आपकी व्यावसायिक योजना में प्रबंधन और मानव संसाधन सहित

आपको सफल होने में मदद करने के लिए आपको किसकी आवश्यकता है?

स्टार्ट-अप के रूप में, अपनी व्यावसायिक योजना विकसित करना कोई आसान काम नहीं है। यद्यपि आपने पहले कभी योजना विकसित नहीं की हो सकती है, लेकिन यह महत्वपूर्ण है कि आप अभी शुरू करें क्योंकि आपकी व्यावसायिक योजना न केवल आपके कार्यों को मार्गदर्शन करेगी क्योंकि आप जमीन से अपना व्यवसाय प्राप्त करेंगे लेकिन आपके व्यवसाय को बढ़ने के साथ ही आपके व्यवसाय को ट्रैक पर रखेगा। आपके व्यापार योजना में शामिल करने के लिए महत्वपूर्ण घटक आपके संगठनात्मक ढांचे (आपके प्रबंधन और मानव संसाधन क्षमताओं सहित) दर्शन और जरूरतों का विवरण हैं, जिन कर्मचारियों को आप किराए पर लेना चाहते हैं, आप अपने कर्मचारियों का प्रबंधन कैसे करेंगे, और आपके अनुमानित कर्मियों की लागत ।

अपनी टीम का वर्णन करके शुरू करें

अपने स्वयं के प्रबंधकीय अनुभव और कौशल के साथ-साथ आपकी टीम के प्रत्येक टीम की भूमिका, और अपने कर्मियों लाइनअप में ताकत या कमी के किसी विशेष क्षेत्र को रेखांकित करके अपनी योजना शुरू करें।

चिंता न करें अगर आपकी योजना लिखते समय आपके पास पूरी टीम नहीं है। नौकरी के विवरण के साथ संगठनात्मक ढांचे की रूपरेखा तैयार करने के लिए बस इस अनुभाग का उपयोग करें, आप प्रमुख टीम के सदस्यों की भर्ती कैसे करें और उनकी जिम्मेदारियां क्या होंगी। यह अनुभाग शीर्ष पर आपके साथ एक पिरामिड जैसा दिखना चाहिए और इसकी संभावना पार्श्व स्थिति होगी। कर्मचारी की जिम्मेदारियों को परिभाषित करते समय यथासंभव सटीक बनें क्योंकि यह आपके व्यवसाय को चलाएगा।

यहां तक ​​कि सोलो प्रैक्टिशनर्स एचआर प्रबंधन का उपयोग करें

भले ही आपने एक व्यापक प्रबंधन टीम को नहीं रखा है, अगर आप गैर-प्रबंधकीय कर्मचारियों (जैसे विक्रेता या क्लर्किकल श्रमिक) को किराए पर लेने की उम्मीद करते हैं, तो आपको मानव संसाधन प्रबंधक की भर्ती पर विचार करना चाहिए।

कम से कम आपको एचआर परामर्श फर्म का उपयोग करना चाहिए। मानव संसाधन प्रबंधन के लिए बहुत अधिक समय और कागजी कार्य की आवश्यकता होती है, और एक अनुभवी मानव संसाधन परामर्शदाता आपके पेरोल और लाभ कार्यक्रम को तेजी से प्राप्त करने में सक्षम हो जाएगा, जिससे आप व्यवसाय को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिक समय दे सकें।

मानव संसाधन जिम्मेदारियों में शामिल होना चाहिए:

आपकी योजना का मानव संसाधन भाग

जब आप अपनी व्यावसायिक योजना के एचआर भाग को विकसित करते हैं, तो अपनी एचआर रणनीति का एक संक्षिप्त अवलोकन शामिल करें। निवेशक उत्सुक हो सकते हैं कि आपके पेरोल को कैसे संभाला जाएगा और इसे प्रशासित करने की संबंधित लागत, साथ ही कॉर्पोरेट संस्कृति के प्रकार के बारे में भी आप योजना बना सकते हैं।

एचआर अनुभाग में शामिल करने के लिए विशिष्ट आइटम:

अपने व्यापार को स्थापित करने के शुरुआती चरणों में इन लाभों और उनकी लागतों पर विचार करने के लिए भारी हो सकता है, लेकिन एक प्रतिस्पर्धी श्रम बाजार में, आपकी फर्म को योग्य लोगों को लुभाने के लिए पर्याप्त पेशकश करने की आवश्यकता है, और अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें खुश रखने के लिए।