ईबे सिर्फ किसी अन्य व्यवसाय की तरह है कि एक व्यक्ति अकेले पूरा करने के लिए सीमाएं हैं। कुछ बिंदु पर, एकल उद्यमी, या दो लोगों की टीम, काम की मात्रा को अधिकतम करने जा रहा है।
उद्यमियों के पास एक आदर्श वाक्य है, "आप कभी अधिक समय नहीं ले सकते हैं, लेकिन आप हमेशा अधिक लोगों को प्राप्त कर सकते हैं।" यह वह जगह है जहां व्यवसाय को स्केल करना खेल में आता है।
अधिक लोगों को किराए पर लेने का समय कब है?
कुछ ईबे विक्रेताओं ने एक दीवार मारा और एक निश्चित बिंदु पर राजस्व से खुश हैं, इस माँ की तरह जो 3,000 डॉलर प्रति माह कपड़ों के कपड़े बेचती है । यह आपके eBay व्यवसाय के हिस्सों को सहायता या आउटसोर्स करने का समय हो सकता है यदि:
- आपकी संख्या अटक गई है। आपने राजस्व या लाभ के एक निश्चित स्तर पर पठार किया है और इसे अधिक धक्का नहीं लग रहा है।
- आप अपने आप को अधिक से अधिक काम करते हैं - परिवार, शौक या चीजों का आनंद लेने के लिए बहुत कम समय है। आप व्यवसाय से अनप्लग नहीं कर सकते हैं। कोई कार्य-जीवन संतुलन नहीं है ।
- तुम पीछे हो रहे हो यह आपके बढ़ते व्यवसाय की मांगों को बनाए रखने के लिए कठिन और कठिन हो गया है।
- आप अपने व्यापार के साथ अगले स्तर पर जाना चाहते हैं और महसूस करते हैं कि आप इसे अकेले नहीं कर सकते हैं।
ईबे व्यवसाय के किस हिस्से को आउटसोर्स किया जा सकता है?
चूंकि वे इतने लंबे समय तक अकेले अपना कारोबार चला रहे हैं, ईबे विक्रेताओं को यह नहीं पता हो सकता है कि वे व्यवसाय के कुछ हिस्सों हैं जो वे किसी और को आउटसोर्स कर सकते हैं।
किसी ईबे व्यवसाय के हर टुकड़े को किसी भी साइट पर या वर्चुअल रूप से किसी को भी भेजा जा सकता है। ध्यान रखें कि आउटसोर्सिंग हमेशा वर्चुअल नहीं होती है। आउटसोर्स किए जा सकने वाले कुछ कार्यों में शामिल हैं:
- सूची / खोजना
- सफाई / prepping सूची
- फोटोग्राफिंग आइटम
- लिस्टिंग आइटम
- शिपिंग
- बहीखाता
- अन्य कर्मचारियों या स्वतंत्र ठेकेदारों का प्रबंधन
- सूची प्रबंधन
अधिकांश ईबे विक्रेताओं की सबसे बड़ी समस्या यह वास्तव में एक कार्य और प्रतिनिधि को छोड़ने दे रही है, और ठीक है। उन्होंने जमीन से अपना कारोबार बनाया है और वे जो करते हैं उसके बारे में भावुक हैं और नहीं चाहते हैं कि अन्य लोगों को इसके कुछ हिस्सों को प्रबंधित करने की अनुमति देकर व्यापार पर प्रतिकूल प्रभाव डाला जाए।
आउटसोर्सिंग के नुकसान
किसी अन्य व्यक्ति को व्यवसाय के हिस्सों को प्रतिनिधि देने के लिए यह असहज हो सकता है, और जब तक आप सिस्टम को काम नहीं करते हैं तब तक चीजें गलत हो जाएंगी। आउटसोर्सिंग के प्रमुख नुकसान नियंत्रण छोड़ रहे हैं और जोखिम ले रहे हैं। एक अच्छा उद्यमी जानता है कि किसी और को कार्य या प्रक्रिया को संभालने के लिए सबसे अच्छा कब होता है ताकि वह उस पर ध्यान केंद्रित कर सके जो वह सबसे अच्छा करता है। जब आप मिश्रण में अधिक लोगों को जोड़ते हैं, तो त्रुटियां, दुरूपयोग और समस्याएं होंगी। सबसे सफल उद्यमियों को यह नहीं मिला कि वे आज सब कुछ कर रहे हैं। उन्होंने जोखिम उठाया, और कुछ भुगतान किया।
- लागत आउटसोर्सिंग का नुकसान है। सही मदद के लिए पैसे खर्च कर सकते हैं। विकास के लिए निवेश की आवश्यकता होती है - पैसा बनाने में पैसा लगता है, और यह बढ़ने के लिए पैसे लेता है।
