एक व्यवसाय की व्यवहार्यता क्या है?
किसी व्यापार की व्यवहार्यता को अपने दीर्घकालिक अस्तित्व और समय के साथ मुनाफे को बनाए रखने की क्षमता से मापा जाता है।
एक व्यापार व्यवहार्य होने पर जीवित रहने में सक्षम है क्योंकि यह वर्ष के बाद लाभ वर्ष बना रहता है। अब तक एक कंपनी लाभदायक रह सकती है, बेहतर यह व्यवहार्यता है।
एक व्यापार अपने अस्तित्व के हर साल लाभ कमाकर अपनी व्यवहार्यता का प्रदर्शन करता है। कुछ कहते हैं कि व्यवहार्य व्यवसाय एक "पैर के साथ" है, और कैम्ब्रिज डिक्शनरी का कहना है कि पैरों के साथ कुछ मौजूद रह सकता है और लंबे समय तक सफल हो सकता है।
व्यवहार्यता विश्वास की तरह है। जब किसी पर आपका विश्वास हिल जाता है, तो इसे वापस पाने के लिए लगभग असंभव है। और जब कोई व्यवसाय अपनी लाभप्रदता खो देता है, तो उसे पुनर्प्राप्त करना मुश्किल होता है। तो व्यवहार्यता लाभ से जुड़ा हुआ है, लेकिन दोनों साल्वेंसी और तरलता दोनों के लिए भी है।
मैं कैसे सुनिश्चित करूं कि मेरा व्यवसाय व्यवहार्य है?
व्यवहार्यता को परिभाषित करने और बनाने के लिए व्यवहार्यता है, लेकिन व्यवसाय को व्यवहार्य बनाने के कुछ महत्वपूर्ण कारक हैं। अपने व्यापार की तुलना में इन कारकों पर विचार करें, और व्यवहार्यता बढ़ाने के लिए कदम उठाएं।
व्यवहार्यता बनाना दो भाग वाली प्रक्रिया है। सबसे पहले, इसका मतलब है कि आप कौन हैं, आप किसके लिए बेच रहे हैं, और कौन और उन्हें बेच रहा है, यह जानने के द्वारा एक मार्केटिंग रणनीति तैयार करना है। दूसरा, इसका मतलब है कि आपका व्यवसाय वित्तीय घर क्रम में है।
एक मार्केटिंग रणनीति बनाने के लिए जो आपके व्यवसाय को व्यवहार्य बनाएगा, आपको यह जानकारी रखना होगा:
1. अद्वितीय बेचना प्रस्ताव। एक अद्वितीय बिक्री प्रस्ताव (आमतौर पर यूएसपी कहा जाता है) एक व्यावहारिक व्यवसाय करने में पहला महत्वपूर्ण कारक है। हीथ सैफर को शेल्फ - गोरमेट, कार्बनिक फ्रॉस्टिंग पर एक अनूठा स्थान मिला। आपके उत्पादों या सेवाओं को अद्वितीय बनाता है क्या? अद्वितीय होने के नाते प्रतियोगिता के सामने अपने व्यापार को बाहर रखता है।
2. स्थिर ग्राहक आधार। एक अद्वितीय उत्पाद या सेवा होने का पहला कदम है। व्यवहार्य होने के लिए, आपको यह जानना होगा कि आपका उत्पाद या सेवा कौन खरीद रहा है। इसका मतलब यह पता लगाने के लिए अनुसंधान करना है कि ये लोग कौन हैं। जो लोग नियमित ठंढ खरीदते हैं वे वही लोग नहीं हैं जो डॉलोप फ्रॉस्टिंग खरीदते हैं।
3. प्रतिस्पर्धात्मक लाभ। यहां तक कि यदि आपका उत्पाद अद्वितीय है, और आप जानते हैं कि आप किसके लिए बेच रहे हैं, तो आपको हमेशा प्रतिस्पर्धा पर विचार करना चाहिए। पता लगाएं कि आपके प्रतियोगियों कौन हो सकता है, जो समान या नए प्रतिस्पर्धी उत्पादों को बेच सकता है। एक विपणन रणनीति बनाएं जो आपके प्रतिस्पर्धी लाभ को बनाए रखे।
आपकी मार्केटिंग रणनीति के अतिरिक्त, आपके व्यापार की वित्तीय स्थिति पर एक सतत ध्यान उस व्यावहारिक व्यवसाय को बनाने में मदद करेगा।
4. नकद स्थिरता। शायद सबसे महत्वपूर्ण कारक जो व्यवसाय को व्यवहार्य बनाता है, यह है कि इसमें दिन-प्रति-दिन के संचालन के लिए संपत्तियां (नकदी और अन्य आरक्षित निधि) हैं और उन सभी उतार-चढ़ावों के मौसम के लिए भी है।
