अमेरिकी खुदरा विक्रेताओं को दिवालियापन के लिए जोखिम: सबसे ज्यादा जोखिम बड़ी खुदरा श्रृंखलाएं

मंदी के दौरान अध्याय 11 के खतरे में खुदरा विक्रेताओं की पूरी सूची

2016 अद्यतन: अध्याय 11 दिवालियापन संरक्षण के लिए दायर सभी खुदरा श्रृंखला >>

अमेरिकी खुदरा उद्योग में कुछ सबसे प्रसिद्ध ब्रांड 2008 और 200 9 में खुदरा परिदृश्य से हमेशा गायब हो गए जब उपभोक्ताओं ने खर्च करना बंद कर दिया, और कुछ सबसे बड़ी अमेरिकी खुदरा श्रृंखलाओं को गहरे खुदरा मंदी अल्ट्रा में जीवित रहने का कोई रास्ता नहीं मिला -प्रतिस्पर्धी माहौल।

ग्रेट मंदी ने अमेरिकी खुदरा विक्रेताओं के लिए एक अवांछित, लेकिन बहुत जरूरी वास्तविकता जांच प्रदान की।

खुदरा विक्रेताओं ने बड़े और छोटे से सबक सीखा कि असफल होने के लिए बहुत बड़ी चीज नहीं थी, असफल होने में बहुत पुरानी थी, या असफल होने के लिए बहुत प्रसिद्ध थी। बड़ी खुदरा श्रृंखला सीमाएं और सर्किट सिटी, ब्लॉकबस्टर जैसी प्रसिद्ध खुदरा श्रृंखलाएं, और बोस्कोव के दायर दिवालियापन जैसी सबसे पुरानी खुदरा श्रृंखलाओं में से कुछ और अमेरिकी खुदरा परिदृश्य से गायब हो गईं, जो अमेरिकी उपभोक्ताओं और खुदरा उद्योग विशेषज्ञों के आश्चर्य से काफी हद तक गायब हो गईं।

महान मंदी के दौरान प्रत्येक अध्याय 11 दिवालियापन के साथ, खुदरा उद्योग के दर्शकों को दो बड़े प्रश्नों के साथ छोड़ दिया गया ... "खुदरा दिवालियापन की सूची कब तक बढ़ेगी?" और "अध्याय 11 दिवालियापन, और संभव परिसमापन के लिए कौन सी प्रमुख अमेरिकी खुदरा श्रृंखला अगली पंक्ति में है?":

इन सवालों के जवाब देने के प्रयास में, एक राष्ट्रीय वाणिज्यिक अचल संपत्ति निवेश फर्म, मैडिसन मार्क्वेट ने सबसे बड़ी अमेरिकी खुदरा श्रृंखलाओं की स्थिरता का आकलन किया, और इन खुदरा विक्रेताओं को अल्पकालिक में दिवालियापन के जोखिम के आधार पर स्थान दिया।

सूची का एक सिंहावलोकन नीचे दिवालियापन जोखिम के स्तर के अनुसार व्यवस्थित किया गया है कि मैडिसन मार्क्वेट मानदंडों के एक अज्ञात संयोजन के आधार पर प्रत्येक कंपनी के लिए उपयुक्त था।

यद्यपि नीचे दिवालियापन सूची के लिए जोखिम पर इस खुदरा विक्रेताओं को 200 9 में प्रकाशित किया गया था, लेकिन तुलनात्मक उपकरण के रूप में वर्तमान खुदरा प्रासंगिकता है।

उदाहरण के लिए, चिको की खुदरा श्रृंखला को 200 9 में दिवालियापन के लिए उच्च जोखिम के रूप में पहचाना गया था। पांच साल बाद, चिको की खुदरा श्रृंखला ने अध्याय 11 दर्ज नहीं किया था, लेकिन इसके अंत में 120 से अधिक खुदरा स्टोरों को समाप्त करने से बचने के लिए 2015 में दिवालियापन अदालत।

टैलबोट ने अपने जे जेिल ब्रांड को बेचकर दिवालियापन अदालत की यात्रा से परहेज किया। दिवालियापन के लिए खतरे में "मामूली" होने के लिए मूल्यांकन की गई चार खुदरा श्रृंखलाओं - सीमाओं, ब्लॉकबस्टर, ब्रुकस्टोन और कैश ने हालांकि अध्याय 11 दिवालियापन अदालत का दौरा किया और इसे कभी जीवित नहीं बनाया। इन सभी चार खुदरा श्रृंखलाओं को 200 9 से समाप्त कर दिया गया है।

