प्रक्रिया में आपको मार्गदर्शन करने के लिए यहां कुछ समाधान दिए गए हैं।
एक गुणवत्ता उत्पाद या सेवा है
किसी ऐसे उत्पाद या सेवा से शुरू करें जिसे आप जानते हैं- कम से कम कहीं भी नहीं। यदि आप रुझानों को ट्रैक करने, संभावित रुझानों को खोजने या यहां तक कि गेम-बदलते रुझानों को बनाने के लिए एक नाटक विकसित करते हैं, तो आप विजेता चुनने की अपनी बाधाओं को बेहतर बनाएंगे। बीनी शिशुओं (दिखाए गए अनुसार), या गोभी पैच गुड़िया नामक भरवां जानवरों की लोकप्रिय रेखा को याद रखें? यदि आप बेस्ट सेलिंग उत्पादों बनने से पहले उन उत्पादों की निर्यात क्षमता को महसूस करते थे, तो आप बहुत ही कम अवधि में खुद को करोड़पति बनाते थे। यह जापान की हैलो किट्टी लाइन उत्पादों के लिए भी सच है, जो 1 9 74 में जापानी कंपनी सान्रीओ द्वारा उत्पादित एक काल्पनिक चरित्र पर आधारित है। क्या आपको उस उत्पाद को जल्दी ही मिला और सैन्रिया से विशिष्टता के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका में इसका विपणन करने के लिए कहा गया, तो आपका सफलता की कहानी के रूप में कंपनी का नाम यहां उल्लेख किया जाएगा।
आयात और निर्यात विजेताओं को चुनने के लिए यह दूरदर्शिता की तरह है।
अपने वित्तीय ट्रैक करें
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस प्रकार का व्यवसाय चलाते हैं , आप तब तक इंतजार नहीं करना चाहते जब तक कि आप अपने कैलेंडर वर्ष के अंत तक नहीं पहुंच जाते हैं, यह पता लगाने के लिए कि आप लाभ और हानि के मामले में कहां खड़े हैं। मासिक वित्तीय आय विवरण, बैलेंस शीट, और नकद प्रवाह विवरण तैयार करना सबसे अच्छा है-जैसे आप जाते हैं।
यदि आपने अभी तक बिक्री नहीं की है, तो आप शायद इस बिंदु पर खुद से पूछ रहे हैं कि आपको इन विस्तृत वित्तीय रिकॉर्ड रखने की आवश्यकता क्यों है। यह आसान है: भले ही आपके पास कम से कम बिक्री हो, या कुछ भी नहीं, पहले कुछ महीनों में, आप अभी भी पैसे खर्च कर रहे हैं। आपके पास खर्च हैं और जल्दी या बाद में, हर व्यवसाय को बढ़ने के लिए कामकाजी पूंजी की जरूरत होती है।
एक और परिस्थिति जिसके लिए निगरानी खर्च की आवश्यकता होती है वह एक होगी, जिसमें कुछ महीनों तक आपकी कंपनी चलाने के बाद, आप अपने व्यवसाय को बढ़ाने में मदद के लिए ऋण के लिए बैंक जाने का निर्णय लेते हैं। बैंक निर्णय लेने से पहले कि क्या आप एक अच्छी क्रेडिट संभावना है, इसे आपकी कंपनी के वित्तीय इतिहास-अर्थात्, आपके सालाना बिक्री, व्यय, लाभ-और-हानि बयान, जो आपके सीपीए द्वारा अधिमानतः तैयार किए गए हैं, पर कुछ विवरण देखने की आवश्यकता है। एक प्रतिष्ठित लेखांकन संगठन। यह न केवल लागतों को नियंत्रित करने में आपकी सहायता करता है बल्कि यदि आप पैसे कमा रहे हैं या इसे खो रहे हैं और जहां समायोजन की आवश्यकता है, तो आपको एक नज़र में भी बताता है।
प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण का विकास करें
चाहे आप आयात या निर्यात कर रहे हों, आपको प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण विकसित करना होगा जिसमें आपका लाभ मार्जिन या कमीशन शामिल हो, जो भी मामला हो। यह निर्धारित करने के लिए निम्न मानदंडों पर विचार करें कि आप अपने मार्कअप पर कितने उच्च या निम्न जा सकते हैं:
- विशिष्टता : क्या आप पहले बाजार में हैं-फिर कीमत अधिक है।
- गुणवत्ता : उत्पाद की गुणवत्ता upscale या मामूली कीमत के अनुसार है।
- आपकी लागत : यदि यह उच्च है, तो अपना मार्कअप कम रखें।
- नवीनता : स्थापित होने पर नए और कम पर उच्च मूल्य।
- ग्राहक संपर्क : क्या ग्राहक आपके उत्पाद के लिए पूछता था या आप ग्राहक से संपर्क करते थे?
- उत्पाद पोजिशनिंग : उस कीमत को निर्धारित करने के लिए इसे सर्वश्रेष्ठ प्रकाश में रखें, जिस पर आप इसे बेचने में सक्षम होंगे।
- प्रत्यक्ष :
आप एक उच्च लाभ मार्जिन बर्दाश्त कर सकते हैं। - प्रतियोगिता :
वैश्विक खेल में खेलने के लिए मूल्य (प्रतिस्पर्धा)। - सरकारी नीतियां :
मूल्य निर्धारण नीतियों पर प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रभाव हो सकता है। - क्या आप अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने-माने सेलिब्रिटी से जुड़े हुए हैं? अपने आप को एक सेलिब्रिटी के साथ काम करने के लिए भाग्यशाली मानें, और उच्च कीमत के लिए जाओ।