निर्माण प्रबंधक अपने दिन कैसे व्यतीत करते हैं? पता लगाने के लिए पढ़ें!
लेकिन निर्माण प्रबंधक बनने का क्या मतलब है? जबकि नौकरी के विवरण दिन-प्रतिदिन चित्रित करने में अभी तक जा सकते हैं, हमने निर्माण प्रबंधक बनने के लिए इसका अर्थ गहराई से लिया है।
निर्माण प्रबंधक के लिए कोई "विशिष्ट दिन" नहीं है। एक दिन, आप हितधारकों के साथ बैठक कर सकते हैं, अगली बार आप एक परियोजना विलंब के स्रोत का मूल्यांकन करने वाली नौकरी साइट पर हो सकते हैं। इस बात को ध्यान में रखते हुए, अधिकांश परियोजना प्रबंधकों से अपने दिन बिताने की उम्मीद है:
- अपनी निर्माण फर्म की परियोजनाओं की योजना बनाना, आयोजन करना, शेड्यूल करना, निर्देशन करना, नियंत्रित करना और परिष्करण करना
- उपसंविदाकारों और कर्मचारियों को भर्ती और प्रबंधन
- बजट तैयार करना और जमा करना
- भौतिक और मानव पूंजी दोनों में उपलब्ध संसाधनों को अधिकतम करना
- अंतिम उत्पाद को अनुकूलित करने के लिए आर्किटेक्ट्स और इंजीनियरों के साथ काम करना
- अनुबंधों का वार्तालाप और फर्म का प्रतिनिधित्व करना
- निर्माण श्रमिकों को सुरक्षित रखना
- स्थानीय और संघीय निर्माण कानूनों के अनुपालन को सुनिश्चित करना
अधिकांश निर्माण प्रबंधक ठेठ निर्माण कार्यक्रम पर काम करते हैं, जिसका मतलब है कि कार्ड में 9-5 नहीं है-अगर वे 6:00 बजे तक नहीं थे तो यह दुर्लभ होगा। उनके दिन बैठकों, योजनाओं, दस्तावेजों के साथ काम करने और नौकरी साइट पर उपस्थिति बनाए रखने के बीच विभाजित हैं। निर्माण प्रबंधकों के पास अपनी परियोजनाओं को लाइन में रखने और उनके कर्मचारियों को प्रेरित करने की क्षमता दोनों की विश्लेषणात्मक क्षमता होनी चाहिए।
उदाहरण के लिए, टोनी प्रिंसिपी ने ब्लूमबर्ग बिजनेस को बताया कि वह नियमित रूप से अपने व्यापार की निर्माण स्थल पर जाता है क्योंकि:
मेरा मानना है कि वास्तविक निर्माण गतिविधियों के बीच एक प्रबंधन उपस्थिति एक स्तर और ब्याज का स्तर दिखाती है जो श्रम बल और कनिष्ठ प्रबंधकों दोनों के लिए प्रेरणादायक हो सकती है ... यह मुझे काम की गति से संपर्क में रखती है और मुझे कुछ कार्य-स्तर के परिप्रेक्ष्य प्रदान करती है।
प्रभावी निर्माण प्रबंधकों के पास कुछ एकीकृत गुण हैं जो उन्हें अपने नियोक्ता के बारे में अपने काम और भावुक के साथ व्यस्त रखते हैं। यूयो विश्वविद्यालय के एक अध्ययन में, निर्माण प्रबंधकों को उनके नौकरी के प्रदर्शन के साथ बेहतर सफलता मिली है यदि निम्नलिखित कौशल नेतृत्व क्षमता की पूर्ति करते हैं:
- प्रभावी संचार: इस विशेषता को परियोजना प्रबंधकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण स्थान दिया गया है-यहां तक कि कठिन कौशल से ऊपर- क्योंकि गरीब संवाददाता अपने अधीनस्थों को स्पष्ट रूप से उद्देश्यों को परिभाषित करने में असमर्थ थे।
- अभिगम्यता: आपातकालीन स्थिति में निर्माण प्रबंधकों को हमेशा कॉल करना चाहिए- और संभावित रूप से खतरनाक मौसम जैसे अप्रत्याशित परिस्थितियों को अनुकूलित करने के लिए तैयार रहना चाहिए।
- खुफिया: निर्माण प्रबंधकों को अपने अधीनस्थ के विश्वास कमाने चाहिए। यह दिखाने में सक्षम होना कि निर्णय कैसे किए जाते हैं-जैसे कि दूसरों के बदले कुछ सामग्रियों का उपयोग क्यों किया जाता है-निर्माण प्रबंधकों की समानता और दक्षता में जोड़ता है।
- क्षमता: परियोजना प्रबंधकों के लिए केवल चौथी सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है, जबकि किसी के काम को करने की क्षमता अभी भी बहुत महत्वपूर्ण है।
निर्माण प्रबंधकों को यह भी ध्यान में रखना चाहिए कि व्यापक परियोजना प्रबंधन क्षेत्र पर लागू होने वाले कई लक्षण भी व्यावहारिकता, सहानुभूति और अधिकार सहित निर्माण प्रबंधन पर लागू होते हैं।
जबकि निर्माण प्रबंधन क्षेत्र में प्रत्येक दिन अलग होता है, निर्माण प्रबंधक यह मान सकते हैं कि उनके अधिकांश दिन अपनी परियोजनाओं को टिक बनाने के साथ भरे हुए हैं। उन्हें यह भी ध्यान में रखना चाहिए कि कुछ लोगों को पहले स्थान पर प्रभावी निर्माण प्रबंधकों के रूप में पूर्वनिर्धारित किया गया है- और आज के दिन एक प्रभावी निर्माण प्रबंधक बनने के लिए आवश्यक कठिन कौशल की सराहना करने के लिए सॉफ्ट कौशल सेटों की खेती की जाती है।