रॉयल्टी शुल्क के बारे में आपको क्या पता होना चाहिए
चल रहे सदस्यता शुल्क
जबकि प्रारंभिक फ़्रैंचाइज़ी शुल्क फ्रेंचाइजी सिस्टम के "सदस्य" के रूप में शामिल होने के लिए अग्रिम लागत के रूप में देखा जा सकता है, रॉयल्टी भुगतान को सदस्यता के लिए आवश्यक "सदस्यता शुल्क" के रूप में देखा जा सकता है।
फ़्रैंचाइज़र इकाई के कार्यों को वित्त पोषित करने के लिए फ्रैंचाइज़र द्वारा ये भुगतान एकत्र किए जाते हैं, जिनमें कॉर्पोरेट और फ्रेंचाइजी से जुड़े खर्च दोनों शामिल होते हैं। चल रहे रॉयल्टी भुगतान यह है कि फ़्रैंचाइज़र कैसे अपना पैसा बनाता है, जिसका उपयोग अपने फ्रैंचाइजी का समर्थन करने और व्यापार को आगे बढ़ाने के लिए करता है।
आम तौर पर, फ़्रैंचाइज़र द्वारा प्रदान किए गए सभी समर्थन अपने क्षेत्र सलाहकारों, विपणन योजनाओं, व्यापार रणनीतियों आदि के माध्यम से फ्रेंचाइजी द्वारा प्रदान किए गए रॉयल्टी भुगतान के माध्यम से वित्त पोषित होते हैं। इसके अतिरिक्त, फ़्रैंचाइज़र के मुख्यालयों और कर्मचारियों को चलाने की सभी प्रशासनिक लागतों को रॉयल्टी भुगतान से वित्त पोषित किया जाता है। अंत में, फ्रेंचाइज़र के प्रयासों को सिस्टम में नए फ्रैंचाइजी की भर्ती और लाने के माध्यम से ब्रांड का विस्तार और विकास करने के प्रयासों को रॉयल्टी द्वारा वित्त पोषित किया जाता है।
रॉयल्टी शुल्क की गणना कैसे की जाती है
फ्रेंचाइज़र स्थापित करने के कई तरीके हैं जो उनके चल रहे रॉयल्टी शुल्क होंगे।
सबसे आम सकल बिक्री का प्रतिशत है जो फ़्रैंचाइजी कमाता है। आम तौर पर यह पांच से नौ प्रतिशत के बीच है। इसलिए, अनिवार्य रूप से, फ़्रैंचाइजी अपनी कुल बिक्री का 91-95% ले रहा है, बाकी के फ्रेंचाइज़र के पास जा रहा है। सकल बिक्री फ्रेंचाइजी द्वारा सेवाओं, सामानों, और किसी भी अन्य उत्पादों या व्यापार की बिक्री से राजस्व की राशि है, और कर्मचारियों या परिवार के सदस्यों, करों, या रिटर्न / क्रेडिट / भत्ते / समायोजन को दी गई किसी भी छूट से कम नहीं किया जाता है।
अधिकांश फ़्रैंचाइज सिस्टम में यह प्रतिशत तय किया जाता है, लेकिन यह बिक्री के स्तर के आधार पर बढ़ता या घटता प्रतिशत भी हो सकता है। कुछ फ़्रैंचाइज़र को प्रत्येक अवधि के लिए न्यूनतम रॉयल्टी भुगतान की आवश्यकता होती है, चाहे प्रतिशत या एक सेट डॉलर राशि से। फ्रेंचाइज़र भी हैं जो अलग-अलग बिक्री सीमाओं के आधार पर रॉयल्टी राशि निर्धारित सेट राशि के रूप में निर्धारित करते हैं। इसके अलावा, कुछ फ़्रैंचाइज़र को किसी भी चल रहे रॉयल्टी भुगतान की आवश्यकता नहीं होती है।
उचित रूप से रॉयल्टी भुगतान निर्धारित करना
सबसे सफल फ़्रैंचाइज़र यह निर्धारित करने में बहुत सावधानी बरतेंगे कि उनके आवश्यक रॉयल्टी भुगतान क्या होंगे, जबकि कुछ फ्रेंचाइज़र केवल अपने प्रतिस्पर्धियों की जो भी आवश्यकता है उसका उपयोग करेंगे, या केवल इसके लिए कोई आधार नहीं लेंगे। आदर्श रूप में, फ़्रैंचाइज़र रॉयल्टी राशि को उस स्तर पर सेट करेगा जो फ्रैंचाइजी को सभी खर्चों के बाद स्वस्थ पर्याप्त लाभ लेने की अनुमति देगा, जैसे कि व्यवसाय शुरू में और चल रहे दोनों सफल हो पाएंगे।
विभिन्न उद्योग और राजस्व मॉडल उन उद्योगों को रॉयल्टी रकम निर्धारित करने के लिए विशिष्ट रणनीतियों का नेतृत्व करते हैं। ऐसा कोई भी तरीका नहीं है जिसकी आवश्यकता हो, इसलिए फ़्रैंचाइज़र उतना ही रचनात्मक हो सकते हैं जितना वे चाहते हैं।