एक ब्रेक-इन विश्लेषण भी बनाने के लिए 5 आसान कदम

ब्रेक-इन विश्लेषण के साथ लाभप्रदता का निर्धारण करें

ब्रेक-इन उन महत्वपूर्ण संख्याओं में से एक है जिसका अर्थ है छोटे व्यवसाय के लिए सफलता या विफलता। यदि आप तोड़ रहे हैं तो भी आपका मुनाफा आपकी लागत के बराबर है। लेकिन, ब्रेक-इवेंट पॉइंट के ऊपर, बिक्री का हर डॉलर शुद्ध लाभ है।

कई अलग-अलग स्थितियों में एक ब्रेक-इन विश्लेषण भी महत्वपूर्ण है:

ब्रेक-इन विश्लेषण से जानकारी

यदि आप उत्पादों का उत्पादन और बिक्री कर रहे हैं, तो आपको यह जानना होगा कि ये उत्पाद लाभदायक हैं या नहीं। एक ब्रेक-इन विश्लेषण भी आपको लाभप्रदता पर आवश्यक जानकारी देगा। आपको प्रत्येक उत्पाद के लिए विभिन्न बिक्री वॉल्यूम और यूनिट कीमतों के लिए ब्रेक-इन पॉइंट दिखाने के लिए ब्रेक-इवेंट टेबल बनाना चाहिए।

एक ऋणदाता या निवेशक शायद इस जानकारी को आपकी व्यावसायिक योजना के वित्तीय रिपोर्ट अनुभाग में देखना चाहता है। लेकिन आपके पास यह जानकारी आपके पास प्रत्येक उत्पाद के लिए इष्टतम बिक्री मूल्य निर्धारित करने में मदद करने के लिए होनी चाहिए, उस बिंदु पर मूल्य निर्धारित करके अधिकतम राजस्व तक पहुंचने के लिए जहां राजस्व उच्चतम है।

एक ब्रेक-इन विश्लेषण भी बनाने के लिए 5 कदम

ब्रेक-इन निर्धारित करने के लिए यहां दिए गए कदम भी दिए गए हैं:

  1. परिवर्तनीय इकाई लागत निर्धारित करें।
    इस उत्पाद की एक इकाई के उत्पादन की परिवर्तनीय लागत निर्धारित करें। परिवर्तनीय लागत वह उत्पाद है जो उत्पाद बनाने या इसे थोक खरीदने से जुड़ी है। यदि आप कोई उत्पाद बना रहे हैं, तो आपको उस उत्पाद में जाने वाले सभी घटकों की लागत जाननी होगी। उदाहरण के लिए, यदि आप किताबें प्रिंट कर रहे हैं, तो आपकी परिवर्तनीय इकाई लागत एक पुस्तक के लिए कागज, बाध्यकारी और गोंद हैं, और एक पुस्तक को एक साथ रखने की लागत है। मान लीजिए कि आप अपनी यूनिट परिवर्तनीय लागत की गणना $ 11.50 पर करते हैं।
  1. निश्चित लागत निर्धारित करें
    आपके व्यवसाय को चालू रखने के लिए निश्चित लागतें होती हैं, भले ही आपने कोई उत्पाद नहीं बनाया हो। निश्चित लागत निर्धारित करने के लिए, एक महीने के लिए अपने कारखाने को चलाने की लागत जोड़ें। इन लागतों में किराया या बंधक, उपयोगिताओं, बीमा, गैर-उत्पादन कर्मचारियों के वेतन, और अन्य सभी लागत शामिल होंगे। दूसरे शब्दों में, निश्चित लागत आपके व्यापार की सभी लागतें हैं जो आपके उत्पादों को सीधे उत्पादित करने से संबंधित हैं। मान लीजिए कि आप अपनी मासिक कुल तय लागत $ 25,000 पर निर्धारित करते हैं।
  1. यूनिट बेचना मूल्य निर्धारित करें
    अपने उत्पाद के लिए इकाई बिक्री मूल्य निर्धारित करें। यह कीमत बदल सकती है क्योंकि आप देखते हैं कि आपका ब्रेक-इवेंट पॉइंट कहां है, लेकिन अभी के लिए, मान लीजिए कि आपकी यूनिट कीमत $ 25.00 प्रति पुस्तक है।
  2. बिक्री वॉल्यूम और यूनिट मूल्य निर्धारित करें
    इस उत्पाद के लिए बिक्री की मात्रा और इकाई मूल्य में परिवर्तन के रूप में ब्रेक-इवेंट पॉइंट बदल जाएगा।
  3. एक स्प्रेडशीट बनाएं
    ब्रेक-कैलकुलेशन करने के लिए, आप स्प्रेडशीट का निर्माण या उपयोग करेंगे, फिर स्प्रेडशीट को ग्राफ में बदल दें। स्प्रेडशीट प्रत्येक स्तर की बिक्री और उत्पाद मूल्य के लिए भी ब्रेक लगाना चाहती है, और यह एक ग्राफ तैयार करेगी जो दिखाती है कि आप इनमें से प्रत्येक कीमत और बिक्री वॉल्यूम के लिए भी तोड़ते हैं।