क्या आप इन सवालों के लिए तैयार हैं?
उम्मीद है कि उम्मीदवार नियोक्ता से लाभ या गैर-लाभकारी के लिए बहुत ही समान प्रश्न सुनेंगे, लेकिन अन्य अलग-अलग हो सकते हैं।
उदाहरण के लिए, जबकि मिशन स्टेटमेंट व्यवसायों के लिए मौजूद हैं, वहीं गैर-लाभकारी संस्थाओं द्वारा उन्हें अधिक गंभीरता से लिया जा सकता है। मिशन दान के लिए सबकुछ है। यदि आप नहीं जानते कि वह मिशन क्या है, तो आपको गैर-लाभकारी साक्षात्कारकर्ताओं द्वारा लिखे जाने की संभावना है।
मैंने कई गैर-लाभकारी पेशेवरों से पूछने का फैसला किया कि वे गैर-लाभकारी नौकरी के उम्मीदवारों से क्या प्रश्न पूछना पसंद करते हैं।
मुझे स्पष्ट रूप से अप्रत्याशित से लेकर बहुत सारे जवाब मिल गए। लेकिन ये पेशेवर नौकरी उम्मीदवारों से पूछना चाहते हैं कि क्या गैर-लाभकारी नियोक्ता सोचते हैं कि महत्वपूर्ण है, और कौन से प्रश्न उन्हें उम्मीदवारों के लिए उपयुक्त होने के दिल में मदद करेंगे।
क्या आप इन सवालों के लिए तैयार हैं?
"एक गैर-लाभकारी नौकरी उम्मीदवार के रूप में, मुझे अक्सर यह पूछा जाता है: 'आप पांच साल में खुद को कहां देखते हैं?' मैं आवेदकों से यह भी पूछता हूं कि उनकी दृष्टि का एहसास हो और वे संगठन के उन लोगों को कितनी दृढ़ता से जोड़ते हैं। "
स्टीफनी बर्नाइज़र, बोल्डर में कोलोराडो विश्वविद्यालय में सीड्स आरएपी
"अगर आप अपने वर्तमान नियोक्ता को छोड़ना चाहते थे, तो एक बार जब आप चले गए तो आपका पर्यवेक्षक और आपके साथियों ने आपके बारे में क्या कहा?"
जॉन ई। विटाली, ब्रुकलिन पब्लिक लाइब्रेरी
"मेरे द्वारा उठाए गए प्रश्न गैर-लाभकारी नेता, जैसे कार्यकारी निदेशक या सीईओ, विकास के वीपी, आदि की स्थिति के लिए अद्वितीय हैं, और इनमें शामिल हैं:
- आपकी आखिरी स्थिति में, आप अग्रणी के लिए कौन जिम्मेदार थे?
- वे कर्मचारी (या स्वयंसेवक ) कहां हैं?
- आपके नेतृत्व में उनकी प्रमुख उपलब्धियां क्या थीं? आपके कार्यकाल के दौरान लोग कैसे विकसित / विकसित हुए?
- आपके नेतृत्व ने संगठन और उसके लोगों की बढ़ोतरी कैसे की? "
एलिसन ब्लैक कॉर्नेलियस, ब्लैकफिश रणनीतियां
"आप एक नई स्थिति में क्या खोज रहे हैं जो आपके पिछले काम में नहीं था? ' मुझे लगता है कि यह जानना महत्वपूर्ण है क्योंकि यदि आप आवेदक की तलाश कर रहे हैं, तो आपके पास उन्हें लंबे समय तक रखने का एक बेहतर मौका है। यह आपको यह भी बताता है कि उनके लिए क्या महत्वपूर्ण है। "
जोसेफ मेयरहॉफ , नेबरहुड नेटवर्क न्यूयॉर्क कंसोर्टियम और अनुदान लेखक
"हमारे मिशन के लिए अपने जुनून का वर्णन करें।"
न्यू यॉर्क में पॉल कॉन्निस्टीन, मेट्रोपॉलिटन ओपेरा
"मैं उम्मीदवार को सूचित करता हूं कि साक्षात्कार एक वार्तालाप है और उसे चमकने का मौका है। अगर उम्मीदवार लाइन कर्मचारियों के लिए साक्षात्कार कर रहा है, तो मैं पूछता हूं कि गैर-लाभकारी में मदद करने की उनकी इच्छा क्या है?
