नेतृत्व क्या है? और क्या आप एक अच्छे नेता बनना सीख सकते हैं?
नेतृत्व क्या है? एक साधारण परिभाषा यह है कि नेतृत्व एक आम लक्ष्य प्राप्त करने की दिशा में कार्य करने के लिए लोगों के एक समूह को प्रेरित करने की कला है।
यह नेतृत्व परिभाषा दूसरों को प्रेरित करने और ऐसा करने के लिए तैयार होने में सक्षम होने के आवश्यक कार्यों को कैप्चर करती है। प्रभावी नेतृत्व विचारों (चाहे मूल या उधार लिया गया हो) पर आधारित है, लेकिन तब तक नहीं होगा जब तक कि उन विचारों को दूसरों के साथ संवाद नहीं किया जा सके जो उन्हें कार्य करने के लिए पर्याप्त रूप से संलग्न करते हैं क्योंकि नेता उन्हें कार्य करना चाहते हैं।
और भी सरलता से रखें, नेता कार्रवाई की प्रेरणा और निदेशक है। वह उस समूह में व्यक्ति है जिसमें व्यक्तित्व और नेतृत्व कौशल का संयोजन होता है जो दूसरों को अपनी दिशा का पालन करना चाहता है।
क्या नीचे की रेखा में सुधार के बारे में बिजनेस लीडरशिप है?
व्यवसाय में , नेतृत्व को प्रदर्शन के लिए वेल्डेड किया जाता है और किसी भी नेतृत्व परिभाषा को ध्यान में रखना होता है। हालांकि यह पूरी तरह लाभ के बारे में नहीं है, जो प्रभावी नेताओं के रूप में देखे जाते हैं वे हैं जो अपनी कंपनी की निचली लाइनों को बढ़ाते हैं - इस बिंदु पर कि नेतृत्व के शीर्षक और जिम्मेदारियों वाले लोग अक्सर बाहर निकलते हैं यदि उनके प्रयास लाभ द्वारा निर्धारित लाभ की अपेक्षाओं को पूरा नहीं करते हैं उनके बोर्ड, उच्च प्रबंधन या शेयरधारकों।
नेतृत्व की परिभाषा को और भ्रमित करने के लिए, हम "नेतृत्व" और "प्रबंधन" शब्दों का एक दूसरे के रूप में उपयोग करते हैं, जो किसी कंपनी की प्रबंधन संरचना को इसके नेतृत्व के रूप में संदर्भित करते हैं, या ऐसे व्यक्तियों के लिए जो वास्तव में प्रबंधकों को विभिन्न प्रबंधन टीमों के "नेताओं" के रूप में संदर्भित करते हैं।
यह जरूरी नहीं है कि एक बुरी चीज है लेकिन नेतृत्व में और भी शामिल है। प्रभावी होने के लिए, एक नेता को निश्चित रूप से अपने निपटान में संसाधनों का प्रबंधन करना होता है। लेकिन नेतृत्व में संचार, प्रेरणादायक और पर्यवेक्षण भी शामिल है - केवल एक नेता को सफल होने के लिए तीन प्राथमिक प्राथमिक कौशल का नाम देना है।
क्या नेता पैदा हुआ है या बनाया गया है?
जबकि ऐसे लोग हैं जो स्वाभाविक रूप से दूसरों की तुलना में अधिक नेतृत्व क्षमताओं के साथ संपन्न होते हैं, लोग विशेष कौशल में सुधार करके नेताओं बनना सीख सकते हैं। ( एक व्यापार नेता और नेतृत्व सफलता के रहस्य होने पर सर्वश्रेष्ठ सलाह देखें।)
जैसा कि मैंने छोटे व्यवसायों के लिए नेतृत्व के लिए 5 कुंजी में कहा है, "लीडरशिप व्यक्तिगत लक्षणों का एक विजेता संयोजन है और एक नेता के रूप में सोचने और कार्य करने की क्षमता है, जो एक व्यक्ति बनने के लिए दूसरों की गतिविधियों को निर्देशित करता है। कोई भी एक नेता बनें ... "इतिहास उन लोगों से भरा है, जो पिछले नेतृत्व अनुभव नहीं रखते थे, संकट की स्थिति में आगे बढ़े हैं और दूसरों को उनके सुझाए गए कार्यवाही का पालन करने के लिए राजी किया है।
फोर्ब्स पत्रिका में लेखन, लीडिंग सो पीपल्स विल का अनुसरण करने वाले लेखक एरिका एंडर्सन कहते हैं, ज्यादातर चीजों की तरह - नेतृत्व क्षमता घंटी वक्र के साथ गिरती है। तो तथ्य यह है कि अधिकांश लोग जो सहज नेतृत्व क्षमता के एक माध्यम के साथ शुरू करते हैं, वास्तव में बहुत अच्छे हो सकते हैं, यहां तक कि महान नेताओं (क्या नेता पैदा हुए हैं या बने हैं?)
