विनिर्माण में पुनरावृत्ति पद्धतियां

योजनाकारों के लिए एक महत्वपूर्ण गतिविधि कब आदेश देने का फैसला करना है। कई पुनरावृत्ति पद्धतियां हैं जिन्हें अपनाया जा सकता है। हालांकि अधिकांश कंप्यूटर सिस्टम सामग्री आवश्यकता योजना (एमआरपी) विधि पर आधारित होते हैं, अन्य योजनाएं हैं जो योजनाकार उपयोग कर सकते हैं।

रीडर प्वाइंट विधि

यह विधि सिद्धांत पर आधारित है कि आदेश एक निश्चित समय पर होना चाहिए जब वस्तुओं को एक स्टॉक स्तर से पहले प्राप्त किया जाएगा जो सुरक्षा स्टॉक स्तर से नीचे आता है।

इस विधि से सुरक्षा स्टॉक कभी ब्रोच नहीं किया जाता है। इस विधि को सफल होने के लिए सुरक्षा स्टॉक स्तर को स्टॉकआउट के किसी भी जोखिम को अस्वीकार करने के लिए काफी अधिक होना चाहिए, लेकिन उस स्तर पर नहीं होना चाहिए जहां स्टॉक ले जाने की लागत निषिद्ध है। पुनरावृत्ति बिंदु विधि के लिए उपयोग की गई गणना निम्नानुसार है:

तीन परिदृश्य हो सकते हैं, वास्तविक मांग पूर्वानुमान से मेल खाती है, मांग पूर्वानुमान से अधिक है या मांग पूर्वानुमान से कम है।

जब मांग पूर्वानुमान से अधिक है तो स्टॉकआउट का खतरा होता है या कम से कम सुरक्षा स्टॉक का आंशिक रूप से उपयोग किया जाएगा। यदि सामग्री का वास्तविक उपयोग पूर्वानुमान से अधिक है तो पुनरीक्षण बिंदु अपेक्षा से अधिक जल्द तक पहुंच जाएगा, और सुरक्षा स्टॉक समाप्त हो जाएगा।

खपत की दर के आधार पर, यह संभव है कि प्रतिपूर्ति आदेश पूरा होने से पहले सुरक्षा स्टॉक समाप्त हो जाएगा और स्टॉकआउट हो सकता है।

इससे भविष्य के दैनिक उपयोग को निर्धारित करने जैसे अन्य मुद्दों का कारण बनता है।

यदि योजनाकार निर्णय लेता है कि मांग में वृद्धि एक विसंगति नहीं है लेकिन मांग की वास्तविक प्रकृति आगे बढ़ रही है तो पूर्वानुमान को दर्शाने के लिए संशोधित करने की आवश्यकता होगी। बदले में यह पुनरावृत्ति बिंदु बदल जाएगा। योजनाकार को सुरक्षा स्टॉक स्तर बढ़ाने या पुनर्भुगतान के लिए लीड टाइम को कम करने पर विचार करने की भी आवश्यकता है।

जब मांग पूर्वानुमान के बराबर होती है तो पुनरावृत्ति बिंदु तक पहुंच जाएगा और एक आदेश आगे बढ़ेगा। आदेशित सामग्री आ जाएगी और इन्वेंट्री में प्रवेश किया जाएगा क्योंकि भौतिक स्तर सुरक्षा स्टॉक स्तर तक पहुंचता है। यद्यपि यह परिदृश्य हमेशा होने की संभावना नहीं है, योजनाकारों का लक्ष्य किसी भी प्रमुख मुद्दे का कारण नहीं बनने के लिए पर्याप्त मांग है।

जब मांग पूर्वानुमान से कम होती है तो अपेक्षित समय में पुनरावृत्ति बिंदु तक नहीं पहुंच जाएगा। जब ऑर्डर संसाधित होता है तो प्रतिपूर्ति आदेश आने से पहले वास्तविक सूची स्तर सुरक्षा स्टॉक स्तर तक नहीं पहुंच जाएगा। इसके बाद यह सूची में एक स्पाइक का कारण बन जाएगा और अत्यधिक सूची ले जाने के साथ लागतें जुड़ी होंगी। योजनाकार वस्तुओं के आदेश आदेश में देरी या आदेश की प्राप्ति में देरी करने का प्रयास कर सकते हैं।

समय चरणबद्ध आदेश बिंदु विधि

यह विधि रीडर पॉइंट विधि से अलग है क्योंकि यह योजनाकारों को निर्भर मांग, जैसे बिक्री प्रचार, मौसमी रुझान और विशेष ग्राहक आवश्यकताओं के लिए संशोधन करने की अनुमति देती है। इस विधि के लिए उपयोग की गई गणना निम्नानुसार है;

दो बिन तकनीक

इस विधि के लिए पुनरावृत्ति बिंदु तकनीक का मैन्युअल संस्करण आवश्यक है।

दो बिन तकनीक की आवश्यकता है कि दो डिब्बे हैं। पहले बिन में सामग्री की मात्रा होती है जिसका उपयोग बिना किसी भर्ती आदेश के किया जा सकता है।

दूसरे बिन में ऐसी सामग्री होती है जो प्रतिपूर्ति आदेश और किसी भी सुरक्षा स्टॉक के लिए लीड टाइम के दौरान आवश्यक होती है। जब प्रतिपूर्ति आदेश प्राप्त होता है तो सामग्री को दो डिब्बे के लिए दो मात्राओं में विभाजित किया जाता है और प्रक्रिया फिर से शुरू होती है।

याद रखें, आपको अपनी आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करना चाहिए ताकि यह आपको अपने ग्राहकों को अपने ग्राहकों को भेजने में मदद करे। और जब आपके ग्राहक अपने आदेश भेजना चाहते हैं तो अपने ग्राहकों को भेज दें। और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करके ऐसा करें। जब आप पुन: व्यवस्थित करते हैं तो अनुकूलित करना उन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक लंबा रास्ता तय करता है।

गैरी मैरियन, रसद और आपूर्ति श्रृंखला विशेषज्ञ द्वारा अद्यतन किया गया।