"कार्यक्रम प्रबंधकों के लिए, मैं उनसे ऊपर और परे जाने के लिए सैनिकों को रैली देने का अपना सर्वश्रेष्ठ उदाहरण देने के लिए कहता हूं।"
"अधिकारियों के लिए, मैंने पूछा है (1) कार्यकारी अधिकारी के रूप में आपके लिए सांस्कृतिक संवेदनशीलता कितनी महत्वपूर्ण है? (2) मुझे दो उपलब्धियां दें जिन्हें पूर्व सहयोगियों और कर्मचारियों द्वारा आपको जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। कार्लोस एम। जेपेडा, एमपीएम, संगठनात्मक प्रबंधन सलाहकार
"मैं वही प्रश्न पूछता हूं जो मैं पूछूंगा कि क्या उम्मीदवार निजी क्षेत्र में नौकरी के लिए आवेदन कर रहा था। असल में, मेरे सर्वोत्तम परिणाम फॉच्र्युन 500 कंपनी से हमारे छोटे गैर-लाभकारी में एक उम्मीदवार को बदलने में किए गए निर्णयों को भर्ती करने से आए हैं।
मैंने सीखा है कि मिशन और जुनून के बारे में प्रश्न हमेशा अच्छे प्रदर्शन में अनुवाद नहीं करते हैं। " क्लाउडिया फ्रीडम, एजुकेशनल असिस्टेंस लिमिटेड
"मैं स्थिति के लिए प्रश्नों को तैयार करता हूं। उदाहरण के लिए, डेटाबेस विशेषज्ञ के लिए, मैं हमेशा पूछता हूं, '[उत्पाद एक्स] के बारे में आप दो या तीन चीजें क्या बदलेंगे?' - एक्स जो भी दाता सॉफ्टवेयर है वह दावा कर रहा है जवाब में। उत्तर मुझे व्यक्ति के ज्ञान की गहराई और किस तरह की चीजें परेशान करते हैं, उसके बारे में बहुत कुछ बताते हैं!
"फ्रंटलाइन सॉलिसिटर के लिए, मैं हमेशा पूछता हूं," मेरे लिए वर्णन करें - नामों या अन्य पहचान विवरणों का उपयोग किए बिना - सबसे कठिन आग्रह आपने कभी आयोजित किया और मुझे बताया कि इससे अधिक चुनौतीपूर्ण क्या हुआ।
"एक संभावित रूप से उपयोगी सभी उद्देश्य के प्रश्न (विशेष रूप से छोटे, कम दृश्य संगठनों के लिए) 'XYZ में इस नौकरी के लिए आवेदन करने का निर्णय लेने से पहले, आपने हमारे बारे में क्या सुना था?' यह पूरी तरह से ठीक है अगर आवेदक ने XYZ के बारे में कभी नहीं सुना था - यह सब कुछ है कि वह अपनी खोज कैसे तैयार करती है। बोस्टन क्षेत्र परोपकार सलाहकार सुसान रुद्रमैन।
"मुझे एक कहानी प्रश्न का उपयोग करने का आनंद मिलता है जहां एक दाता बहुत परेशान होता है। उस व्यक्ति को साक्षात्कार देने के लिए समस्या को हल करने के लिए कहा जाता है। आप जिस तरह से जवाब देते हैं उससे बहुत कुछ सीख सकते हैं। यही वह है जो मैं देखता हूं: क्या वे क्षमा चाहते हैं? दाता को खुश रखने के लिए ऊपर और परे जाएं? क्या इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि दान कितना बड़ा है, और क्या दान का आकार इस समस्या को हल करने के तरीके को बदलता है? "
केली बुकमान, यूडब्ल्यू-ई क्लेयर फाउंडेशन, विस्कॉन्सिन
"मैं पूछता हूं कि कैसे आवेदक संगठन को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकता है। मुझे उम्मीद है कि यह उनका सपनों का काम न हो और मुझे कोई परवाह नहीं है कि उनके कारण 'जुनून' है। उन्हें अपनी भूमिका के लिए जुनून होना चाहिए - ईडी, विकास, विपणन इत्यादि। वे संगठन के मुद्दों को कहीं अधिक आसानी से सीख सकते हैं कि वे एक अच्छा कार्यकारी, या फंडराइज़र या मार्केटेटर कैसे बन सकते हैं। मुझे इस बात की अधिक परवाह है कि वे इस काम को क्यों करना चाहते हैं इस संगठन के लिए काम करना चाहूंगा। "
डेविड एम। पैट, सीएई, एसोसिएशन कार्यकारी प्रबंधन