सिंगल यूनिट फ़्रैंचाइज़ी

एक एकल इकाई फ़्रैंचाइज़ी फ्रेंचाइजी रिश्ते का सबसे आम प्रकार है। एक इकाई फ्रैंचाइज़ी रिश्ते में, फ़्रैंचाइज़र फ़्रैंचाइजी को फ़्रैंचाइज़र के व्यापारिक नाम, सेवा अंक और ऑपरेटिंग सिस्टम का उपयोग करके एक स्थान संचालित करने का अधिकार देता है। संबंध फ़्रैंचाइज़र और फ़्रैंचाइजी के बीच सीधे होता है जो आम तौर पर हमेशा स्थान के ऑपरेटर नहीं होंगे।

अक्सर "माँ और पॉप" फ्रैंचाइजींग के रूप में जाना जाता है, एकल इकाई फ्रेंचाइजी वाणिज्यिक फ्रेंचाइजी का सबसे पुराना रूप है ।

इसका इस्तेमाल यूरोप में स्थानीय शराब में अपने बीयरों की बिक्री के लिए ब्रूवर द्वारा किया गया था, और यहां तक ​​कि प्रिंटिंग स्टोर्स की स्थापना में ब्रिटिश औपनिवेशिक दिनों में बेंजामिन फ्रैंकलिन द्वारा भी।

मल्टी-यूनिट फ्रेंचाइजी से अलग जहां यह अपेक्षा की जाती है कि विभिन्न स्थानों, आवश्यकता के अनुसार, किराए पर कर्मचारियों द्वारा प्रबंधित किया जाएगा, आम तौर पर एक इकाई फ्रेंचाइजी में फ़्रैंचाइजी भी व्यवसाय का प्रबंधक होता है। हालांकि, यह हमेशा मामला नहीं हो सकता है। कुछ फ़्रैंचाइज़र उम्मीद करते हैं कि उनके फ्रैंचाइजी अपनी मौजूदा नौकरियां रखेंगे और मैनेजर फ्रेंचाइजी के रूप में अपनी फ्रेंचाइजी पेशकश का विज्ञापन करेंगे। मैकडॉनल्ड्स समेत अन्य फ़्रैंचाइज़र, बहु-इकाई फ़्रैंचाइज़ी विकास समझौतों की पेशकश नहीं करते हैं बल्कि बदले में फ्रेंचाइजी को कई स्थानों को हासिल करने का अधिकार कमाने की अनुमति देते हैं, प्रत्येक अलग-अलग एकल इकाई फ़्रैंचाइज समझौते के तहत।

मल्टी-यूनिट फ्रेंचाइजी की तुलना में सिंगल यूनिट फ़्रैंचाइजिंग

प्रति इकाई आधार पर, एकल इकाई फ़्रैंचाइजिंग के माध्यम से फ्रेंचाइजी सिस्टम बढ़ाना आम तौर पर धीमी और मल्टी-यूनिट फ़्रैंचाइजिंग की तुलना में फ़्रैंचाइज़र के लिए अधिक महंगा होता है।

एक बहु-इकाई फ्रैंचाइजी प्राप्त करने की लागत अक्सर एक फ्रैंचाइजी प्राप्त करने से अधिक महंगा होती है, एक बार जब आप बहु-इकाई डेवलपर को सुरक्षित करते हैं, तो अधिग्रहण की लागत अधिक संख्या में स्थानों पर फैली हुई है। इसके अलावा, एक इकाई फ्रेंचाइजी में, फ़्रैंचाइज़र को प्रत्येक स्थान को अलग से निपटने और समर्थन करना होता है।

बहु-इकाई फ़्रैंचाइज़ी में, फ़्रैंचाइज़र कई स्थानों के लिए एक फ्रेंचाइजी से संबंधित है, और फ्रैंचाइजी के सामान्य प्रबंधक के माध्यम से फ्रैंचाइजी का समर्थन करता है जो कई स्थानों की देखरेख करता है। अधिग्रहण और समर्थन की लागत में यह लाभ एक कारण है कि फ़्रैंचाइज़र आज एकल इकाई फ्रेंचाइजी की तुलना में बहु-इकाई डेवलपर्स पर अधिक केंद्रित हैं।

मल्टी-यूनिट डेवलपर्स की तलाश करने के लिए फ़्रेंचाइज़र आज एक और कारण यह है कि वे आम तौर पर व्यवसाय में अधिक परिष्कृत होते हैं और एकल इकाई ऑपरेटरों की तुलना में अक्सर बेहतर पूंजीकृत होते हैं। उनके परिष्कार के कारण, बहु-इकाई फ़्रैंचाइजी को आम तौर पर कानूनी वकील द्वारा दर्शाया जाता है जो फ्रैंचाइज़र पर उनकी उचित परिश्रम करने में उनकी सहायता करता है, और इसी कारण से फ्रेंचाइजी समझौतों के तहत उनके अधिकारों और दायित्वों की बेहतर समझ है। इसके अलावा, क्योंकि वे फ्रेंचाइजी बनने के लिए बेहतर तैयार हैं, बहु-इकाई फ़्रैंचाइजी तीसरे पक्ष के मंचों को अपने विवादों को सुलझाने की संभावना कम हैं और व्यवसाय और बाजार में बदलाव के रूप में जोखिम लेने में अधिक इच्छुक और सक्षम हैं।

