शीर्ष व्यापार नेता अपनी सर्वश्रेष्ठ सलाह साझा करते हैं
यहां उनकी सबसे अच्छी सलाह है।
एक नेता चीजें होती है
यदि आप अपने जीवन के साथ कुछ करना चाहते हैं - स्कूल में, अपने पेशे में या अपने समुदाय में, ऐसा करें। लगातार इच्छाओं के खिलाफ परेशान बाधाएं गिरती हैं।
जॉन बाल्डोनी, लेखक, लीडरशिप कम्युनिकेशन कंसल्टेंट और बाल्डोनी कंसल्टिंग एलएलसी के संस्थापक ने इस सलाह को साझा किया जो उनके पिता, एक चिकित्सक से आया था। उन्होंने उन्हें दृढ़ता का मूल्य सिखाया। उसी समय, उनकी मां ने उन्हें दूसरों के लिए करुणा सिखाई। इसलिए, दूसरों के खर्च पर आपके कारण के लिए दृढ़ता प्राप्त नहीं की जानी चाहिए। नेतृत्व ज्ञान का एक और बिट!
इस मुद्दे को सुनो और समझें, फिर लीड करें
समय और समय फिर से हम सभी को बताया गया है, "भगवान ने हमें दो कारण और एक मुंह दिया क्योंकि" या स्टीफन कोवी ने कहा, " समझने की बजाय समझने की तलाश करें।" एक व्यापारिक नेता के रूप में, इस मुद्दे को पहली बार सुनकर , कोच की कोशिश कर रहे हैं, सबसे मूल्यवान सलाह रही है कि टेनेसी बुन कंपनी के अध्यक्ष और सीईओ कॉर्डिया हैरिंगटन को दिया गया है।
एक सफल व्यवसायी नेता तीनों सवालों का जवाब दे सकता है जो उसके संगठन के भीतर हर किसी के जवाब चाहते हैं
एक संगठन के लोग अपने नेता से क्या चाहते हैं निम्नलिखित के जवाब हैं: "हम कहाँ जा रहे हैं?" "हम वहां कैसे जाने वाले हैं?" "मेरी भूमिका क्या है?" एफ़िनिटी हेल्थ सिस्टम्स, इंक के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी केविन नोलन।
मानते हैं कि अधिक स्पष्टता जिसे तीनों सवालों में से प्रत्येक के जवाब में जोड़ा जा सकता है, परिणाम बेहतर होगा।
सफल व्यापारिक नेताओं को उन कौशल को निपुण करने की आवश्यकता है जो उन्हें आज की गतिशील व्यावसायिक दुनिया में कहीं भी काम करने की अनुमति देगी
डेब केनेडी, अध्यक्ष, सीईओ, और ग्लोबल डायलॉग सेंटर और लीडरशिप सॉल्यूशंस कंपनियों के संस्थापक, और एक्शन डायलॉग्स एंड ब्रेकथ्रू के लेखक ने सलाह के इस टुकड़े को साझा किया जो उनकी दिशा, भविष्य और उपलब्धियों को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता था।
वह आईबीएम में एक युवा प्रबंधक थे, जो सिर्फ एक क्षेत्रीय विपणन कार्यालय में अपने पहले स्टाफ असाइनमेंट के लिए प्रचारित थीं। कारणों से वह समझा नहीं सकती है, बुकी नाम के उनके सहयोगियों में से एक ने उन्हें अपने कार्यालय में जाने के दौरान बुलाया था। उसके बाद उसने अनचाहे सलाह, सलाह दी कि अब उसके दिमाग में ताजा रहता है। उन्होंने उल्लेख किया कि नौकरियां, मिशन, खिताब, और संगठन आएंगे और व्यापार के रूप में जाना जाएगा - जिसका अर्थ यह हमेशा बदल रहा है। उन्होंने उन्हें सलाह दी कि वे इनमें से किसी के प्रति अपने लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित न करें, बल्कि इसके बजाय, उन कौशल को महारत हासिल करना सीखें जो आपको कहीं भी काम करने की अनुमति देंगे।
वह चार कौशल के बारे में बात कर रहा था:
- एक विचार विकसित करने की क्षमता;
- इसके कार्यान्वयन के लिए प्रभावी रूप से योजना;
- दूसरे से किसी का निष्पादन करें;
- समय के बाद बेहतर परिणाम प्राप्त करें।
