सभी दिवालियापन और क्लोजिंग के साथ, मॉल कैसे जीवित रहेगा?
प्रौद्योगिकी खुदरा में एक गेम परिवर्तक है। जिस तरह से हम खरीदारी करते हैं, जिस तरह से हम ब्राउज़ करते हैं, जिस तरह से हम प्रक्रिया करते हैं, वैसे ही यह बदल गया है।
इसने ठंड से चिपके हुए हमारे बिस्तरों में हमारे बिस्तरों में हमारी गोद में एक मॉल में खरीदारी का अनुभव लाया है। वास्तव में, 1 9 50 में ग्रह पर मौजूद होने के मुकाबले मेरी बेटी ने मुझे पिछले जन्मदिन के लिए संगीत ग्रीटिंग कार्ड में और कंप्यूटिंग तकनीक दी है।
जब वे पहली बार शुरू हुए तो मॉल एक शानदार सामाजिक विचार थे। लोग सुविधा के लिए उनसे मुलाकात की, लेकिन अधिकांश परिवारों के लिए, यह एक बाहर निकलना था। मॉल न केवल उन सामानों के साथ स्टोर रखता था जो वे खरीद सकते थे लेकिन कुछ मनोरंजन भी प्रदान करते थे। मॉल ने दुकानों को खोले जाने से पहले सुबह में पथों को घेरने के लिए गठित कई मॉल वॉकर क्लबों को व्यायाम भी प्रदान किया।
लेकिन 2017 में स्टोर क्लोजिंग और दिवालियापन की रिकॉर्ड संख्या देखी गई है। और इस प्रवृत्ति ने मॉल को खतरनाक स्थिति में रखा है। अगर खुदरा विक्रेता बंद हो रहे हैं तो मॉल कैसे जीवित रहेगा? खैर, पूंजीवादी अर्थव्यवस्था में सभी चीजों की तरह, वे खुद को पुन: पेश करते हैं।
सामान्य विकास (यूएस में नंबर 2 मॉल डेवलपर) ने पहले से ही बदलाव शुरू कर दिया है।
उनका ध्यान फिल्म सिनेमाघरों और रेस्तरां के साथ खाली एंकर रिक्त स्थान भर रहा है। साइमन प्रॉपर्टीज (नंबर 1 डेवलपर) सूट का पालन भी कर रहा है, केवल वे इसे एक कदम आगे ले जा रहे हैं। साइमन एंकर रिक्त स्थान को "मिश्रित उपयोग के विकास" के साथ बदल रहा है। इसमें कार्यालय और यहां तक कि आवासीय स्थान भी शामिल है।
शहर नियोजन का भविष्य मिश्रित उपयोग विकास है जहां पड़ोस आत्मनिर्भर हो सकते हैं। दूसरे शब्दों में, आप एक ही पड़ोस में रह सकते हैं, काम कर सकते हैं, खेल सकते हैं और खा सकते हैं। (हाँ, न्यूयॉर्क शहर, यह एक नया विचार नहीं है।)
तो, खुदरा सामान खरीदने पर ध्यान केंद्रित करने वाला एक शॉपिंग सेंटर क्या था, अब उपभोक्ता के लिए कई जरूरतों को पूरा करने और खरीदारी करने पर केंद्रित जीवनशैली केंद्र है।
मुझे याद है कि जिस दिन वॉलमार्ट ने फॉर्च्यून 500 सूची में नंबर एक स्थान अर्जित किया था। एक आजीवन खुदरा विक्रेता के रूप में, मैंने कभी सोचा नहीं था कि एक खुदरा विक्रेता वहां जा सकता है। लेकिन वास्तव में, ऑनलाइन शॉपिंग ने खुदरा चेहरा बदल दिया है। अमेज़ॅन का बाजार मूल्यांकन अब वॉलमार्ट की तुलना में दोगुना है। लेकिन इसकी सभी सफलता के साथ, यहां तक कि अमेज़ॅन ने महसूस किया है कि ऑनलाइन खुदरा के साथ एक सीमा है - जिसका अर्थ है कि लोग केवल इतना ऑनलाइन खरीद लेंगे। इसलिए यदि उपभोक्ता अभी भी ऑनलाइन स्टोर स्टोर पसंद करते हैं, तो ऑनलाइन दिग्गजों को स्टोर खोलना पड़ता है और यही वह है जो अमेज़ॅन कर रहा है।
हालांकि, ये ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं ने अभी तक मॉल में रिक्त स्थान नहीं ले रहे हैं। हालांकि यह तार्किक समझ में आता है, ज्यादातर ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं वैकल्पिक खुदरा अवधारणाओं और मॉल से दूर जा रहे हैं।
स्वतंत्र खुदरा विक्रेता के लिए यह सब क्या मायने रखता है?
अमेरिकी अर्थव्यवस्था स्वतंत्र खुदरा विक्रेता और सेवा प्रदाता की उद्यमशीलता भावना पर बनाई गई है।
शॉपिंग सेंटर से मनोरंजन और व्यापार केंद्र तक मॉल का स्थानांतरण फोकस केवल स्वतंत्र दुकानों के लिए अधिक अवसर का मतलब हो सकता है। खुदरा धारणाओं के एक हालिया अध्ययन में, पीढ़ी जेड खरीदारों ने कहा कि वे स्थानीय (यहां तक कि ऑनलाइन) बनाम स्थानीय (5 9 प्रतिशत) खरीदना पसंद करते हैं। यह स्थानीय खुदरा विक्रेताओं के लिए भी अच्छी खबर है।
ग्राहक आज एक अनुभव चाहते हैं। वास्तव में, इन अनुभवों को बनाने से नए उत्पाद खुदरा विक्रेताओं को प्रदान किया जा सकता है। और जब यह उस ट्रैक जैसा दिखता है जिस पर हम चल रहे हैं, तो मॉल स्टोर को वितरित करना बहुत मुश्किल है। इसके लिए एक व्यक्तिगत स्पर्श और एक तकनीकी केंद्र की आवश्यकता है जो राष्ट्रीय श्रृंखलाओं के लिए एक प्रमुख बदलाव है जो आज मॉल में प्रमुख किरायेदार हैं। और इससे स्वतंत्र होने के लिए यह बहुत आसान हो जाता है।
तो मॉल जैसा कि हम जानते हैं - एक शॉपिंग सेंटर - जीवन समर्थन पर है।
लेकिन अभी तक उन्हें मृत मत करो। उनमें अभी भी कुछ जीवन है, लेकिन यह कम खुदरा और अन्य उपयोगों के साथ होगा।