भौतिक भवनों के समान बाधाओं के बिना (उदाहरण के लिए कंप्यूटर के अंदर कोई गुरुत्वाकर्षण नहीं है), सॉफ्टवेयर को काफी लचीलापन के साथ बनाया और बनाया जा सकता है।
इमारतों को अभी भी अधिक कठोर प्रक्रियाओं का पालन करना होगा, जैसे कि दूसरी मंजिल पर्याप्त ठोस होने के बाद ही तीसरी मंजिल का निर्माण करना चाहिए। हालांकि, उचित रूप से उपयोग किए जाने पर, Agile निर्माण प्रबंधन अभी भी निर्माण में लाभ प्रदान कर सकता है।
Agile मॉडल पर बिल्डिंग
यह समझने के लिए कि इसके साथ क्या करना है, हमें Agile प्रोजेक्ट प्रबंधन के बारे में कुछ मूल बातें जाननी चाहिए।
- ग्राहक आवश्यकताओं के लिए प्रोजेक्ट डिलिवरेबल्स का संरेखण
- एक परियोजना के लिए स्पष्ट लक्ष्यों की परिभाषा
- उच्चतम प्राथमिकता के नीचे परियोजना को तोड़ने या छोटी बिट्स में चुनौती देने के लिए चुनौती दी जाती है
- प्रगति की निरंतर समीक्षा और उन समीक्षाओं में सुधार ने परियोजना पर लागू किया
- परियोजना में कोई कार्य या गतिविधि कब की गई है इसकी एक स्पष्ट परिभाषा
- टीम के खुफिया विकास और परियोजना के विभिन्न हिस्सों में टीमवर्क और सहयोग के माध्यम से जानें
अब तक, बहुत अच्छा: इन सभी विशेषताओं को भी निर्माण में Agile परियोजना प्रबंधन पर लाभप्रद रूप से लागू किया जा सकता है।
Agile का एक बिट जिसका उपयोग नहीं किया जा सकता है
एक और विशेषता है जो हालांकि नहीं लेती है। एग्इल परियोजना प्रबंधन में सॉफ्टवेयर पर लागू किया गया है, परियोजना निष्पादन में देर से चरण में एक प्रमुख डिजाइन निर्णय या कदम डालना संभव है। निर्माण के लिए, हालांकि, यह काम करने की संभावना नहीं है। जैसा कि हमने ऊपर देखा है, निष्पादन चरण में निर्माण काफी हद तक रैखिक है, निम्नलिखित कदम से पहले एक कदम पूरा करने की आवश्यकता है।
प्री-डिज़ाइन और डिज़ाइन चरणों में एग्इल कंस्ट्रक्शन मैनेजमेंट करना
उपरोक्त बिंदुओं को लागू करने वाले Agile निर्माण प्रबंधन एक निर्माण परियोजना के डिजाइन चरण में निम्नलिखित लाभ लाता है:
- ग्राहक भागीदारी में वृद्धि, परियोजना वितरण योग्य परिभाषा में ग्राहक भागीदारी को प्रोत्साहित करना (यानी तैयार इमारत या निर्माण क्या होगा)
- उपप्रोजेक्ट्स को प्रबंधित करने के लिए जटिल परियोजनाओं को चुनकर अनिश्चितता में कमी और परियोजना जोखिमों के प्रबंधन में सुधार
- निर्माण लागत अनुमान में सटीकता और आत्मविश्वास में वृद्धि
- प्रीफैब्रिकेटेड असेंबली का बड़ा उपयोग, विनिर्माण परियोजनाओं की तरह निर्माण परियोजनाओं को और अधिक बनाना जहां मौसम की तरह अप्रत्याशित कारक कम प्रभाव डालते हैं
निष्पादन चरण में Agile निर्माण प्रबंधन
निर्माण के दौरान, अनुक्रमिक चरण-आधारित प्रकृति के कारण, अभ्यास में काफी सरल होना चाहिए, जटिलता अभी भी रेंग सकती है। ठेकेदार को उदाहरण के लिए विभिन्न सामग्रियों का उपयोग करने की आवश्यकता हो सकती है क्योंकि उस समय आर्किटेक्ट द्वारा निर्दिष्ट किए गए लोग अनुपलब्ध हैं। किसी साइट या संसाधनों तक पहुंच को अवरुद्ध किया जा सकता है, समस्याओं को जोड़ना। निर्माण कार्यों को अक्सर सुधार के उपयोग से संभाला जाता है और नतीजतन परियोजना कार्यक्रमों को ट्रैक करना और महत्वपूर्ण पथ गतिविधियों का प्रबंधन करना मुश्किल हो जाता है।
Agile निर्माण प्रबंधन द्वारा मदद करता है:
- प्रोजेक्ट डिलीवरी को छोटे, अधिक प्रबंधनीय हिस्सों में तोड़ना, जो इस मामले में फिर से व्यवस्थित होने के लिए उपलब्ध नहीं हैं, लेकिन इसे बेहतर प्रबंधित और पूरा करने के लिए ट्रैक किया जा सकता है।
- परियोजना प्रबंधन और लाभप्रदता के क्षेत्रों में विशेष रूप से परियोजना प्रबंधन प्रबंधन में सुधार के लिए समय प्रबंधन और नियमित, लगातार समीक्षाओं पर ध्यान केंद्रित करना।
- श्रमिकों को टीम बनाने के लिए प्रोत्साहित करके निरंतर सुधार के लिए द्वार खोलना और चीजों को बेहतर और तेज़ तरीके से करने के तरीके पर निर्माण प्रबंधकों को अपना इनपुट वापस देना।
निर्माण में सॉफ्टवेयर की बढ़ती भूमिका
एग्इल ने न केवल सॉफ्टवेयर विकास से वसंत तक पहुंचे, बल्कि सॉफ्टवेयर कई निर्माण परियोजनाओं के लिए एक उपयोगी और आवश्यक उपकरण बन गया है। Agile सॉफ्टवेयर और इसके लाभों में शामिल हैं:
- टीम सहयोग के साथ निर्माण परियोजना प्रबंधन कार्यक्रम
- ग्राहकों के रिश्ते प्रबंधन सॉफ्टवेयर सभी प्रकार के ग्राहकों और हितधारकों को शामिल करने में मदद के लिए
- निर्माण लागत अनुमान सॉफ्टवेयर
तो कुल मिलाकर, Agile निर्माण प्रबंधन पर लागू किया जा सकता है - और यह काम पूरा करने में प्रभावी है। जबकि दुबला निर्माण लोकप्रिय रहा है, उम्मीद है कि अधिक निर्माण फर्मों ने सालाना रोलिंग के रूप में एग्इल निर्माण को कार्यान्वित करना शुरू कर दिया है।