इस बात को ध्यान में रखते हुए, केनेडी की सबसे अच्छी सलाह इस बात के साथ नौकरियों और अवसरों की तलाश करना है। भूल जाओ कि दूसरों क्या करते हैं। उत्कृष्टता प्रदान करने के लिए जाना जाने वाला कार्य। यह खुद के लिए बोलता है और यह दरवाजे खोलता है।
एक प्रभावी व्यापार नेता को उत्सुक होना पड़ता है
जिज्ञासा निरंतर सुधार और यहां तक कि उत्कृष्टता के लिए एक शर्त है। वह व्यक्ति जिसने मैरी जीन थॉर्नटन, पूर्व कार्यकारी उपाध्यक्ष और सीआईओ, द ट्रैवलर्स को दिया, इस सलाह ने उन्हें लोगों, प्रक्रियाओं और संरचनाओं का अध्ययन करने का आग्रह किया। उन्होंने उन्हें बौद्धिक रूप से उत्सुक होने के लिए प्रेरित किया। उन्होंने अक्सर थॉर्नटन को याद दिलाया कि प्रगति करना, कुछ हद तक, सोच पर आधारित था।
उन्होंने अपने संगठन के भविष्य के बारे में सोचकर, वर्तमान को समझकर, और लोगों को और संगठन को अपनी दृष्टि के करीब रचनात्मक रूप से स्थानांतरित करने के लिए चुनौतीपूर्ण और चुनौतीपूर्ण करके बौद्धिक जिज्ञासा की इस धारणा को लागू करना सीखा है।
एक प्रभावी व्यापार नेता को तर्क के दोनों तरफ सुनना होता है
सबसे अच्छी सलाह ब्रायन पी लीस, मैसाचुसेट्स स्टेट सीनेटर और सीनेट अल्पसंख्यक नेता, जो कभी भी प्राप्त हुए, उनके सलाहकार, संयुक्त राज्य अमेरिका के सीनेटर एडवर्ड डब्ल्यू ब्रुक III से आए। उन्होंने उन सभी प्रकार के लोगों और विचारों को सुनने के लिए कहा।
केवल उन लोगों को सुनना जो आपकी पृष्ठभूमि और राय साझा करते हैं, वे अयोग्य हो सकते हैं। अपने पड़ोसियों के अपने विचारों के अधिकारों का सम्मान करना महत्वपूर्ण है। वरिष्ठ नागरिकों से स्कूली बच्चों तक प्रोफेसरों से पुलिस अधिकारियों के विभिन्न लोगों के साथ सुनना और बात करना, न केवल एक अच्छा व्यापारिक नेता होना बल्कि आपके समुदाय का एक मूल्यवान सदस्य भी होना आवश्यक है।
तैयार, तैयार, तैयार करें
यदि आप तैयार करने में विफल रहते हैं, तो आप असफल होने की तैयारी कर रहे हैं। अगर किसी ने वास्तव में तैयार किया है और कुछ गलत हो जाता है तो आपने जो कुछ भी तैयार किया है, उसकी ताकत आमतौर पर संकट और आतंक के बिना संभालने में आसान होती है। सलाह के सबसे अच्छे टुकड़ों में से एक डेव हिक्सन, एम्हेर्स्ट कॉलेज में पुरुषों की विश्वविद्यालय बास्केटबॉल कोच ने कभी भी प्राप्त किया है और इस अज्ञात उद्धरण का उपयोग जारी है और आगे बढ़ रहा है - "तैयारी जीतने का विज्ञान है।"
इसके साथ-साथ रिक पिटिनो की पुस्तक सफलता एक विकल्प है , जो तैयारी के लिए बोलती है। हिक्ससन हर साल अपनी टीम से पूछता है: "क्या आप जीतने के लायक हैं?" और "क्या आपने काम किया है?" यह आपके अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए तैयारी के महत्व से बात करता है। यदि आपने काम नहीं किया है (तैयारी) दूसरे प्रश्न का उत्तर एक आसान "नहीं!"
सर्वश्रेष्ठ सलाह का एक अंतिम टुकड़ा
एक प्रभावी व्यावसायिक नेता होने पर बड़ी सलाह कई स्रोतों से मिलती है - माता-पिता, अन्य रिश्तेदार, सलाहकार, मालिक, सहकर्मी, सलाहकार, शिक्षक, कोच, और दोस्तों। याद रखने का महत्वपूर्ण मुद्दा खुला रहता है, हर किसी को सुनें, बल्कि अपनी खुद की नेतृत्व शैली भी विकसित करें।