वर्तमान दिन खुदरा वास्तविकता के साथ दिवालियापन भविष्यवाणियों की तुलना करें और फिर व्यक्तिगत खुदरा श्रृंखलाओं के बारे में वर्तमान जानकारी प्राप्त करने के लिए लिंक पर क्लिक करें।

संबंधित: मिशन वक्तव्य जो दिवालियापन में खुदरा कंपनियों को चलाया >>

अमेरिकी खुदरा कंपनियों को दिवालियापन के लिए उच्च जोखिम माना जाता है:

कहानी आमतौर पर खुदरा कंपनियों के लिए समान होती है जिन्हें मैडिसन मार्क्वेट द्वारा "उच्च जोखिम" के रूप में नामित किया गया था। बिक्री में गिरावट + उच्च ऋण + कम नकद भंडार + ऋण भुगतान लम्बाई = उच्च जोखिम। चिको, कॉस्ट प्लस और डिलार्ड्स ने मंदी के दौरान मंदी के दौरान दिवालियापन रखा, लागत में कटौती, सूची में कटौती और परिचालन क्षमताएं।

टैलबोट्स ने अपने जे जिल ब्रांड स्टोर्स को बेचकर और अधिक कठोर कदम उठाए, जो कंपनी के संसाधनों को झुकाव और निकालने लगे। ये खुदरा विक्रेताओं हैं जिन्हें 2009 में खुदरा अध्याय 11 में शामिल होने की भविष्यवाणी की गई थी:

अमेरिकी खुदरा कंपनियों को दिवालियापन के लिए मध्यम जोखिम माना जाता है

खुदरा मंदी की अवधि और उस समय के दौरान कंपनी के नेताओं द्वारा उपयोग की जाने वाली रणनीतियों ने इन प्रमुख अमेरिकी खुदरा श्रृंखलाओं को उपरोक्त उच्च जोखिम सूची और नीचे कम जोखिम वाली सूची से हटा दिया। ये खुदरा विक्रेता हैं जो ग्रेट डिप्रेशन के बाद से अमेरिकी इतिहास में सबसे खराब उद्योग-व्यापी खुदरा मंदी में फर्म पैर खोजने के लिए संघर्ष कर रहे थे: उनमें से कुछ ने अपना पैर पाया, उनमें से कुछ ने नहीं किया, और उनमें से कुछ अभी भी स्थिरता की तलाश में हैं एक दशक बाद

अमेरिकी खुदरा कंपनियों को दिवालियापन के लिए कम जोखिम माना जाता है

ये खुदरा कंपनियां या तो मंदी अर्थव्यवस्था में उभरती हैं या सापेक्ष सुविधा के साथ आर्थिक व्यवधान को दूर करती हैं। हालांकि 200 9 में इन कंपनियों में से कई के लिए समान स्टोर की बिक्री 2008 में काफी कम थी, लेकिन "कम जोखिम वाली खुदरा" कंपनियों को वित्तीय रूप से स्थिर रखने के लिए मंदी के दौरान उनके नकदी भंडार, क्रेडिट लाइन और व्यय प्रबंधन पर्याप्त थे।

इन कम जोखिम वाले खुदरा विक्रेताओं में से कई ने बिक्री में वृद्धि और नए स्टोर स्थानों को खोलकर मंदी की निंदा की। साथ ही साथ अभिनव प्रसाद, मूल्य निर्धारण और नाटकीय रूप से बदलती खरीदारी की आदतों को त्वरित प्रतिक्रिया का उपयोग करना। इन रणनीतियों ने इन सफल खुदरा कंपनियों को समझदार ग्राहकों का ध्यान आकर्षित करने और मूल्य-प्रेरित विकृति के बावजूद वफादारी को मजबूत करने में मदद की।

कम जोखिम वाली खुदरा श्रृंखलाएं मंदी के बाद के खुदरा परिदृश्य में एक महत्वपूर्ण स्थिति बनाए रखने में सक्षम होने की उम्मीद थीं, और इनमें से कुछ खुदरा ब्रांड 2008 में वैश्विक खुदरा अर्थव्यवस्था में कमी से पहले मजबूत, बड़े और अधिक शक्तिशाली उभरे थे ।