एक आक्रामक आपूर्ति श्रृंखला अपने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाओ
बहुत उच्च स्तर पर, आपकी आपूर्ति श्रृंखला वह प्रक्रिया है जो आपके आपूर्तिकर्ताओं से उत्पादों को आपके और फिर अपने ग्राहकों तक ले जाती है। अपनी आपूर्ति श्रृंखला के भीतर- और इसे एक पल के लिए वास्तविक श्रृंखला के रूप में सोचें- कुछ लिंक हैं जो बहुत निश्चित दिखाई देंगे:
- प्रदायक विनिर्माण सुविधा
- परिवहन के मोड
- गोदामों
- उत्पादन लाइनें
और, हाँ, वे सभी चीजें हैं जो स्थानांतरित करने के लिए बहुत कठिन लगती हैं।
आपूर्ति श्रृंखला की चपलता क्या है?
एक चुस्त आपूर्ति श्रृंखला एक आपूर्ति श्रृंखला है जो इसे चलाने वाली कंपनी के लिए एक प्रतिस्पर्धी लाभ है। एक चुस्त आपूर्ति श्रृंखला संभावित रूप से आपको क्षमता दे सकती है:
- जल्दी से उत्पादों को रैंप करें
- अपनी प्रतियोगिता से आगे लॉन्च करें
- एक गंतव्य से दूसरे गंतव्य में उत्पादों को हटा दें
- फ्लेक्स उत्पाद विपणन योजनाओं के साथ बदलता है
- ईओएल (जीवन का अंत) एक नकारात्मक वित्तीय / सूची प्रभाव के बिना एक उत्पाद
अजीब आपूर्ति श्रृंखलाएं अपने उपयोगकर्ताओं को प्रतिकूल वित्तीय प्रभावों को कम करते हुए बाजार वास्तविकताओं पर प्रतिक्रिया करने की क्षमता प्रदान करती हैं। और, हाँ, प्रबंधन एक चुस्त आपूर्ति श्रृंखला के विचार को प्यार करने जा रहा है।
लेकिन आप आपूर्ति श्रृंखला चपलता कैसे बनाते हैं?
जल्दी से उत्पादों को रैंपिंग
यदि आप कभी ऐप्पल के लिए एक्सेसरी सप्लायर रहे हैं, तो आप पहले-टू-मार्केट उत्पाद लॉन्च में मूल्य जान लेंगे।
महीने पहले से ही, आप और आपकी मार्केटिंग टीम मैक फ़ोरम और संदेश बोर्डों को खराब कर रही हैं, जो कि नवीनतम आई-प्रोडक्ट होने के बारे में कोई संकेत ढूंढ रही है।
ऐप्पल तब संभवतः घोषणा करेगा कि वे घोषणा करेंगे। तो कम से कम आप जानते हैं कि कुछ आने की संभावना है (और न केवल एक ऑपरेटिंग सिस्टम अपग्रेड)।
आप एक गणना-स्लैश-शिक्षित अनुमान लगाते हैं कि नया उत्पाद एक फोन या आईपॉड या टैबलेट या मैकबुक होगा। और आप आकारों का अनुमान लगाने के लिए क्या कर सकते हैं (उन सार्वजनिक रूप से उपलब्ध पेटेंट चित्रों के लिए भलाई का धन्यवाद)।
ऐप्पल ने ऐप्पल स्टोर्स में चार सप्ताह में अपनी नवीनतम और महानतम घोषणा की होगी। और तुम बंद हो!
लेकिन अन्य सभी एप्पल एक्सेसरी सप्लायर भी हैं! और आपके सामान को लटकाने के लिए केवल इतने सारे पेग उपलब्ध हैं। वहाँ पहली सहायक, जीतता है!
बचाव के लिए आपूर्ति श्रृंखला चपलता!
