यह संक्षिप्त के लिए गंभीर पथ विधि या सीपीएम का वादा है।
सीपीएम सब के बारे में क्या है?
सीपीएम की मूल बातें सरलीकरण और सामान्य ज्ञान हैं, दोनों महत्वपूर्ण कारक जब निर्माण परियोजनाएं जटिल हो जाती हैं। निम्नलिखित के साथ शुरू करें:
निर्माण परियोजना ('वर्क ब्रेकडाउन स्ट्रक्चर') में आवश्यक सभी अलग-अलग गतिविधियों की एक सूची। सूची को ऊर्ध्वाधर बनाएं, अपने पृष्ठ या स्क्रीन के बाईं ओर नीचे चलाएं।
प्रत्येक गतिविधि के लिए, उस गतिविधि को पूरा करने के लिए आवश्यक समय। बाएं से दाएं चलने वाली टाइमस्केल का उपयोग करें, ताकि आप उचित लंबाई के क्षैतिज पट्टी के रूप में आवश्यक समय दिखा सकें।
गतिविधियों के बीच निर्भरता। उदाहरण के लिए, प्लास्टरिंग के बाद आने वाली पेंटिंग और सजावट की आवश्यकता है (और ठीक से सूख गया है।)
अब आप एक साधारण सीपीएम चार्ट बना सकते हैं। यदि किसी अन्य कार्य के बाद एक कार्य किया जाना चाहिए, तो इसके क्षैतिज पट्टी को दूसरे चार्ट के लिए बार के बाद आपके चार्ट पर प्लॉट किया जाता है, यानी समय के आगे और चार्ट के दाईं ओर आगे।
यदि ऐसे कार्य हैं जो समानांतर में किए जा सकते हैं, तो उनके क्षैतिज सलाखों को एक दूसरे से ऊपर रखा जाएगा।
एक योजना की शक्ति - सॉफ्टवेयर द्वारा गुणा!
निर्माण परियोजना प्रबंधन के लिए सॉफ्टवेयर अनुप्रयोग आपको इसे प्रबंधित करने में मदद कर सकते हैं। वे आपकी परियोजना योजना को बदलना भी आसान बनाते हैं। पेंसिल और पेपर समाधान की तुलना में यह पहले से ही एक बड़ा प्लस है।
महत्वपूर्ण पथ विधि के लिए ऐप्स आपको यह निर्धारित करने में भी मदद कर सकते हैं:
सबसे छोटा समग्र समय जिसमें आपका भवन कार्य किया जा सकता है। यदि कोई कार्य या निर्भरता बदल जाती है, तो ऐप तुरंत समाप्ति तिथि को फिर से समझता है।
प्रत्येक गतिविधि की शुरुआत और समाप्ति तिथियों में आपके पास छूट है। यदि बिजलीविद नियत से एक दिन बाद चल रहा है, तो यह समस्या नहीं हो सकती है अगर अन्य कारीगरों को सभी खिड़की के फ्रेम फिट करने के लिए एक हफ्ते की आवश्यकता होती है।
महत्वपूर्ण गतिविधियां जो कुल समय को संपीड़ित करने के लिए कुल समय और संभावनाएं निर्धारित करती हैं। अनुक्रमिक रूप से समानांतर में किए गए कार्यों को प्राप्त करके, या किसी दिए गए कार्य को संसाधनों को तेज़ी से करने के द्वारा आप इस तरह की महत्वपूर्ण गतिविधियों की संख्या को कम करके आसानी से प्रयोग कर सकते हैं।
ज्ञान और गंभीरता साझा करना
निर्माण उद्योग में सीपीएम का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। एक सीपीएम चार्ट की एक बड़ी परियोजना के लिए एक निर्माण प्रबंधक दिखाएं, और उसे तुरंत यह पहचानने की संभावना है कि यह क्या है। यह आपको एक आम भाषा और एक सामान्य आधार भी देता है जिससे काम करना है। परियोजना नियोजन ठेकेदारों और उपसंविदाकारों के साथ साझा किया जा सकता है। क्लाउड कंप्यूटिंग ऐप्स इसे विशेष रूप से आसान बना सकते हैं क्योंकि वे आपको अपने बिल्डिंग साझेदारों को ऑनलाइन ऐप में आमंत्रित करने देते हैं ताकि यह देखने के लिए कि क्या किया जाना चाहिए।
इन ऐप्स के मोबाइल संस्करण और भी उपयोगी हो सकते हैं। आप, आपके कर्मचारी, और आपके साथी किसी भी समय प्रगति की जांच के लिए निर्माण स्थल पर एक स्मार्टफोन खींच सकते हैं।
क्या यह जादू है?
लगभग - लेकिन काफी नहीं। सीपीएम को अभी भी अच्छी गुणवत्ता इनपुट की जरूरत है। अपने आप में, यह नहीं पता होगा कि क्या आप किसी गतिविधि के बारे में भूल गए हैं। न तो यह पता चलेगा कि अधिक संसाधन जोड़कर टाइम्सकेल्स को कम करना उचित है या नहीं। उदाहरण के लिए, यदि एक प्लास्टरर के काम को ठीक से सूखने के लिए छह दिन लगते हैं, तो एक ही नौकरी पर दो प्लास्टर लगाने से इसे तीन दिनों में सूखा नहीं जाएगा। इसलिए स्वचालित रूप से एक सीपीएम चार्ट परम सत्य होने पर विचार न करें। जानें कि यह कैसे बनाया गया था और इसमें कोई धारणाएं थीं। फिर एक अच्छा सीपीएम सॉफ़्टवेयर ऐप आपको अपने नाखूनों को काटने, गतिविधियों को ट्रैक करने, शेड्यूलिंग समस्याओं को रोकने से पहले, और समग्र रूप से समय पर आपकी निर्माण परियोजनाएं प्राप्त करने में मदद करता है।