अभी माइक्रोमैनेजिंग रोकने के प्रभावी तरीके जानें

माइक्रोमैनेजमेंट चक्र तोड़ने के लिए 5 कदम

यदि आपने पहचाना है कि आप एक माइक्रोमैनेजर हैं , तो समय चक्र को रोकने और अपने व्यापार को नुकसान पहुंचाने से बचने का समय है।

ऐसा लगता है कि यह चुनौती दुर्बल है क्योंकि आपको प्रतिनिधिमंडल और आपकी व्यावसायिक प्रक्रियाओं और जिम्मेदारियों के बारे में सोचने के तरीके को बदलना होगा, लेकिन माइक्रोमैनेजमेंट चक्र को तोड़ना व्यवसाय विकास के मार्ग पर पहुंचने का एकमात्र तरीका है।

यदि आप शुरू करने के लिए तैयार हैं, तो माइक्रोमैनेजिंग को रोकने और अभी बेहतर टीम लीडर बनने के इन प्रभावी तरीकों पर विचार करें।

चरण 1: अपनी असुरक्षा की पहचान करें

माइक्रोमैनेजमेंट के कई उदाहरण सीधे प्रबंधक के हिस्से में असुरक्षा से संबंधित हैं। आप प्रबंधित करने की क्षमता या आपकी टीम की नौकरी पाने की क्षमता के बारे में असुरक्षित हो सकते हैं। आप चिंता कर सकते हैं कि नियंत्रण छोड़ने से केवल आपदा हो सकती है क्योंकि कोई भी नौकरी के साथ-साथ आप भी कर सकते हैं। माइक्रोमैनेजमेंट अक्षम और अपूर्ण व्यावसायिक प्रक्रियाओं के कारण भी हो सकता है।

समस्या के संभावित स्रोत की पहचान करने के लिए, अपने और अपने व्यापार पर एक कठिन नज़र डालें। यद्यपि यह मुश्किल हो सकता है, यह आपके व्यापार और प्रतिनिधिमंडल प्रक्रिया में क्या हो रहा है, यह देखने के लिए एक सलाहकार या कोच जैसे निष्पक्ष तृतीय पक्ष से पूछना सहायक हो सकता है। समाधान अक्सर अपने आत्मविश्वास के स्तर के निर्माण के रूप में सरल है ताकि आप एक बेहतर नेता बन सकें।

चरण 2: सुनिश्चित करें कि आप सही लोगों को भर्ती कर रहे हैं

यदि असुरक्षा आपको परेशान कर रही है, तो बेहतर टीम बनाने में एक समाधान मिल सकता है।

यदि आपकी टीम उन सदस्यों से मिलती है जो आत्मविश्वास को प्रेरित नहीं करते हैं और अपनी क्षमताओं पर भरोसा नहीं कर सकते हैं, तो आप पहले से ही एक माइक्रोमैंजमेंट आपदा के रास्ते पर हैं।

सदस्यों को अपनी टीम में लाने से पहले, उनकी पृष्ठभूमि, अपनी वर्तमान जरूरतों और गतिशील टीम का विश्लेषण करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे एक अच्छे फिट हैं।

यदि आप किसी में संभावित दिखते हैं, तो उन्हें प्रशिक्षण प्रक्रिया के माध्यम से डालने पर विचार करें और उन्हें अपने कौशल और आत्मविश्वास का निर्माण करने में मदद करें ताकि प्रतिनिधिमंडल प्रक्रिया आसान हो जाए।

दिन के अंत में, यदि आप अपने टीम के सदस्यों पर भरोसा नहीं कर सकते और सम्मान नहीं कर सकते हैं, तो वे उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए सक्षम नहीं होंगे, और आप उनके काम पर सवाल जारी रखेंगे।

