लागत, मात्रा और कीमत में परिवर्तन कैसे कंपनी के लाभ को प्रभावित करते हैं?
यहां एक चरण-दर-चरण विधि है जिसका उपयोग आप लागत-मात्रा-लाभ विश्लेषण करने के लिए कर सकते हैं:
योगदान मार्जिन और लागत-वॉल्यूम-लाभ विश्लेषण
सबसे पहले, योगदान मार्जिन आय विवरण पर एक नज़र डालें। योगदान मार्जिन बिक्री है - परिवर्तनीय लागत। योगदान मार्जिन आय विवरण की गणना करना निश्चित और परिवर्तनीय लागत को अलग करता है। उपर्युक्त लिंक में योगदान मार्जिन आय विवरण भी एक समीकरण के रूप में बहाल किया जा सकता है:
ऑपरेटिंग आय = बिक्री - कुल परिवर्तनीय लागत - कुल सावधि लागत
यह मूल लागत वॉल्यूम लाभ समीकरण बन जाता है।
आपकी समझ को बेहतर बनाने के लिए, इस मूल समीकरण का विस्तार किया जा सकता है:
ऑपरेटिंग आय = (मूल्य एक्स # यूनिट बेचा गया) - (यूनिट एक्स यूनिट एक्स की वैरिएबल लागत बेची गई इकाइयों की संख्या) - कुल सावधि लागत
सकल मार्जिन बनाम योगदान मार्जिन
एक वित्तीय प्रबंधक के लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि, आय विवरण पर, सकल लाभ मार्जिन और योगदान मार्जिन समान नहीं हैं।
सकल लाभ मार्जिन बेची गई वस्तुओं की बिक्री और लागत के बीच अंतर है। बेची गई वस्तुओं की लागत में सभी लागत-निश्चित लागत और परिवर्तनीय लागत शामिल है। योगदान मार्जिन केवल परिवर्तनीय लागत को मानता है। योगदान मार्जिन बिक्री और परिवर्तनीय लागत के बीच अंतर है। दोनों की गणना वित्तीय प्रबंधक को मूल्यवान, लेकिन अलग, जानकारी दे सकती है।
योगदान मार्जिन अनुपात
योगदान मार्जिन अनुपात कुल बिक्री के प्रतिशत के रूप में योगदान मार्जिन है। इस सूत्र में, आप कुल अंशदान मार्जिन का उपयोग करते हैं, न कि इकाई योगदान मार्जिन। वित्तीय अनुपात के लिए इस अनुपात की गणना करना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह फर्म की लाभ क्षमता को संबोधित करता है। यदि हम अपने उदाहरण का उपयोग करते हैं , तो यहां योगदान मार्जिन अनुपात है: $ 40,000 / $ 100,000 एक्स 100 = 40%। इसका मतलब है कि बिक्री में हर डॉलर की वृद्धि के लिए, निश्चित लागत को कवर करने के लिए योगदान मार्जिन में 40 प्रतिशत की वृद्धि होगी।
इकाइयों में ब्रेकवेन प्वाइंट की गणना करना
सीवीपी का विश्लेषण करने में, एक शक्तिशाली कार्य फर्म के लिए इकाइयों में ब्रेकवेन पॉइंट की गणना करना है। आप इकाइयों में ब्रेकवेन पॉइंट द्वारा अपने उत्पाद के लिए बिक्री मूल्य को गुणा करके डॉलर में ब्रेकवेन पॉइंट की गणना कर सकते हैं।
इकाइयों में ब्रेकवेन बिंदु शून्य की लाभ बनाने के लिए फर्म को उत्पादन और बेचने वाली इकाइयों की संख्या है। दूसरे शब्दों में, यह उन इकाइयों की संख्या है जहां कुल राजस्व कुल व्यय के बराबर है।
यदि ऑपरेटिंग आय शून्य के बराबर होती है , तो इकाइयों में ब्रेकवेन पॉइंट तक पहुंच गया है। यदि ऑपरेटिंग आय सकारात्मक है, तो व्यापार फर्म लाभ कमाती है। यदि ऑपरेटिंग आय ऋणात्मक है, तो फर्म एक नुकसान लेती है।
यदि आप सावधान हैं, तो आप देख सकते हैं कि इस समीकरण में वेरिएबल्स वेरिएबल्स जैसा दिखते हैं जिन्हें आपने पहले ही लागत-वॉल्यूम-लाभ समीकरण में उपयोग किया है।
सीवीपी विश्लेषण के फोकस में से एक ब्रेकवेन विश्लेषण है । विशेष रूप से, सीवीपी विश्लेषण फर्मों के प्रबंधकों की सहायता करता है कि उनकी फर्म को तोड़ने के लिए बिक्री में क्या लगेगा। इसमें कई मुद्दे शामिल हैं; विशेष रूप से, ब्रेकवेन पॉइंट पर निश्चित लागत में बदलाव के प्रभाव और फर्म लाभ पर कीमत में वृद्धि के प्रभाव को तोड़ने के लिए उन्हें कितनी इकाइयां बेचनी पड़ती हैं। सीवीपी विश्लेषण से पता चलता है कि बिक्री की मात्रा में बदलाव के रूप में राजस्व, व्यय और लाभ कैसे बदलते हैं।