आईवीईए के प्रबल उद्यमी और संस्थापक इंगवर कामप्रद से मिलें।
आईकेईए के संस्थापक Ingvar Kamprad 2004 की शुरुआत में सुर्खियां बनाते थे जब स्वीडिश व्यापार पत्रिका वेकन्स अफेयर ने बताया कि उन्होंने बिल गेट्स को दुनिया के सबसे धनी व्यक्ति के रूप में पार कर लिया था।
जबकि आईकेईए की अपरंपरागत स्वामित्व संरचना कुछ बहस का विषय बनाती है, इसमें कोई संदेह नहीं है कि आईकेईए अभी भी दुनिया की सबसे बड़ी, सबसे सफल निजी तौर पर आयोजित कंपनियों में से एक है, जिसमें 31 देशों में 200 से अधिक स्टोर हैं, 75,000 से अधिक लोगों को रोजगार और अधिक उत्पादन सालाना बिक्री में 12 बिलियन।
एक जन्मी उद्यमी Ingvar Kamprad:
कामप्रद का जन्म 1 9 26 में स्वीडन के दक्षिण में हुआ था और अगुन्नरीद के छोटे गांव के पास एल्मटारार्ड नामक खेत पर उभरा था। कम उम्र में, उन्होंने सीखा कि वह स्टॉकहोम से थोक में मैच खरीद सकते हैं और उन्हें उचित मूल्य पर बेच सकते हैं, लेकिन एक अच्छा लाभ । उन्होंने अपने मुनाफे का पुन: निवेश किया और मछली, बीज, क्रिसमस पेड़ सजावट, और पेन और पेंसिल में विस्तार किया। 17 साल की उम्र में, कामप्रद के पिता ने उन्हें स्कूल में अच्छा प्रदर्शन करने के लिए एक अच्छा इनाम दिया। उसने इसे क्या खर्च किया? उन्होंने आईकेईए की स्थापना की।
आईकेईए का जन्म:
आईकेईए कैसे शुरू हुआ: आईकेईए का नाम कम्पाड के शुरुआती (आईके) और एल्मटारायड और अगुन्नरीद के पहले पत्र, खेत और गांव के पहले पत्रों से बना था जहां वह बड़े हुए थे। 1 9 43 में विश्व युद्ध 2 के अंत में कंपनी को ज्यादातर मेल-ऑर्डर बिक्री व्यवसाय के रूप में स्थापित करने के बाद, कंपनी ने लगभग पांच साल बाद फर्नीचर में विस्तार करने से पहले विभिन्न प्रकार के सामान, वॉलेट, घड़ियों, गहने और स्टॉकिंग्स बेचकर शुरू किया।
जब कम्पाड ने अपने ग्राहकों पर व्यक्तिगत रूप से फोन करने की अपनी क्षमता को पार कर लिया, तो उन्होंने अपनी डिलीवरी करने के लिए स्थानीय दूध वैन को भर्ती करने के लिए एक प्रकार के अस्थायी मेल ऑर्डर ऑपरेशन में परिवर्तित कर दिया।
"द ग्रेटेस्ट मिस्टेक ऑफ माई लाइफ":
अपने किशोरों के दौरान, कम्पाड कुछ नाजी बैठकों में भाग लिया। जब यह 1 99 4 में खुला था, कम्पाड ने कहा, "यह मेरे जीवन का हिस्सा है, मुझे कड़वाहट से अफसोस है ... [ए] शुद्ध नाज़ी शैली में कुछ बैठकें फेंक दीं, मैंने छोड़ दिया।" "द ग्रेटेस्ट मिस्टेक ऑफ माई लाइफ" नामक कर्मचारियों को लिखे एक पत्र में, उन्होंने माफी मांगी, और उन्होंने 1 99 8 की किताब, द हिस्ट्री ऑफ आईकेईए में दो अध्याय समर्पित किए।
अपने प्रकाशन के बाद एक साक्षात्कार में, उन्होंने कहा, "अब मैंने जो कुछ भी कर सकता है उसे बताया है। क्या किसी को इतनी मूर्खता के लिए कभी माफी मिल सकती है?"