- उत्पादन सुविधा क्षमता को लॉक करें
- सुरक्षित कच्चे माल
- प्री-बुक एयर कार्गो स्पेस
हालांकि आप शायद यह नहीं जानते कि लॉन्च करने के लिए क्या किया जा रहा था, आप अपने आपूर्तिकर्ताओं को अपनी उत्पादन लाइनों पर क्षमता को लॉक करने के लिए पर्याप्त जानकारी के बारे में जानते थे। इसका मतलब है उत्पादन क्षमता के लिए कारखानों का भुगतान करना जो आप उपयोग नहीं कर सकते हैं, लेकिन जुआ के लायक है।
आप को सटीक आकार के बारे में पता नहीं हो सकता है जिसे आपको कट-एंड-सीव या इंजेक्शन मोल्ड करने की आवश्यकता होगी, लेकिन आपको पता है कि उत्पादन चलाने के लिए आपको कच्ची सामग्री या मोल्डिंग छर्रों की आवश्यकता होगी । तो आप उन्हें समय से पहले सुरक्षित कर चुके हैं।
और आपकी प्रतिस्पर्धा से पहले उन सभी सामानों को बनाने का क्या मतलब है, अगर आप इसे अपने वितरण केंद्रों में पहले नहीं ले सकते हैं? आपकी फ्रेट फॉरवर्डर्स आपको इसकी आवश्यकता से पहले एयर कार्गो स्पेस को अच्छी तरह से सुरक्षित कर सकती हैं।
ऐप्पल एक्सेसरी सप्लायर एकमात्र ऐसी कंपनियां नहीं हैं जो इन तेजी से रैंप-अप चाल से लाभ उठा सकें।
मेरा शिपमेंट ज़िगिंग है, मुझे इसे ज़ग करने की ज़रूरत है
Agile आपूर्ति श्रृंखला आपको उत्पाद योजना गंतव्य पर स्थानांतरित करने में भी मदद कर सकती है। सुनिश्चित करें कि आपके रसद प्रदाताओं के पास आपके शिपमेंट को ट्रैक करने के लिए रीयल-टाइम जीपीएस है।
अगर आपको अपनी इन्वेंट्री कंट्रोल टीम या आपके विक्रय गुरु से कॉल प्राप्त होता है, तो आपको उस सिएटल-बाध्य शिपमेंट की आवश्यकता होती है जो ओन्टारियो में बदल जाती है, सही रसद प्रदाता कुछ क्लिक के साथ काम कर सकता है और अपने ऐप में स्वाइप कर सकता है।
मार्केटिंग प्लान ज़िग, अब मुझे ज़ग की ज़रूरत है
विपणन योजनाएं बदलती हैं। आपूर्ति श्रृंखला निष्पादन का यह एक महान अपरिवर्तनीय तथ्य है। पूर्वानुमान या तो एक लाख से गलत या गलत हो जाएगा, लेकिन वे गलत होंगे। Agile आपूर्ति श्रृंखला उनको समझते हैं और जानते हैं कि उन्हें कार्रवाई में बुलाया जाएगा।
पूर्वानुमान हजारों नीले रंग और एक सौ लाल रंग के लिए किया गया था। लेकिन अब वे एक हजार लाल लोगों का आदेश दे रहे हैं।
अगले 18 महीनों के लिए पूर्वानुमान प्रति माह दस हजार टुकड़े के लिए किया गया था। अब, कार्यक्रम में 12 महीने, वे एक प्रारंभिक ईओएल के बारे में बात कर रहे हैं।
Agile आपूर्ति श्रृंखला में आपूर्तिकर्ताओं के साथ आपूर्ति समझौते शामिल हैं जो उत्पादन में परिवर्तन और सूची लागत कम करने की अनुमति देते हैं। कच्चे माल और अन्य उत्पादन प्रतिबद्धताओं के लिए आपूर्तिकर्ताओं के लिए भत्ते प्रदान करने वाले आपूर्ति समझौते बाजार में बदलावों पर प्रतिक्रिया करने में चपलता की अनुमति देते हैं।
एक चापलूसी आपूर्ति श्रृंखला आपको अपने ग्राहकों को जो चाहती है, उन्हें प्रदान करने की अनुमति देती है, लेकिन जब भी संभव हो उतनी कम चपलता की लागत भी रखती है ।