- प्रतियोगिता में सहायता आउटसोर्सिंग का उप-उत्पाद है कि ईबे विक्रेता डर सकते हैं। क्या होगा यदि आप किसी को घर पर आने और वस्तुओं की सूची बनाने में मदद करने के लिए किराए पर लेते हैं, तो उन्हें जो कुछ भी आप जानते हैं उन्हें सिखाएं, फिर वे अपना खुद का ईबे स्टोर खोलने और अपने प्रतिद्वंद्वी बनने का फैसला करते हैं? यह एक परिदृश्य है जो विक्रेताओं को ऑन-साइट सहायता पर भर्ती करने से रोकता है। उन्हें डर है कि कर्मचारी एक स्थानीय प्रतिद्वंद्वी बन जाएगा और अपने सूची स्रोतों पर अतिक्रमण करेगा।
- भारत या फिलीपींस के आउटसोर्सिंग के दौरान भाषा बाधाएं एक मुद्दा हो सकती हैं। जब साल पहले आउटसोर्सिंग बैंडवागन पर हर कोई कूद रहा था, तो कंपनियों ने विज्ञापित किया कि श्रम अन्य देशों में कितना सस्ता है। लेकिन सस्ते श्रम समस्याओं के साथ आता है, और एक भाषा बाधा एक व्यापार को बहुत तेजी से डुबो सकता है।
- गुणवत्ता का नुकसान कोई भी काम सावधानीपूर्वक या जुनून के रूप में काम करने वाला नहीं है जैसा आप करेंगे।
- घर पर श्रमिकों के साथ असुविधा एक प्रमुख मुद्दा है। यह आपके घर पर काम करने के लिए आक्रमणकारी है। घर के श्रमिकों को अपने शेड्यूल पर चीजें करने के लिए उपयोग किया जाता है, पजामा से मेकअप और पीछा करना वैकल्पिक होता है, और आपको किसी अन्य व्यक्ति के लिए वर्कस्पेस बनाना होता है, जो प्रायः एक चुनौती है।
आउटसोर्सिंग के फायदे
न्यूयॉर्क टाइम्स आउटसोर्सिंग अच्छी तरह से बताते हैं:
आउटसोर्सिंग आमतौर पर कंपनी के भीतर किए गए काम को संभालने के लिए बाहरी फर्मों का उपयोग करने का अभ्यास है - कई उद्यमियों के लिए एक परिचित अवधारणा है। छोटी कंपनियां नियमित रूप से अपने पेरोल प्रसंस्करण, लेखा, वितरण, और कई अन्य महत्वपूर्ण कार्यों को आउटसोर्स करती हैं - अक्सर क्योंकि उनके पास कोई अन्य विकल्प नहीं है। कई बड़ी कंपनियां लागत में कटौती करने के लिए आउटसोर्सिंग की ओर रुख करती हैं। जवाब में, पूरे उद्योग कंपनियों की आउटसोर्सिंग आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए विकसित हुए हैं।
एक ईबे व्यवसाय ज्यादातर व्यवसायों से थोड़ा अलग है, लेकिन गेम अभी भी वही है। यहां कुछ तरीके दिए गए हैं कि आउटसोर्सिंग एक ईबे व्यवसाय की मदद कर सकती है।
- बढ़ती हुई उत्पादक्ता। विशिष्ट कार्यों को प्रतिनिधि करके, आप समग्र प्रक्रिया को अधिक कुशल और लाभदायक बना सकते हैं। शायद केवल एक फोटोग्राफर किराया। वह व्यवसाय के "ईबे" हिस्से को नहीं सीख पाएगी और बाहर निकल जाएगी और एक प्रतियोगी बन जाएगी।
- श्रम विभाजन। अपने आप को हर एक कार्य करने की बजाय, आप वर्चुअल सहायक को अपने आइटम सूचीबद्ध करके अपना वर्कलोड कम करें। एक आभासी सहायक स्थानीय नहीं है और इसलिए प्रतिस्पर्धी नहीं बन सकता है, वे मांग पर उपलब्ध हैं, इसलिए आपको पूर्णकालिक कर्मचारी किराए पर नहीं लेना पड़ता है, और वे आपके घर नहीं आते हैं, इसलिए आपको चिंता करने की ज़रूरत नहीं है अपने रसोईघर में गड़बड़ या पूरे दिन कुत्ते की छाल सुनें।
- कम तनाव कल्पना करें कि हर सुबह अपने सहायक को एक ईमेल भेजना चाहिए जिसके साथ आपको क्या करना है और जिस दिन आप चाहें व्यवसाय करने के बजाय व्यवसाय के कुछ हिस्सों को जिस तरह से करना चाहते हैं, उसे खर्च करने के बजाय।
- व्यापार की स्केलेबिलिटी । एक व्यक्ति केवल इतना ही कर सकता है। लोगों की एक टीम एक ही समय में अधिक समग्र उत्पादन कर सकती है।
आउटसोर्सिंग आपके लिए हो सकती है या नहीं भी हो सकती है। यदि आपका व्यवसाय रुक गया है, तो यह देखने के लिए कि क्या यह व्यवहार्य समाधान है, अपने व्यवसाय के एक छोटे से हिस्से पर आउटसोर्सिंग का परीक्षण करने पर विचार करें। कभी-कभी, आगे बढ़ने के लिए सही समाधान खोजने के लिए कुछ प्रयोग करना पड़ता है।