फर्नीचर पर फोकस करें:
1 9 47 में, कम्पाड ने फर्नीचर को आईकेईए उत्पाद लाइन में पेश किया। स्थानीय निर्माताओं के उपयोग ने उन्हें अपनी लागत कम रखने की अनुमति दी। फर्नीचर एक हिट था, और 1 9 51 में, कम्पाड ने अन्य सभी उत्पाद लाइनों को बंद करने और फर्नीचर पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया। 1 9 53 में, पहला आईकेईए शोरूम खोला गया। यह प्रतिस्पर्धी दबावों के कारण आया था। आईकेईए अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी के साथ मूल्य युद्ध में था। शोरूम ने लोगों को इसे देखने, इसे छूने, महसूस करने, और खरीदने से पहले गुणवत्ता सुनिश्चित करने की अनुमति दी।
प्रतियोगिता नवाचार की ओर ले जाती है:
आईकेईए अब अपने अभिनव और स्टाइलिश डिजाइनों के लिए दुनिया भर में जाना जाता है। लगभग सभी आईकेईए उत्पादों को फ्लैट पैकेजिंग के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो शिपिंग लागत को कम करता है, परिवहन क्षति को कम करता है, स्टोर सूची क्षमता बढ़ाता है, और ग्राहकों को डिलीवरी की आवश्यकता के बजाय फर्नीचर घर लेना आसान बनाता है। हालांकि इस नवाचार को अब एक महान ग्राहक अनुभव के रूप में देखा जाता है जो आईकेईए ग्राहकों को प्रसव शुल्क और प्रतीक्षा समय की परेशानी के बिना फर्नीचर खरीदने में मदद करता है, इसके लिए मूल कारण आईकेईए के प्रतिस्पर्धियों से प्रतिस्पर्धी दबाव था, जिन्होंने वास्तव में आईकेईए का बहिष्कार किया, आईकेईए को मजबूर कर दिया इसे स्वयं करो
कम कीमत के साथ अच्छी डिजाइन, अच्छा काम और अच्छी गुणवत्ता:
आईकेईए की सफलता के पीछे कम्पाड की दृष्टि चालक शक्ति रही है। आईकेईए अपने स्वयं के डिजाइनरों को काम पर रखता है, जिन्होंने वर्षों से कई पुरस्कार प्राप्त किए हैं। कम्पाड का मानना है कि कंपनी न केवल लोगों के जीवन में सुधार करने के लिए मौजूद है, बल्कि लोगों को बेहतर बनाने के लिए मौजूद है। स्वयं-सेवा स्टोर डिज़ाइन और उनके फर्नीचर की असेंबली में आसानी केवल लागत नियंत्रण नहीं है, बल्कि आत्मनिर्भरता का अवसर है। यह दृष्टि उनके विज्ञापन और सूची में भी मजबूत है।
परिवार में सब:
आईकेईए की संगठनात्मक संरचना बनाने में कम्पाड बेहद चतुर रहा है। अंततः यह कम्पाड परिवार द्वारा नियंत्रित एक डच ट्रस्ट द्वारा स्वामित्व में है, जिसमें विभिन्न होल्डिंग कंपनियां आईकेईए के संचालन जैसे फ्रेंचाइजींग, विनिर्माण और वितरण के विभिन्न पहलुओं को संभालने वाली हैं।
आईकेईए में निवेश बैंकिंग शाखा भी है। कम्पाड ने बार-बार कंपनी को सार्वजनिक करने के दबाव का विरोध किया है, यह महसूस करते हुए कि यह निर्णय लेने वाली प्रक्रियाओं को धीमा कर देगा जिन्होंने दशकों से अपने असाधारण विकास की अनुमति दी है।
झुकाव और चैरिटी:
एक ओर, कम्पाड की अच्छी तरह से "सस्ते" होने की प्रतिष्ठा है। वह मेट्रो को काम पर ले जाता है, और जब वह ड्राइव करता है, तो यह पुराना वोल्वो है। अफवाह यह है कि जब वह एक होटल में रहता है, अगर उसे गीलेबार से उन महंगे सोडाओं में से एक पीने का आग्रह होता है, तो वह बाद में एक सुविधाजनक सुविधा स्टोर से उठाए गए स्थान के साथ बदल देता है। फिर भी आईकेईए की सामुदायिक पहुंच और परोपकार की लंबी परंपरा है, प्रत्येक स्टोर ने स्थानीय कारणों का समर्थन करने के लिए प्रोत्साहित किया है, साथ ही यूनिसेफ और अन्य के अंतर्राष्ट्रीय प्रायोजन।