बार चार्ट का उपयोग कर निर्माण शेड्यूलिंग
बार चार्ट्स निर्माण कार्यक्रम तैयार करने का सबसे आसान और आसान तरीका है।
इसकी सादगी और कई घटनाओं के लिए कई अनुकूलन के कारण इसका व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। गतिविधियों का एक सूची, प्रारंभ तिथि, गतिविधि की अवधि और प्रत्येक गतिविधि की समाप्ति तिथि निर्दिष्ट करने के साथ एक बार चार्ट बनाया गया है, और उसके बाद एक परियोजना समय-समय पर प्लॉट किया गया है। बार चार्ट का विस्तृत स्तर आपकी परियोजना जटिलता और अनुसूची के इच्छित उपयोग पर निर्भर करता है।
बार चार्ट शेड्यूल की एक भिन्नता लिंक बार चार्ट है। एक लिंक बार चार्ट गतिविधियों और बाद की वस्तुओं को बांधने के लिए तीर और रेखाओं का उपयोग करता है, जो प्रत्येक गतिविधि के उत्तराधिकारी और पूर्ववर्ती निर्दिष्ट करता है। पिछली गतिविधियां एक दूसरे से जुड़ी हुई हैं ताकि यह प्रदर्शित किया जा सके कि दूसरी गतिविधि शुरू होने से पहले एक गतिविधि पूरी होनी चाहिए।
बार चार्ट उपयोगी होते हैं और एक विशेष परियोजना के लिए आवश्यक संसाधनों की मात्रा का पता लगाने के लिए उपयोग किए जाते हैं। अनुसूची में लंबवत संसाधन जोड़कर संसाधन एकत्रीकरण किया जाता है। इस एकत्रीकरण का उद्देश्य कार्य उत्पादन का आकलन करना और मानव-घंटे और उपकरणों के लिए अनुमान स्थापित करना है।
निर्माण निर्धारण: गंभीर पथ विधि
यह प्रक्रिया पिछले एक की तुलना में अधिक जटिल और विस्तृत है। गतिविधियों की एक बड़ी सूची के साथ, प्रत्येक गतिविधि को पिछली और बाद की गतिविधियों से जोड़ा जाता है, यह निर्दिष्ट करता है कि प्रत्येक गतिविधि में कम से कम एक ऐसा होता है जिसे पहले से शुरू करने से पहले पूरा किया जाना चाहिए।
क्रिटिकल पाथ विधि एफएस, एफएफ, एसएस, एसएफ जैसे कुछ तर्कों के आधार पर प्रारंभ और समाप्ति तिथियां स्थापित और असाइन करती है जो कि महत्वपूर्ण संकेतक हैं कि गतिविधियों को कैसे अनुक्रमित किया जाना चाहिए। ये बाधाएं पहली तारीख निर्धारित करती हैं कि एक गतिविधि शुरू हो सकती है; देर से शुरूआत, आखिरी संभव तारीख को निर्दिष्ट करना कि समग्र गतिविधि प्रक्रिया में देरी से बचने के लिए इस गतिविधि को शुरू किया जाना चाहिए; प्रारंभिक खत्म, पहले की तारीख कि प्रस्तावित गतिविधि पूरी की जाएगी; और देर से खत्म, यह आखिरी तारीख है कि गतिविधि को अगले की शुरुआत को प्रभावित किए बिना पूरा किया जाना चाहिए, और बाद में पूरे निर्माण शेड्यूलिंग संसाधनों को प्रभावित करना। नेटवर्क बनाने में कदम हैं:
- गतिविधियों की सूची
- गतिविधियों के बीच तार्किक संबंध दिखाते हुए एक नेटवर्क का निर्माण
- प्रत्येक गतिविधि की अवधि का आकलन, एक अनुसूची का उत्पादन, और प्रत्येक गतिविधि और उपलब्ध फ्लोट के प्रारंभ और समापन समय निर्धारित करना
- आवश्यक संसाधनों का आकलन करना
बैलेंस शेड्यूलिंग तकनीक की रेखा
यह निर्माण शेड्यूलिंग प्रक्रिया दोहराव वाले काम के लिए एक योजना तकनीक है। इस शेड्यूलिंग तकनीक के लिए आवश्यक प्रक्रिया प्रत्येक चरण या संचालन के लिए आवश्यक संसाधन आवंटित करना है, इसलिए निम्नलिखित गतिविधियों में देरी नहीं होती है, और परिणाम प्राप्त किया जा सकता है।
नियोजित सिद्धांतों को विनिर्माण प्रक्रियाओं की योजना और नियंत्रण से लिया जाता है; एक प्रक्रिया आमतौर पर निर्माण कार्य में लागू होती है और सड़क निर्माण में अधिक विशिष्ट होती है। यह इस तरह के काम के लिए आदर्श होने पर बहुत शक्तिशाली और उपयोग करने में आसान प्रक्रिया है।
निर्माण अनुसूची: क्यू शेड्यूलिंग
क्यू शेड्यूलिंग मात्रात्मक शेड्यूलिंग है, संदर्भ में कि निर्माण परियोजना के विभिन्न स्थानों पर मात्रा को निष्पादित करने के लिए शेड्यूल के तत्व बनाते हैं। इसके अलावा, क्यू शेड्यूलिंग कतार अनुसूचित जाति के संदर्भ में है कि एक कतार अनुक्रम में परियोजना के विभिन्न हिस्सों से गुजरता है। एक ही स्थान पर दो गतिविधियों के बीच कोई हस्तक्षेप नहीं है। यह मूल रूप से संतुलन तकनीक की रेखा से लिया गया है जिसमें कुछ संशोधनों के साथ गैर-रचनात्मक मॉडल की अनुमति है जो निर्माण परियोजनाओं की बहुमत की विशेषता है।
क्यू शेड्यूलिंग एक नई तकनीक है, हालांकि ठेका फर्मों के बीच तेजी से लोकप्रियता प्राप्त हो रही है। यह एकमात्र शेड्यूलिंग तकनीक है जो नौकरी करने और लागत होने के अनुक्रम के बीच संबंध बताती है। क्यू अनुसूची कुछ संशोधनों के साथ संतुलन रेखा के समान है, निर्माण परियोजना के विभिन्न खंडों या स्थानों पर दोहराव की गतिविधियों की एक अलग मात्रा की अनुमति के लिए। इस प्रकार उत्पादित मॉडल वास्तविकता के करीब है।