यदि एकल फ़्रैंचाइजी का लाभ होता है, तो यह उनकी प्रेरणा में है और सफल होने की आवश्यकता है। अक्सर, एकल यूनिट फ़्रैंचाइजी अपने घरों को बंधक बनाते हैं, आय 401 के से आय का उपयोग करते हैं और व्यक्तिगत रूप से ऋण की गारंटी देते हैं।

आम तौर पर, व्यवसाय से अर्जित राजस्व उनकी एकमात्र आय है, और इससे उन्हें मल्टी-यूनिट फ़्रैंचाइजी के किराए पर प्रबंधन और कर्मचारियों से अक्सर लापता होने के साथ अपने व्यापार को संचालित करने के लिए प्रेरित किया जाता है।

सिंगल यूनिट फ्रेंचाइजी के लिए सावधानी बरतें

फ़्रैंचाइजी प्राप्त करने के हर लेख में किसी भी तरह से या किसी अन्य सिफारिश में शामिल किया गया है कि फ़्रैंचाइजी फ्रैंचाइजी पेशकश और फ्रेंचाइजी समझौते की समीक्षा में उनके साथ काम करने के लिए पेशेवर सलाहकारों की तलाश करती है। यहां तक ​​कि संघीय व्यापार आयोग (एफटीसी) के लिए फ़्रैंचाइज़र को अपने फ्रेंचाइजी प्रकटीकरण दस्तावेज़ के पहले पृष्ठ पर एक सटीक बयान देने की आवश्यकता है जो कहता है:

"आपके अनुबंध की शर्तें आपके फ्रेंचाइजी रिश्ते को नियंत्रित करती हैं। अपने अनुबंध को समझने के लिए अकेले प्रकटीकरण पर भरोसा न करें। अपने सभी अनुबंध सावधानीपूर्वक पढ़ें। एक वकील या एकाउंटेंट की तरह एक सलाहकार को अपना अनुबंध और यह प्रकटीकरण दस्तावेज़ दिखाएं।

एक फ्रेंचाइजी ख़रीदना एक जटिल निवेश है। इस प्रकटीकरण दस्तावेज़ में दी गई जानकारी आपको अपना दिमाग बनाने में मदद कर सकती है। फ्रैंचाइजींग पर अधिक जानकारी, जैसे कि "एक उपभोक्ता गाइड टू फ्रैंचाइज़ी" खरीदने के लिए जो आपको यह प्रकटीकरण दस्तावेज़ का उपयोग करने में मदद कर सकता है, संघीय व्यापार आयोग से उपलब्ध है। आप एफटीसी से 1-877-एफटीसी-सहायता पर संपर्क कर सकते हैं या 600 पेंसिल्वेनिया एवेन्यू, एनडब्ल्यू, वाशिंगटन, डीसी 20580 पर एफटीसी को लिखकर संपर्क कर सकते हैं। आप अतिरिक्त जानकारी के लिए www.ftc.gov पर एफटीसी के होम पेज पर भी जा सकते हैं। फ़्रैंचाइजींग पर जानकारी के अन्य स्रोतों के लिए अपनी स्टेट एजेंसी को कॉल करें या अपनी सार्वजनिक लाइब्रेरी पर जाएं। "

यहां तक ​​कि लेखों और स्पष्ट सिफारिशों में सिफारिशों के साथ फ्रेंचाइजी फ्रेंचाइजी का मूल्यांकन करने में पेशेवर सहायता चाहते हैं, और इससे पहले कि वे हस्ताक्षर करने से पहले अनुबंध को पढ़ और समझ सकें, फ्रेंचाइजी अक्सर अपने फ्रेंचाइज़र के साथ कानूनी विवादों के दौरान स्वीकार करते हैं कि न केवल उनके पास योग्यता प्राप्त है फ्रैंचाइजी हासिल करने के दौरान वकील उनके साथ काम कर रहे थे, उन्होंने समझौते को पढ़ने के लिए भी परेशान नहीं किया।

लंबा और परिसर

मताधिकार समझौते लंबी और जटिल हैं। आम तौर पर, वे सभी फ्रेंचाइजी को प्रदान किए गए अनुबंध का एक मानक रूप हैं और चिपकने वाले अनुबंध हैं कि ज्यादातर भाग फ़्रैंचाइज़र भौतिक रूप से बातचीत नहीं करेंगे। आसंजन के अनुबंधों में कुछ भी गलत नहीं है, और वे कई प्रकार के समझौतों में आम हैं। लेकिन अक्सर फ़्रैंचाइजी का मानना ​​है कि फ़्रैंचाइज़र कुछ मानक समझौते का उपयोग करते हैं और फ़्रैंचाइज़र की परवाह किए बिना सभी मताधिकार समझौते समान हैं। यह एक अजीब और असत्य धारणा है।

एक फ्रेंचाइजी समझौते का उद्देश्य फ़्रैंचाइज़र और फ़्रैंचाइजी दोनों के अधिकारों और दायित्वों को विस्तारित अवधि के बारे में विस्तार करना है। इसका उद्देश्य रिश्तों को पूरी तरह से परिभाषित करना है और यह सुनिश्चित करना है कि फ़्रैंचाइजी फ़्रैंचाइज़र के मानकों पर अपने व्यापार को संचालित करने के लिए सहमत होगा और फ्रेंचाइज़र समझौते में निर्दिष्ट समर्थन प्रदान करता है। आम तौर पर वार्तालाप में परिवर्तन होता है, एक फ़्रैंचाइज़र एक इकाई फ्रेंचाइजी के लिए सीमित होगा, बहु-इकाई फ़्रैंचाइजी अतिरिक्त संशोधन सुरक्षित करने में सक्षम हो सकते हैं।