नकद स्थिरता प्राप्त करना रातोंरात नहीं आ रहा है। इसका मतलब है कि मितव्ययी होना, बिक्री की प्रत्याशा में ज्यादा खर्च नहीं करना, और व्यवसाय से ज्यादा नहीं लेना।
5. आपकी वित्तीय स्थिति पर निरंतर ध्यान दें। ज्यादातर व्यापार मालिक अपने वित्त से आगे बढ़ जाते हैं। वे अन्य सभी चीजों को करने में बहुत व्यस्त हैं जिन्हें करने की आवश्यकता है। लेकिन व्यवहार्य व्यवसाय होने का मतलब हमेशा यह जानना है कि आपका व्यवसाय आर्थिक रूप से कहां है। अच्छे वित्तीय सॉफ्टवेयर प्राप्त करें, नियमित रूप से अपनी सभी व्यावसायिक जानकारी इनपुट करें, और नकदी स्थिरता और अन्य कारकों के लिए लक्ष्यों के खिलाफ इसका विश्लेषण करें। अपने व्यापार के स्वास्थ्य को मापने के लिए इन व्यावसायिक चेक-अप अनुपात का उपयोग करें।
सॉलवेन्सी से व्यवहार्यता अलग कैसे है?
व्यापार व्यवहार्यता अक्सर दो अन्य शर्तों से उलझन में होती है जिन्हें अक्सर व्यावसायिक प्रदर्शन - सॉलेंसी और तरलता के लिए उपयोग किया जाता है।
एक व्यापार विलायक होता है जब इसकी देनदारियों को कवर करने के लिए पर्याप्त संपत्ति होती है। सॉलवेन्सी अक्सर तरलता से उलझन में होती है, लेकिन यह वही बात नहीं है।
सॉल्वैसी को अक्सर " वर्तमान अनुपात " के रूप में मापा जाता है , जो एक व्यापार की कुल वर्तमान संपत्ति है जो इसकी कुल मौजूदा देनदारियों से विभाजित है। एक व्यापार में विलायक और कवर देनदारियों के लिए 2: 1 का वर्तमान अनुपात होना चाहिए, जिसका अर्थ है कि इसकी वर्तमान देनदारियों के रूप में दो गुना अधिक मौजूदा संपत्तियां हैं। यह अनुपात पहचानता है कि नकद बढ़ाने के लिए संपत्ति बेचने से नुकसान हो सकता है ताकि अधिक संपत्तियां आवश्यक हों। एक व्यवसाय विलायक है और दिवालियापन घोषित करने की संभावना नहीं है यदि इसका वर्तमान अनुपात 2: 1 से अधिक है।
व्यवहार्यता बनाम तरलता
तरलता एक अल्पकालिक उपाय से अधिक है। यह किसी व्यापार की क्षमता को बिना किसी नुकसान के नकद में संपत्तियों को बदलने के लिए संदर्भित करता है। अगर आपके व्यापार को पैसे की जरूरत है, तो आपको संपत्ति बेचनी पड़ सकती है। जब तक संपत्ति नकदी न हो - सभी की सबसे अधिक परिसंपत्ति संपत्ति - आप बेचकर पैसा खो देंगे। उदाहरण के लिए, यदि आप प्राप्तियां बेचते हैं तो आपको पूर्ण मूल्य नहीं मिल सकता है। और यदि आप उपकरण बेचने की कोशिश करते हैं, तो आप शायद नुकसान ले लेंगे क्योंकि उपकरण की सबसे अधिक संभावना कम है।
यदि आप तरल हैं, तो आपके पास नकदी में पर्याप्त संपत्ति है कि आप अपने तत्काल बिल का भुगतान कर सकते हैं या अपने कर्मचारियों का भुगतान कर सकते हैं। इसे सकारात्मक नकद प्रवाह कहा जाता है, और सकारात्मक नकदी प्रवाह का मतलब तरलता है।
बिजनेस सॉलवेन्सी, तरलता, और व्यवहार्यता पर दीर्घकालिक देखो
क्या आपका व्यवसाय विलायक, तरल या व्यवहार्य है? एक व्यवसाय बनाना जो विलायक, तरल और व्यवहार्य है, एक सतत प्रयास है। लेकिन यह इसके लायक है, क्योंकि आप लंबी अवधि के लिए एक जबरदस्त संपत्ति बना रहे हैं और एक व्यवसाय का निर्माण करेंगे।