अपने मूल रूप में, एक जीएमपी का कहना है कि एक ग्राहक आपको नौकरी करने की लागत के लिए ठेकेदार का भुगतान करेगा और आपके लिए एक निश्चित राशि का लाभ होगा - एक पूर्वनिर्धारित अधिकतम स्तर तक।
इसके बाद आपको लागत को ओवररन्स ("खाएं") अवशोषित करना होगा, लेकिन ग्राहक के लिए लागत अंडरन्स की प्रतिपूर्ति की जाती है। इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि ग्राहकों को जीएमपी आकर्षक का विचार मिलता है। ठेकेदारों के लिए इसका क्या अर्थ है?
ठेकेदार को अधिक जोखिम का प्रबंधन करना चाहिए
जीएमपी जोखिम के साथ ग्राहक से आपके पास ठेकेदार स्थानांतरित हो जाता है। उस अतिरिक्त जोखिम के प्रबंधन के लिए अलग-अलग विकल्प हैं।
- ग्राहक को और अधिक चार्ज करें। बड़े जोखिम का मतलब अधिक इनाम होना चाहिए। प्रतिस्पर्धी बोली-प्रक्रिया स्थितियों के लिए देखें और हालांकि, अंडरकट किया जा रहा है।
- जोखिम को पास करें। यदि आप बदले में, उप-संयोजकों के साथ काम कर रहे हैं, तो आप उनके लिए जीएमपी अनुबंध पेश कर सकते हैं (या लगा सकते हैं)। आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता होगी कि इससे उप-कंट्रोक्टर्स बाद में डिफॉल्ट नहीं हो जाते हैं और आपके निर्माण प्रोजेक्ट के समग्र प्रदर्शन को खतरे में डाल दिया जाता है।
- जोखिम को कम करें। अच्छा निर्माण अनुमान सॉफ्टवेयर, नौकरियों की लागत में सटीकता और सटीकता के साथ मदद कर सकता है, और अज्ञातों के कारण जीएमपी को 'ब्लोट' करने की आवश्यकता को कम कर सकता है (जो अनुबंध प्राप्त करने की संभावना कम करेगा)।
ग्राहकों को सटीक लागत रिपोर्टिंग देखने की आवश्यकता है
यदि ग्राहक लाइन के नीचे किसी भी लागत में कटौती के लाभों का लाभ उठाना है, तो लागत लेखांकन को दृश्यमान और पारदर्शी होना आवश्यक होगा। चूंकि निर्माण नौकरियां बड़ी हो जाती हैं, इसलिए जब भी आप इमारत के एक पूर्ण चरण के लिए भुगतान मांगते हैं तो समीक्षा की समीक्षा करने वाले ग्राहक के लिए खर्च कर सकते हैं।
क्लाउड-आधारित निर्माण प्रबंधन सॉफ्टवेयर का उपयोग करने का एक समाधान हो सकता है जो ग्राहक को अपनी परियोजना के लागत विवरण सीधे देखने की अनुमति देता है। यह बदले में, ग्राहक को लागत रखने में मदद करता है और पहली जगह नौकरी के लिए बोली लगाने पर बिक्री बिंदु हो सकता है।
विनिर्देशों में ग्राहक परिवर्तन जीएमपी की समीक्षा का मतलब है
यदि ग्राहक की एक नई आवश्यकता है जो संतुष्ट होनी चाहिए तो काम शुरू होने के बाद नौकरी चश्मा बनाना बदल सकता है। इस मामले में, हालांकि, जीएमपी पर असर का आकलन किया जाना चाहिए और किसी भी आवश्यक परिवर्तन के लिए प्राप्त सभी पार्टियों से समझौता किया जाना चाहिए। 'जी फॉर गारंटीकृत' केवल प्रारंभिक परियोजना विनिर्देशों के लिए या सही ढंग से फिर से परिभाषित किए जाने के लिए अच्छा रहता है।
जीएमपी अनुबंध लागत बचत साझा की जा सकती है
एक ठेकेदार के रूप में, यह हर किसी के लिए समझ में आता है कि आप जो भी लागत बचत करते हैं उससे भी लाभ होता है। यह आपके लिए संभावित इनाम बढ़ाता है और आपको ऐसी बचत की तलाश करने के लिए आमंत्रित करता है जो आपको और आपके ग्राहक दोनों को लाभ पहुंचाता है। बचत साझा करना अलग-अलग तरीकों से किया जा सकता है: उदाहरण के लिए, निश्चित प्रतिशत आधार पर या लागत बचत के विभिन्न स्तरों पर लागू विभिन्न प्रतिशत के रूप में।
एक जीएमपी बोली पुरस्कार और निर्माण कार्यक्रम में तेजी लाने में मदद कर सकता है
जीएमपी अनुबंध का एक गैर-नगण्य लाभ यह है कि यह अंतिम अनुबंध मूल्य स्थापित करता है।
इससे ओपन-एंडेड 'लागत प्लस' अनुबंधों की तुलना में वित्त पोषण आसान हो सकता है, जिसके लिए कोई ऊपरी सीमा नहीं है। किसी परियोजना पर काम पूरा होने से पहले या इमारत की प्रक्रिया में वस्तुओं पर काम शुरू हो सकता है जिसे संबंधित निर्माण चरण की शुरुआत में पूरी तरह से खर्च नहीं किया जा सकता है।
जीएमपी एकमात्र विकल्प नहीं है
एक ईएमपी या अनुमानित अधिकतम मूल्य अनुबंध के उपयोग से जीएमपी अनुबंध की लचीली ऊपरी सीमा से बचा जा सकता है। एक ईएमपी न केवल लागत अंडरन्स में साझा करने का लाभ प्रदान कर सकता है बल्कि लागत और अधिक लागत के लिए ग्राहक और ठेकेदार दोनों द्वारा साझा योगदान प्रदान करता है। आप अपने निर्माण केक रखने और इसे खाने के करीब भी हो सकते हैं!