके आरओआई पर निर्भर करता है। रोबोट और अन्य स्वचालन लागत पैसे। यदि आपके पास अनावश्यक या अन्यथा प्रोग्राम करने योग्य फ़ंक्शन है, तो आप एक रोबोट देख सकते हैं-खुद से ये प्रश्न पूछें:

• क्या यह एक ऐसा कार्य है जिसे वर्षों से किया जाना है?
• उस समय इस समारोह को करने के लिए मैं एक व्यक्ति (या व्यक्तियों) का कितना भुगतान करूंगा?
• रोबोट को उस समय के दौरान अधिग्रहण, कार्यक्रम और बनाए रखने की लागत कितनी होगी?

यदि आपके पास एक विनिर्माण या गोदाम चरण है जिसे आप जानते हैं तो अगले पांच वर्षों के लिए किया जाना चाहिए। और आपको लगता है कि आपको इसे करने के लिए प्रति वर्ष $ 30,000 का भुगतान करना होगा (और यदि आप वेतन वृद्धि, लाभ इत्यादि में जोड़ते हैं- कहें कि पेंसिल पांच वर्षों में 200,000 डॉलर तक पहुंच गई है)।

और आप सीखते हैं कि उस समय रोबोट के लिए आपको 60,000 डॉलर खर्च होंगे और बनाए रखेंगे।

आपके पास दो साल का आरओआई है। क्या यह आपके लिए लायक है? आप लंबी अवधि में पैसे बचाएंगे, लेकिन आपके पास क्रिसमस पार्टी के कार्यालय में बहुत से लोग नहीं होंगे।

आरएफआईडी / जीपीएस

क्या आपको यह जानने की ज़रूरत है कि आपके उत्पाद कहां हैं? आरएफआईडी चिप्स को आपके उत्पादों या पैकिंग ट्रे या शिपिंग कंटेनर में एम्बेड किया जा सकता है। यदि आपके द्वारा बेचा जाने वाला उत्पाद बहुत अधिक मूल्य है या राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण है या अन्यथा अत्यधिक पायलर-सक्षम है, तो आप अपनी आपूर्ति श्रृंखला में प्रत्येक भाग का ट्रैक रखने के लिए आरएफआईडी और जीपीएस का उपयोग कर सकते हैं ।

पिछले कई सालों में आरएफआईडी की लागत घट गई है, लेकिन यदि यह अच्छी तरह से है और नहीं, तो आपको आपूर्ति श्रृंखला नवाचार के उस विशेष टुकड़े में निवेश करने की आवश्यकता नहीं हो सकती है।

याद रखें, आपकी अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला वह है जो आपके ग्राहक चाहते हैं, जब आपके ग्राहक इसे चाहते हैं-और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करके ऐसा कर रहे हैं। भविष्य में कदम उठाने से पहले इन नवाचारों में से किसी एक में आरओआई पर विचार करें।