चरण 3: प्रभावी तरीके से प्रतिनिधि कैसे जानें

प्रतिनिधिमंडल आसान नहीं है। यह अक्सर समझने के लिए नए छोटे व्यापार मालिकों को लेता है कि उन्हें प्रतिनिधि क्यों देना चाहिए और प्रभावी तरीके से कैसे प्रतिनिधि होना चाहिए। यह एक बड़ी चुनौती हो सकती है जब आप मानते हैं कि सबसे छोटे व्यवसाय मालिक अपने कारोबार में सब कुछ करने के आदी हैं।

जबकि एक आत्मनिर्भर व्यवसाय स्वामी होने में कुछ भी गलत नहीं है, आप कभी भी मदद के बिना अपने व्यवसाय को बढ़ाने में सक्षम नहीं होंगे। अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए, आपको यह जानना होगा कि एक प्रतिनिधि प्रतिनिधि बनने के लिए प्रतिनिधिमंडल कैसे काम करता है और आपको किस व्यवहार को बदलने की आवश्यकता है।

चरण 4: पूर्णता का पालन करें

कहना आसान है करना मुश्किल? हां बेशक। प्रतिनिधिमंडल प्रक्रिया का हिस्सा उस दस्तावेज को शामिल करना शामिल करता है जिसे आप पूरा करना चाहते हैं और उसके बाद अपने टीम के सदस्यों के लिए आवश्यक ज्ञान को स्थानांतरित करना शामिल है। तो यह शायद प्रतिनिधिमंडल का सबसे कठिन हिस्सा है-जाने और भरोसा करने का समय है कि आपकी टीम के सदस्य गेंद लेंगे और इसके साथ भाग लेंगे।

इसके लिए यह समझने की आवश्यकता है कि वे इसे कैसे कर सकते हैं उससे बिल्कुल अलग तरीके से कर सकते हैं।

पूर्णता को छोड़ने के लिए, आपको यह तय करने की आवश्यकता है कि आपके लिए क्या अधिक महत्वपूर्ण है: कार्य "पूर्णता" (जिस तरह से आप इसे करेंगे) पूरा कर लिया है या इसे सफलतापूर्वक एक अलग तरीके से पूरा कर लिया है। आप यह भी जानकर आश्चर्यचकित हो सकते हैं कि जब आप अपने टीम के सदस्यों को थोड़ा सा छूट देते हैं, तो वे चीजों को करने के लिए नए और बेहतर तरीके खोजते हैं।

चरण 5: एक मजबूत टीम गतिशील बनाएँ

यदि आप अपने टीम के सदस्यों के बारे में सोचते हैं क्योंकि आपके व्यवसाय के चारों ओर अलग-अलग द्वीप छिड़कते हैं, तो कभी भी एक अच्छी टीम गतिशील नहीं होगी। एक शक्तिशाली टीम विकसित होती है जब एक साथ काम करने की इच्छा होती है, पूल कौशल और अनुभव, और एक-दूसरे की ताकतें बनाते हैं। ऐसा तब नहीं हो सकता जब माइक्रोमैंजमेंट शामिल हो।

आप टीम को मजबूत कर सकते हैं, आपकी टीम के सदस्यों, उनके विकास, और वे टेबल पर आने वाले विचारों में वास्तविक रुचि लेते हैं।

अपनी टीम को पहल करने के लिए सशक्त बनाएं और उन्हें अपने विचारों के साथ चलने दें। आप टीम पर्यावरण को रैंप करके माइक्रोमैनेज के आग्रह को और कम कर सकते हैं, जिससे सभी को योगदान दिया जा सकता है, और अच्छी तरह से नौकरी के लिए मान्यता प्रदान की जा सकती है।

माइक्रोमैनेजमेंट चक्र को तोड़ना आसान नहीं है, लेकिन यह संभव है। यदि आप इन चरणों का पालन करते हैं, तो आप एक स्मार्ट, कुशल और समर्पित टीम बनाने में सक्षम होंगे जो आपको अपना व्यवसाय बढ़ाने में मदद करेगी।