कार्यकारी सारांश लिखना
- व्यापार का इतिहास
- व्यापार के उद्देश्य
- व्यवसाय या सेवाएं प्रदान करता है
- उन उत्पादों या सेवाओं के लिए बाजार का एक सिंहावलोकन
- व्यापार द्वारा आनंदित प्रतिस्पर्धी लाभ जो इसे अपने प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ सफल होने की संभावना बनाता है
- प्रोजेक्टेड विकास
- व्यापार के प्रमुख सदस्य
- व्यापार के लिए धन की आवश्यकताएं
कार्यकारी सारांश अनुभाग का अंत कुछ ठोस वाक्य होना चाहिए कि क्यों व्यवसाय एक विजेता विचार है और यह सफल होने के लिए बाध्य क्यों है।
जहां बिजनेस प्लान में कार्यकारी सारांश आयोजित किए जाते हैं
सामग्री योजना के बाद व्यवसाय योजना में एक कार्यकारी योजना का कार्यकारी सारांश पहली बात होनी चाहिए (हालांकि व्यापार के कुछ लेखकों ने सामग्री सारणी से पहले कार्यकारी सारांश रखा है )। यद्यपि कार्यकारी सारांश पहली बार व्यावसायिक योजनाओं में आता है, यह महत्वपूर्ण है कि इसे अंतिम रूप से लिखा जाए - आखिरकार, सहायक जानकारी विकसित की गई है। जब आप वास्तव में सुनिश्चित नहीं हैं कि वे क्या हैं, तो व्यावसायिक योजनाओं को प्रभावी रूप से सारांशित करना असंभव है।
इसके अतिरिक्त, व्यापार योजना लेखकों अक्सर कई महत्वपूर्ण खोजों को बनाते हैं क्योंकि व्यावसायिक योजनाएं लिखी जा रही हैं। यही कारण है कि कार्यकारी सारांश अंतिम लिखा जाना चाहिए।
यदि आप कुछ निश्चित रूप से नहीं जानते हैं कि आप संक्षेप में क्या कर रहे हैं, तो कुछ भी संक्षेप में करना मुश्किल है।
इसे कार्यकारी सारांश क्यों कहा जाता है?
कई औपचारिक दस्तावेजों में कार्यकारी सारांश मौजूद हैं। उन्हें कार्यकारी सारांश के रूप में जाना जाता है क्योंकि इस अनुभाग में दस्तावेज़ में जो कुछ भी शामिल है, उसके बारे में उच्च स्तरीय दृष्टिकोण प्रदान करना है, इस सिद्धांत के तहत कि व्यस्त अधिकारियों के पास सभी विवरणों के लिए समय नहीं है, लेकिन अगर कुछ उनकी जिज्ञासा पर हमला करता है सारांश पढ़ना, वे जानते हैं कि वे दस्तावेज़ के संबंधित खंड को पढ़कर अधिक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं जिसमें विवरण शामिल है, पूरे दस्तावेज़ को पढ़ने के लिए समय निकाले बिना।
कार्यकारी सारांश पॉलिश रखें
अपनी व्यावसायिक योजना में प्रत्येक अनुभाग से कुछ वाक्यों का उपयोग करना अक्सर आपके कार्यकारी सारांश का निर्माण करने का एक अच्छा तरीका है। हालांकि, ध्यान रखें कि यह एक अनुभाग दस्तावेज़ में सबसे महत्वपूर्ण अनुभाग हो सकता है जब उच्च स्तर के निर्णय निर्माताओं को आपके व्यवसाय में निवेश करने का निर्णय लेता है। यह व्यापार योजना में निहित विवरणों के बारे में अधिक जानने के लिए एक प्रलोभन के रूप में भी कार्य करता है।
कार्यकारी सारांश संक्षिप्त और बिंदु पर रखने का प्रयास करें। आप शायद इस अनुभाग को सही तरीके से प्राप्त करने के लिए कई बार फिर से लिखना चाहेंगे। यह अत्यधिक पॉलिश, पेशेवर और बिंदु होना चाहिए। किसी अन्य व्यक्ति द्वारा समीक्षा की जाने वाली अनुभाग की व्यावसायिक योजनाओं के कार्यकारी सारांश लिखते समय यह एक अच्छा विचार हो सकता है। क्या वे समझ सकते हैं कि दस्तावेज़ किस बारे में है और व्यवसाय विजेता क्यों है? ऐसी प्रतिक्रिया अमूल्य हो सकती है।
बिजनेस प्लान में कार्यकारी सारांश सेवा के अन्य उद्देश्य क्या हैं?
एक कार्यकारी सारांश भी किसी भी व्यक्ति के लिए उपयोगी हो सकता है जो व्यवसाय योजना पढ़ता है और उसके बाद बाद में व्यापार योजना में वापस आने की आवश्यकता होती है। एक नज़र में, कार्यकारी सारांश जार को किसी ऐसे व्यक्ति की स्मृति में मदद कर सकता है जो कई व्यवसायों की व्यावसायिक योजनाओं के लिए ज़िम्मेदार हो सकता है।
बिजनेस प्लान का कार्यकारी सारांश कब तक होना चाहिए?
व्यापार योजनाओं के लिए कार्यकारी सारांश दो पृष्ठों से अधिक नहीं होना चाहिए, और आदर्श रूप से, एक पृष्ठ।
संक्षेप में, यह बिंदु पूरी करने के लिए बिल्कुल जरूरी नहीं होना चाहिए और या तो आपको अपने व्यवसाय के लिए आवश्यक धनराशि प्राप्त करने में अकेले खड़े होने में सक्षम होना चाहिए या पाठक को मजबूर करना चाहिए कि व्यवसाय इतना आशाजनक है कि खोजने के लिए समय निकालना उचित है और ज्यादा।