वीएमआई में एक विक्रेता एक सहमत सूची बनाए रखने की ज़िम्मेदारी लेता है
विक्रेता प्रबंधित सूची (वीएमआई) एक व्यावसायिक मॉडल है जहां उत्पाद के खरीदार उस उत्पाद के विक्रेता को जानकारी प्रदान करते हैं और विक्रेता आमतौर पर खरीदार के उपभोग स्थान पर सामग्री की एक सहमति सूची बनाए रखने के लिए पूर्ण ज़िम्मेदारी लेता है।
एक तीसरे पक्ष के रसद प्रदाता भी यह सुनिश्चित करने के लिए शामिल हो सकते हैं कि खरीदार के पास मांग और आपूर्ति अंतराल को समायोजित करके आवश्यक स्तर की सूची है।
वीएमआई कम संभावना है कि एक व्यवसाय अनजाने में एक अच्छा स्टॉक से बाहर हो जाएगा और आपूर्ति श्रृंखला में सूची कम कर देगा।
कुछ विक्रेता अपने ग्राहकों को आने वाले आदेश के बारे में सूचित करने के लिए अग्रिम जहाज नोटिस (एएसएन) की आपूर्ति करते हैं, जिसे ईडीआई 856 के नाम से जाना जाता है। एएसएन समय और सामग्री दोनों में खरीद आदेश पावती से अलग है। खरीद आदेश के समय शिपमेंट किए जाने के बाद 856 ग्राहक को भेजा जाता है।
वीएमआई का उपयोग क्यों करें?
वीएमआई के लाभों में से एक यह है कि जब विक्रेता की आवश्यकता होती है तो विक्रेता को ग्राहक की आपूर्ति के लिए जिम्मेदार होता है। इससे इसका कारण बन सकता है:
- सुरक्षा स्टॉक को हटाने
- निचले सूची स्तर
- क्रय से संबंधित व्यवस्थापक लागत में कमी
वीएमआई ग्राहक को महत्वपूर्ण सुरक्षा स्टॉक रखने की आवश्यकता को हटा देता है क्योंकि आपूर्तिकर्ता पुन: लागू लीड टाइम्स का प्रबंधन करता है। ग्राहक के लिए कम सूची महत्वपूर्ण लागत बचत का कारण बन सकती है।
ग्राहक कम क्रय लागत से भी लाभ उठा सकता है।
चूंकि विक्रेता को डेटा प्राप्त होता है और ऑर्डर नहीं खरीदता है , इसलिए खरीद विभाग को खरीद आदेशों की गणना और उत्पादन पर कम समय बिताना पड़ता है।
इसके अलावा, खरीद आदेश सुधार और सुलह की आवश्यकता को हटा दिया जाता है जो खरीद लागत को कम करता है। लागत बचत भी कम गोदाम लागत में पाया जा सकता है।
कम सूची वेयरहाउस अंतरिक्ष और गोदाम संसाधनों की आवश्यकता को कम कर सकती है।
प्रदायक / निर्माता लाभ, बहुत कुछ है?
आपूर्तिकर्ता / निर्माता विक्रेता प्रबंधित सूची से कुछ लाभ प्राप्त कर सकते हैं क्योंकि वे किसी ग्राहक के बिंदु (पीओएस) डेटा तक पहुंच प्राप्त कर सकते हैं, जिससे उनकी भविष्यवाणी कुछ हद तक आसान हो जाती है।
निर्माता अपने ग्राहकों की प्रचार योजनाओं को भविष्यवाणी मॉडल में भी काम कर सकते हैं, जिसका मतलब है कि उनके प्रचार चलने पर पर्याप्त स्टॉक उपलब्ध होगा।
चूंकि निर्माता के पास अपने ग्राहकों के इन्वेंट्री स्तरों की अधिक दृश्यता होती है , इसलिए यह सुनिश्चित करना आसान होता है कि स्टॉक-आउट नहीं होंगे क्योंकि आइटम देखे जाने पर उन्हें देख सकते हैं।
वीएमआई - जब सही ढंग से तैनात किया जाता है - यह आपके लिए अपने ग्राहकों को जो कुछ चाहिए, उसे आपूर्ति करने में मदद करने का एक तरीका है - क्योंकि - यह मानते हुए कि आपके विक्रेता आपकी सूची को एक अनुकूलित फैशन में प्रबंधित कर रहे हैं - आपको हमेशा हाथ पर स्टॉक होना चाहिए। और समय पर जहाज करने में सक्षम हो जाएगा।
वीएमआई आपकी लागत को कम रखने में भी मदद कर सकता है, क्योंकि वीएमआई का लक्ष्य आपके इन्वेंट्री स्तर को कम रखना है और आवश्यकतानुसार अपनी रस्सी प्रदान करना है।
क्या वीएमआई के पास कोई नुकसान है?
वीएमआई के नुकसान में गैर-कर्मचारी को आपके इन्वेंट्री डेटा तक पहुंचने और कभी-कभी आपकी वास्तविक भौतिक सूची की अनुमति देने की आवश्यकता होती है।
आप अपने इन्वेंट्री स्तर को रखने के लिए किसी तीसरे पक्ष पर भी भरोसा कर रहे हैं जहां आपको उनकी आवश्यकता होती है, और माना जाता है कि नियंत्रण की कमी कभी-कभी श्रृंखला पेशेवरों को आपूर्ति करने के लिए अयोग्य हो सकती है।
वीएमआई को सबसे बड़ी कमी में से एक, हालांकि, सोर्सिंग पर इसका असर हो सकता है। अक्सर, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों को ऐसा लगेगा कि वे ऐसे उत्पाद के लिए एक और स्रोत नहीं ढूंढ सकते हैं जिसे एक सप्लायर द्वारा प्रबंधित किया जा रहा है जिसे वे भरोसा करते हैं।
यदि आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक अपनी सूची का प्रबंधन करने के लिए आपूर्तिकर्ता पर बहुत निर्भर हो जाता है, तो आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक उच्च कीमतों, कम गुणवत्ता या अन्य आपूर्तिकर्ता से संबंधित मुद्दों के साथ रह सकता है।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों को कभी-कभी किसी उत्पाद के लिए कई स्रोत होने के लिए मुश्किल होती है जिसे आपूर्तिकर्ता द्वारा प्रबंधित किया जा रहा है। आपूर्तिकर्ता के रूप में, यदि आप अपने ग्राहक का विश्वास कमा सकते हैं और वीएमआई का उपयोग करके अपने ग्राहक की सूची को अनुकूलित करने की क्षमता का प्रदर्शन कर सकते हैं, तो आप जानते हैं कि आप लंबे समय तक उस उत्पाद के सप्लायर बने रहने की संभावना रखते हैं।
जब कोई वीएमआई प्रभाव नहीं होता है तो सोर्सिंग प्रोजेक्ट में शामिल होने के लिए आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक के लिए यह काफी मुश्किल है। एक अच्छी तरह से संचालित वीएमआई एक फिर से सोर्सिंग व्यायाम करता है न केवल कठिन, लेकिन बहुत कम प्राथमिकता।
अनुच्छेद श्रृंखला और रसद विशेषज्ञ, गैरी मैरियन द्वारा अनुच्छेद अद्यतन किया गया है।