एक फ्रेंचाइजी प्राप्त करना , फ्रेंचाइज़र से किसी विशिष्ट उत्पाद या सेवा के लिए लाइसेंसिंग अनुबंध खरीदने की प्रक्रिया, अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का एक सस्ता तरीका हो सकता है।
वास्तव में, फ्रेंचाइजी होने से व्यवसाय खोलने के साथ आने वाली लागत और जोखिमों की मात्रा बहुत कम हो सकती है।
इसे अकेले जाने के विपरीत, आम तौर पर एक सफल व्यवसाय करने के लिए आवश्यक सभी समर्थन प्रणालियों को फ्रेंचाइजी की खरीद के साथ शामिल किया जाता है। वित्तपोषण, विपणन, संचालन, रणनीति और प्रशिक्षण योजनाओं जैसे व्यापार योजना में आवश्यक घटकों को फ्रेंचाइजी समझौते के साथ शामिल किया गया है। वास्तव में आपके व्यवसाय को लॉन्च करने के लिए किसी उत्पाद या सेवा को विकसित करने की प्रक्रिया काफी सुव्यवस्थित है।
एक बार जब आप कुछ शोध कर लेंगे, फ्रेंचाइजी के मूलभूत सिद्धांतों को समझने के लिए समय निकालें, और निर्णय लें कि फ्रेंचाइजी खरीदने के माध्यम से व्यापार स्वामित्व में उतरने का समय है, तो आपको यह तय करने की ज़रूरत है कि फ्रेंचाइजी का अवसर आपको सफल होने की सबसे बड़ी क्षमता प्रदान करता है। आपको किस तरह का फ्रेंचाइजी पर विचार करना चाहिए? आपको किन कारकों पर विचार करना चाहिए? एक सूचित निर्णय लेने के लिए आपको किन सवालों के जवाब देने की आवश्यकता है?
यहां कई महत्वपूर्ण कारक हैं जिन्हें आपकी निर्णय लेने की प्रक्रिया को ड्राइव करना चाहिए।
1. ब्रांड पहचान
फ़्रैंचाइज़ी की सबसे बड़ी संपत्ति एक स्थापित ब्रांड है। यह आपको एक ग्राहक आधार देगा जो पहले से ही आपके उत्पाद या सेवा चाहता है। आम तौर पर, ग्राहक / ग्राहक आधार का निर्माण करने में वर्षों लगते हैं और अधिकांश व्यवसाय दोहराने वाले ग्राहकों को विकसित करने के लिए संघर्ष करते हैं।
एक प्रसिद्ध फ्रेंचाइजी के साथ, आपके पास ब्रांड पहचान और वफादार ग्राहक होंगे जो सफलता के लिए संभावना को बढ़ाते हैं।
यहां सफलता की कुंजी व्यापक अपील के लिए मौजूदा ब्रांड मान्यता का लाभ उठाने का तरीका सीख रही है, जबकि आपकी फ्रैंचाइज़ी को अलग करने के लिए बस बाड़ पर होने वाले ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए पर्याप्त है। यह अक्सर ग्राहक सेवा प्रथाओं के ऊपर और परे के साथ पूरा किया जा सकता है।
2. उद्योग
हम में से अधिकांश ऐसा कुछ करना चाहते हैं जो हम अपने मालिक बनते समय हमारे करियर में शौक बदलने के लिए प्यार करते हैं या भावुक हैं। दुर्भाग्यवश, बजट आमतौर पर हमें उस अवसर की अनुमति नहीं देते हैं। अच्छी खबर यह है कि ऐसे उद्योग हैं जिनके पास प्रवेश की कम लागत है। आपको यह पुष्टि करने की आवश्यकता होगी कि फ़्रैंचाइज़ी के अवसर उपलब्ध हैं, बजट और आपके वांछित प्रकार के काम सभी उम्मीदों को पूरा करते हैं।
यदि आप जिस फ्रेंचाइजी के अवसर पर विचार कर रहे हैं वह उस उद्योग में है जो आपके लिए नया है, तो आप उद्योग में अनुसंधान करने के लिए समय लेना चाहेंगे। फ्रेंचाइजी मालिक आपको क्या प्रदान करता है उससे परे यह माना जाना चाहिए; स्वतंत्र अनुसंधान उद्योग का मूल्यांकन करने का सबसे अच्छा तरीका है।
3. लाभप्रदता
आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि आप यह सत्यापित कर सकें कि व्यवसाय अल्पकालिक अवधि में आपकी आजीविका को बनाए रखने और वित्तीय सुरक्षा दीर्घकालिक बनाने के लिए आवश्यक वित्तीय परिणामों को प्राप्त करेगा।
अन्य फ्रेंचाइजी के साथ सत्यापित करें कि उनके राजस्व और लाभ उद्देश्यों को हासिल किया जा रहा है। आप एक महत्वपूर्ण निवेश और जोखिम ले रहे हैं और आप एक बड़ी वापसी अर्जित करना चाहते हैं।
फ्रेंचाइजी पक्ष पर लाभप्रदता डेटा की पुष्टि करने के बाद, आपको यह निर्धारित करने के लिए अपना खुद का वित्तीय विश्लेषण करना होगा कि क्या आपके पास फ़्रैंचाइज़ी में खरीदने के लिए आवश्यक पूंजी है, और उम्मीद है कि परिचालन खर्च को कवर करने के लिए पर्याप्त राजस्व लाने में सक्षम होना चाहिए और शुल्क आप फ्रैंचाइजी मालिक का भुगतान करेंगे, और फिर भी लाभ प्राप्त करने में सक्षम होंगे।
4. स्थिरता
आर्थिक रूप से व्यवहार्य होने के अतिरिक्त, आपकी फ्रैंचाइजी को जीवित रहने की आवश्यकता है। फ्रेंचाइजी की तलाश करें जो एक दशक या उससे अधिक के लिए कारोबार में हैं या जबरदस्त विकास क्षमता है। आपका उद्देश्य एक व्यापार मालिक होना और लंबी अवधि की वित्तीय सुरक्षा हासिल करना है, इसलिए एक बहुत ही आधुनिक फ्रेंचाइजी या बहुत मौसमी हो सकता है यदि आप लंबी अवधि की सफलता की तलाश में हैं तो चुनौतीपूर्ण हो सकता है।
हालांकि अन्य बातों पर विचार करना है, जैसे मताधिकार समझौते की कानूनी शर्तों , आवश्यक निवेश, और कमाई की संभावना, ऊपर सूचीबद्ध विचार आपको प्रक्रिया में शुरुआती फ्रेंचाइजी के अवसर को अर्हता प्राप्त करने में मदद करेंगे।