मनोविज्ञान आज सहमत है: शोध द्वारा प्रस्तावित सर्वोत्तम अनुमान यह है कि नेतृत्व लगभग एक-तिहाई पैदा हुआ और दो तिहाई बना है, हालांकि जन्मजात गुणों जैसे कि दृढ़, बहिष्कृत, भावनात्मक और सामाजिक खुफिया डिग्री होने की वजह से व्यक्ति को सटीक रूप से अनुमति मिलती है सामाजिक परिस्थितियों का आकार और सामाजिक प्रक्रियाओं को समझना एक अच्छा नेता बनना सीखना आसान बनाता है।
एक नेता का विकास - स्टीव जॉब्स
स्टीव जॉब्स किसी ऐसे व्यक्ति का क्लासिक उदाहरण है जो शायद नेता बनने के लिए पैदा नहीं हुआ था। 1 9 76 में ऐप्पल कंप्यूटर को अपने गेराज से शुरू करने के बाद उन्हें 1 9 85 में निदेशक मंडल द्वारा निकाल दिया गया था जब कंपनी गहन प्रतिस्पर्धा में थी और वह व्यापार की भविष्य की दिशा के सीईओ से असहमत थे। पिक्सार एनिमेशन स्टूडियो और नेक्स्ट कंप्यूटर की स्थापना के बाद उन्हें 1 99 7 में ऐप्पल ने सीईओ के रूप में फिर से प्रसारित किया और क्रांतिकारी आइपॉड, आईफोन और कई अन्य उत्पादों को विकसित करने के लिए आगे बढ़े।
सभी खातों से, स्टीव जॉब्स एक बहुत ही दयालु प्रतिभाशाली व्यक्ति थे, जिन्होंने अपने करियर में नियमित रूप से कर्मचारियों, सहकर्मियों, भागीदारों और विक्रेताओं पर चिल्लाया। ऐप्पल और नेक्स्ट के कुछ पूर्व कर्मचारियों के मुताबिक, वह असफलता के रूप में देखे गए किसी भी चीज से असहिष्णु थे और उनकी गड़बड़ी वाली तराजू किंवदंती की चीजें थीं।
वह स्पष्ट रूप से दूसरों के साथ क्रूरता से ईमानदार होने पर विश्वास करते थे और उनकी भावनाएं अप्रासंगिक थीं। उन्होंने कर्मचारियों के साथ औपचारिक समीक्षा नहीं की और अच्छी तरह से काम के लिए प्रशंसा के साथ बहुत कम था।
हालांकि, हाल ही में जीवनी के अनुसार, उन्होंने अपनी प्रबंधन शैली को परिपक्व करना शुरू कर दिया और उन्होंने अपने कुछ और नकारात्मक लक्षणों को कम करना शुरू कर दिया और दूसरों के लिए अधिक सहानुभूति व्यक्त की, यह महसूस किया कि लोगों की सीमाएं थीं। शायद क्योंकि वह अपनी बेटी से अलग वर्षों से था, उसने अपने कर्मचारियों के लिए पिता बनने की कोशिश की और कार्य-जीवन संतुलन की भावना विकसित की। ऐप्पल लौटने पर उन्हें कर्मचारियों को काटने के लिए मजबूर होना पड़ा और कर्मचारियों के परिवारों के लिए चिंता व्यक्त करने के रूप में उद्धृत किया गया था।
स्टीव जॉब्स द्वारा प्रसिद्ध उद्धरण:
"कब्रिस्तान में सबसे अमीर आदमी होने से मुझे कोई फर्क नहीं पड़ता। रात में बिस्तर पर जाकर कहा कि हमने कुछ अद्भुत किया है, यह मेरे लिए मायने रखता है।"
" अभिनव एक नेता और अनुयायियों के बीच अंतर करता है।"
"गुणवत्ता का एक गढ़ बनें। कुछ लोगों को ऐसे माहौल में उपयोग नहीं किया जाता है जहां उत्कृष्टता की उम्मीद है।"
"मैं ब्रह्मांड में एक डिंग रखना चाहता हूँ।"
नेतृत्व के बारे में और अधिक दृष्टिकोण के लिए, नेतृत्व पर व्यापार कोटेशन देखें।