क्या निर्माण उद्योग के लिए सही समाधान पर प्रत्यक्ष भर्ती है?
लेकिन सबसे अच्छा निर्णय क्या है? खैर, हम उस सरल प्रश्न का उत्तर नहीं दे सकते हैं जिसमें विवरण और प्रकार की नौकरी का विवरण दिया गया है जिसे आप पूरा करने की कोशिश कर रहे हैं।
उप-संयोजक की आवश्यकता कब होती है?
निर्माण उद्योग में उप-ठेके जटिल परिस्थितियों का सामना करते समय व्यवसाय करने का पसंदीदा तरीका है। यद्यपि इसे कुछ अतिरिक्त कानूनी कदम और सावधानी बरतनी पड़ेगी, विशेष क्षेत्रों को पूरा करने या सर्विस करने पर यह कर्मियों और ओवरहेड लागतों को जोड़ने के बिना नौकरी का प्रबंधन करने का सबसे अच्छा तरीका है। उपसंविदाकारों का उपयोग करने के लाभ हैं:
उपयोगी अगर ठेकेदार के लिए परियोजना का दायरा बहुत व्यापक है
समय और संसाधन मुक्त कर सकते हैं ताकि आप अपने निर्माण व्यवसाय को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर सकें
आमतौर पर पूर्णकालिक कर्मचारी को भर्ती करने से कम महंगा
प्रदान की जा रही सेवा की वारंटी सुनिश्चित करने के लिए एक निर्माण अनुबंध लिखा जाना चाहिए
एक उप-संयोजक को अपना उपकरण प्रदान करना होगा
भुगतान किए जा रहे पेरोल करों और लाभों को कम करें
पूर्ण और स्वीकृत नौकरियों के लिए बातचीत करने के लिए भुगतान उपकरण के रूप में उपयोग किया जा सकता है
निर्माण अनुबंध आसानी से समाप्त किया जा सकता है
आपको अतिरिक्त ज्ञान और संसाधन प्रदान कर सकते हैं
कानूनी जिम्मेदारी नौकरी निष्पादित करने वाले व्यक्ति को स्थानांतरित की जा सकती है
आपका संगठन एक दिन से दूसरे दिन आकार में भिन्न हो सकता है
सीएनए आवश्यकतानुसार इस्तेमाल किया जा सकता है और आपके समय और संसाधनों का उपभोग नहीं करेगा
विपक्ष
काम की गुणवत्ता और समयबद्धता पर नियंत्रण का नुकसान, हालांकि, इसे अतिरिक्त कर्मचारियों या प्रबंधन को जोड़कर नियंत्रित किया जा सकता है
एक अनुबंध की गलतफहमी से आईआरएस द्वारा गंभीर जुर्माना हो सकता है ।
कुछ कर्मचारी पागल सोच सकते हैं कि उन्हें प्रतिस्थापित किया जा सकता है
आम तौर पर अलग-अलग नहीं बताए जाने पर, अपने नियमों का पालन करते हैं
प्रदर्शन मानदंड एक मुद्दा हो सकता है
आपको अपने कर्मचारियों को विकसित करने से रोक देगा
समय को अन्य कंपनी के काम का विश्लेषण और समीक्षा करने में खर्च किया जाना चाहिए
जब प्रत्यक्ष भर्ती सर्वश्रेष्ठ विकल्प होता है
ऐसे कुछ मामले हैं जब आपको सीधे निर्माण कार्य के लिए किसी को किराए पर लेने की आवश्यकता होती है और परियोजनाओं को संभालने के लिए अपना स्वयं का कर्मचारी बनाते हैं। आम तौर पर, नियमित 'सरल' निर्माण नौकरियां सीधे किराए पर कर्मचारियों को सौंपी जाती हैं। निर्माण नौकरियों के लिए प्रत्यक्ष भर्ती विधि आपको संपत्तियां देगी , सबसे महत्वपूर्ण; आपके कार्यबल यदि आप किसी को स्थायी रूप से किराए पर लेने का निर्णय लेते हैं, तो आपको इस बात पर विचार करना चाहिए कि कर्मचारी को कितनी देर की आवश्यकता होगी और किसी को भर्ती करते समय आपको क्या लाभ मिलेगा। प्रत्यक्ष किराया भी कुछ लाभ हो सकता है:
कंपनी के तत्काल परिणाम होंगे
कर्मचारी आपके विचारों को निरंतरता प्रदान करेगा
नियम नियोक्ता द्वारा निर्धारित किए जाते हैं
कर्मचारी मल्टीटास्किंग सेवाएं प्रदान कर सकता है और विभिन्न निर्माण व्यापारों में कार्य कर सकता है
एक प्रत्यक्ष किराया आपकी निर्माण कंपनी की विशिष्ट आवश्यकताओं को जानकर महान इनपुट प्रदान कर सकता है
कर्मचारियों को विशेष निर्माण नौकरियां करने के लिए प्रशिक्षित किया जा सकता है
गुणवत्ता नियंत्रण को बारीकी से ट्रैक किया जा सकता है
कार्य घंटे बेहतर परिभाषित किया जा सकता है
कर्मचारियों के साथ एक कंपनी केवल उप-ठेकेदारों के साथ प्रदर्शन करने वाली निर्माण कंपनियों की तुलना में बेहतर दिखती है
कर्मचारी हमेशा उपलब्ध हैं
निर्माण लागत 'नियंत्रित' हो सकती है।
निष्ठा और दीर्घकालिक संबंधों की वांछित होने पर प्रत्यक्ष भर्ती का उपयोग किया जाना चाहिए
दूसरी तरफ, ये सीधे भर्ती के कुछ दोष हैं
आपकी निर्माण कंपनी के लिए ओवरहेड लागत जोड़ देगा
उपकरण और उपकरण प्रदान किया जाना चाहिए
उप-ठेकेदारों की तुलना में कर्मचारियों के पास व्यापक अधिकार हैं । (यह भी लाभ हो सकता है)
कर्मचारियों के पेचेक और आपकी परिचालन लागत में कर और लाभ जोड़े जाएंगे
प्रत्यक्ष किराया का उपयोग करते समय, उत्पादन और गुणवत्ता को मापा जाना चाहिए, लेकिन इसका ट्रैक रखना मुश्किल होगा
प्रशिक्षण और अतिरिक्त संसाधनों की आवश्यकता होती है जो आपको पैसे खर्च करेंगी लेकिन इससे आपके संगठन के लिए सकारात्मक परिणाम मिलेगा
आपके कार्यबल को कैसे प्राप्त करें इस पर निर्णय आपके ऊपर है। आईआरएस और अपनी स्थानीय या राज्य एजेंसी के साथ यह सुनिश्चित करने के लिए याद रखें कि आप सही तरीके से काम कर रहे हैं।